內容簡介

    經濟優選化趨勢的加快，市場需求個性化的增強，現代產品技術和管理技術的飛速發展，導致企業競爭環境發生了巨大變化，與之相應的價值鏈戰略也在不斷演進發展。建築企業要完成結構調整和產業升級，要保持良好的發展勢頭，需要以市場和客戶為導向，服體制束縛，結合信息技術進行管理戰略創新。
    本書研究的建築企業側重施工總承包企業，在對比靠前外建築企業信息化現狀的基礎上，展開建築企業價值鏈研究，強調價值鏈增值中信息技術的支撐作用。首先分析了對建築企業的價值鏈進行再造的必要性，提出價值鏈管理戰略及其綜合模型。接著，分析了信息技術在集成化供應鏈管理中優化配置的關鍵作用，提出建立高效的建築企業供應鏈管理繫統。將建築企業協同管理的理念融人到企業資源計劃管理、電子商務、客戶管理中，提出施工項目協同管理價值增值體繫。很後，......