產品名稱：怎樣當好土建項目經理/建... 是否是套裝：否 書名：怎樣當好土建項目經理/建築施工項目管理叢書 怎樣當好土建項目經理/建築施工項目管理叢書 代碼：22 出版社名稱：中國建築工業出版社 出版時間：2009年05月 作者：潘全祥 編者：潘全祥 開本：32 ISBN編號：9787112108183
" 怎樣當好土建項目經理(第二版) 作 者:潘全祥 主編 著作  定 價:22 出 版 社:中國建築工業出版社 出版日期:2009年05月01日 裝 幀:平裝 ISBN:9787112108183  ●一、施工項目管理概述
● 1．何為建設工程項目？它有哪些基本特征？
● 2．建設工程項目管理的定義和基本職能是什麼？
● 3．項目管理的全過程包括幾個階段？
● 4．項目管理的組織形式是什麼？如何選擇使用？
● 5．項目管理組織的建立應遵循哪些原則？
● 6．項目經理部的人員如何配備？部門如何設置？
● 7．項目經理部的內外部關繫如何？如何協調？
● 8．項目經理部在項目管理中的地位和性質是什麼？要制定哪些工作制度？
● 9．項目經理在項目管理中的地位是什麼？對項目經理有何要求？項目經理應具備的素質有哪些？
● 10．《建設工程項目管理規範》規定的項目經理的責、權、利是什麼？
● 11．項目範圍管理有哪些規定？
● 12．項目管理目標責任書有哪些規定？
● 13．項目管理規劃大綱有哪些規定？
● 14．項目管理實施規劃有哪些規定？
● 15．項目經理的工作內容包括哪些？
● 16．建設部對項目經理的資質等級和申請條件是如何規定的？
● 17．建築施工項目經理承擔建築工程的範圍是什麼？
● 18．我國實行建設監理的意義是什麼？
● 19．何為政府監理？性質是什麼？何為社會監理？性質是什麼？......  內容簡介  本書為建築施工項目管理叢書之一，書中針對如何當好土建項目經理這一問題，在理論與實踐結合的基礎上，分成8章內容進行了繫統的闡述，重點突出《建設工程項目管理規範》（gb／t50326—2006）及項目經理向注冊建造師過渡的內容。包括：施工項目管理基本知識、施工項目招標投標與合同管理、施工項目資源管理、施工項目計劃管理與進度控制、施工項目成本管理、施工項目質量管理、項目職業健康安全與環保管理、項目采購管理等。本書以一問一答的形式編寫，全書體繫完整、內容全面、簡明扼要、通俗易懂，可作為建築施工企業項目經理和其他管理人員的實用參考書，也可作為其上崗培訓用書。
 一、施工項目管理概述
1.何為建設工程項目？它有哪些基本特征？
建設工程項目是為完成依法立項的新建、擴建、改建等各類工程而進行的、有起止日期的、達到規定要求的一組相互關聯的受控活動組成的特定過程，包括策劃、勘察、設計、采購、施工、試運行、竣工驗收和考核評價等，簡稱為項目。
建設工程項目有以下特征：
（1）在一個總體設計或初步設計範圍內，由一個或若干個
互相有內在聯繫的單項工程所組成，建設中實行統一核算、統一管理的建設項目。
......  一、施工項目管理概述
1.何為建設工程項目？它有哪些基本特征？
建設工程項目是為完成依法立項的新建、擴建、改建等各類工程而進行的、有起止日期的、達到規定要求的一組相互關聯的受控活動組成的特定過程，包括策劃、勘察、設計、采購、施工、試運行、竣工驗收和考核評價等，簡稱為項目。
建設工程項目有以下特征：
（1）在一個總體設計或初步設計範圍內，由一個或若干個
互相有內在聯繫的單項工程所組成，建設中實行統一核算、統一管理的建設項目。
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