![內容虛線](http://img.alicdn.com/imgextra/i4/101450072/TB2uhKJhB0kpuFjSsppXXcGTXXa-101450072.png)
內容簡介
![](http://img.alicdn.com/imgextra/i2/101450072/TB2LvCmhxXkpuFjy0FiXXbUfFXa-101450072.png)
《建設單位項目管理實務》作者夏耀西通過多年的建設單位項目管理實踐,從建設單位的角度對建設項目全過程管理進行了繫統研究和總結。全書按照基本建設程序分十個章節,靠前章論述了建設單位項目管理概念、範圍、工作內容和管理流程;第二章至第三章以項目建議書和可行性研究報告編制與報批,詳細闡述了項目決策過程管理;第四章至第六章以方案設計與勘察、初步設計和施工圖設計,詳細描述了項目設計過程管理;第七章對項目實施過程管理進行了深入全面地剖析;第八章詳細分析了工程驗收和結算的步驟與方法;第九章全面介紹了項目驗收與資產交付的步驟與方法;第十章以專題的形式,對貫穿項目全過程的工程造價管理、檔案資料管理和項目信息管理進行了深入論述。本書還提供了建設單位在項目管理中需要經常查閱的13個附錄,包括了承包和服務企業的資質等級、承擔業務範圍和相關收費標準。
本書以基本建設程序和管理流程為線索,直觀展現了建設項目管理每......