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內容簡介
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《建築企業對項目部的和諧管理模式研究》由嶽鵬威著,基於和諧管理的理論視角,辨識了建築企業對項目部和諧管理的關鍵驅動要素,構建了驅動要素的影響樹和繫統結構圖,建立了建築企業對項目部的和諧管理框架模型;運用信息經濟學原理,建立了經濟激勵模型、聲譽激勵模型、目標激勵模型和過程監控模型,分析了能動機制和優化機制的耦合;構建了建築企業對項目部的和諧度評價模型,並結合案例進行了實證分析。 《建築企業對項目部的和諧管理模式研究》可作為建築市場各主體(業主、設計、施工、監理等)的管理者、建築業管理人員,以及大專院校相關師生的參考用書。