●章 工程項目管理概論
節 項目及其重要性
第二節 項目管理概論
第三節 工程項目及其生命周期
第二章 工程項目前期管理
節 工程項目的目標管理
第二節 工程項目策劃與評價
第三節 工程項目可行性研究與決策
第三章 工程項目建設期管理策劃
節 工程項目總體管理
第二節 工程項目參與各方項目管理策劃
第三節 工程項目的動態控制
第四節 工程項目實施模式選擇
第五節 工程項目管理的組織設計
第四章 流水實施方式
節 三種實施方式的比較
第二節 流水施工參數
第三節 流水施工組織方法
第五章 工程項目進度管理
節 工程項目進度管理概述
第二節 工程網絡計劃的編制與優化
第三節 工程項目進度控制
第六章 工程項目質量管理
節 質量及相關概念
第二節 工程項目質量的形成過程
第三節 工程質量責任體繫
第四節 工程質量監督
第五節 質量管理的數理統計基礎
第六節 工程項目質量控制的方法
第七節 工程項目質量驗收與質量事故處理
第七章 工程安全生產與環境保護
節 工程安全生產管理相關概念
第二節 工程安全責任體繫
第三節 工程安全生產管理基本原理
第四節 工程安全生產政府監督管理
第五節 建設工程環境保護的要求和措施
第八章 工程項目費用管理
節 工程項目費用管理概述
第二節 工程項目費用計劃的編制
第三節 工程進度款結算
第四節 工程項目費用核算、控制與分析
第五節 竣工結算
第九章 工程項目采購管理
節 工程項目采購概論
第二節 工程項目采購策劃
第三節 工程招標
第四節 工程投標
第五節 工程合同價款的約定
第十章 工程項目信息管理
節 工程項目信息管理相關概念
第二節 工程項目文件檔案資料管理
第三節 工程項目管理信息化
參考文獻
內容簡介
戚振強編著的《工程項目管理》以工程建設項目綜合管理和領域管理為主線，兼顧了工程建設各方主體(業主方、設計方、施工方)的管理和各個領域的管理內容。本書結合我國工程建設的實踐，全面吸取了我國工程建設發展實踐和理論研究的成果，吸收了靠前項目管理理論發展和建築管理實踐與理論發展的新成果。
全書共十章內容，其中前四章為綜合管理的內容，包括工程項目管理概論、工程項目前期管理、工程項目建設期管理策劃和流水實施方式。後面六章的內容為項目領域管理的內容，包括工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程安全生產與環境保護、工程項目費用管理、工程項目采購管理、工程項目信息管理。
本書可作為高等學校工程管理專業、工程造價專業、土木工程專業的教材或教學參考書，也可供建設單位、工程咨詢及監理單位、勘察設計單位、施工單位等有關工程管理人員參考。
