建設項目的標準化管控
內容簡介
本文借鋻國外的優選管理理論和經驗,結合我國現有建設項目的實際操作特點和實踐經驗,以一個五星級酒店項目作為範例,從項目開發全壽命周期的角度,結合作者多年從事項目管理的有益工作體會,對企業如何開展項目的標準化管理進行初步探討。
王江容 著
王江容,北京金融街控股股份有限公司資深項目經理,國家注冊一級建造師。生於1969年2月,1992年畢業於北京工業大學土木工程繫給排水專業。主要從事房地產開發的項目管理實踐和理論研究工作,帶領項目團隊成功完成了多個大型公共建築的建設開發任務,如:廣州本田商務中心工程、光大銀行北京分行工程、中國國家博物館改擴建工程、國家開發銀行總行辦公樓工程等。 Email:DLYP@vip.sina.com
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