●1 概論
●1.1 項目計劃與控制的基本概念
●1.1.1 項目計劃與控制的定義
●1.1.2 計劃與計劃文件
●1.1.3 計劃與決策
●1.2 項目計劃與控制在項目管理中的地位和作用
●1.2.1 項目計劃與控制的重要性
●1.2.2 項目計劃與控制過程
●1.3 項目計劃的特點
●1.4 項目計劃管理的基本要求
●2 項目計劃
●2.1 項目計劃的種類和內容
●2.1.1 項目計劃的分級
●2.1.2 項目計劃的種類
●2.1.3 項目計劃的內容
●2.1.4 工作安排與方案
●2.2 項目計劃的編制
●2.2.1 項目進度計劃
●2.2.2 項目資源計劃
●2.2.3 項目成本計劃......
內容簡介
《工程項目計劃與控制》從工程建設項目的角度,並通過大量的實踐案例,繫統闡述了項目計劃和項目控制的基本概念、主要內容和具體方法,全書共分為5章,分別是:概論,項目計劃,項目控制的基本原理、工具和方法,項目控制的一般要求,項目狀態測評與監控。這些內容是作者多年理論研究和工程咨詢實踐經驗的總結和歸納,具有很強的指導性和可操作性。《工程項目計劃與控制》圖文並茂,案例豐富,可讀性強,既可供施工企業管理人員在工程實踐中學習參考,也可作為高等院校相關專業師生的教學參考書。本書的主要編著者為上海攀成德企業管理顧問有限公司專家顧問何成旗、研究部經理李寧、咨詢顧問舒方方和戈菲,以及長安大學公路學院研究生舒濤。