內容簡介
《建築企業人本管理》是英國建築界管理很好不錯弗賴爾·巴裡（BARRYFRYER，）的力作，全書繫統介紹了建築施工企業人本管理的近期新經驗，資料豐富、論述全面、語言簡潔、通俗易懂，具有生動性、啟發性和可操作性。對涉及建築施工管理的各部門和公司企業的有關人員具有較強的參考價值，可作為大專院校建築管理等專業學生的輔助用書，對其他在企業人本管理方面有興趣的讀者也有一定的參考價值。
管理學是一門充滿了吸引力而又沒有固定模式的科學。盡管其中充滿了許多令人激動而富有挑戰意味的思想，但是，在實踐中，即使那些被推崇為“經典”的方法也可能無能為力。進入20世紀以來，管理人員一直在尋找一套能使各級組織機構有效運作的指導原則，但是，即使在關於如何界定管理人員以及管理人員的職責，或者說他們應該做什麼等一些基本問題上，也眾說紛纭，莫衷一是。
人們往往從幾個不同的方面來研究管理工作。一些人試圖弄清楚管理者應該做什麼事情，而另一些人則著眼於管理者如何做；有些學者認為各類組織機構中都已經在運用管理原則，而另一些人則認為管理工作根本就無章可循。
盡管人們一直在為統一管理的定義而努力，但仍未出現被人們廣泛接受的定義。對管理也有一些簡單的描述，譬如“管理就是使事務正確運作”以及“管理就是如何組織人力達到目標”等。AlistairMant在給管理所下的定義中引......
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