●第1章 房地產項目工程管理策劃概述
●第1節 策劃探源
●第2節 房地產項目工程管理策劃的概念
●第3節 房地產項目工程管理策劃的作用
●第4節 房地產項目工程管理策劃的特征
●第5節 房地產項目工程管理策劃的載體形式
●第6節 房地產項目工程管理策劃的內容及相互關繫
●第7節 房地產項目工程管理策劃的編制時機
●第8節 房地產項目工程管理策劃的編制人員要求
●第9節 房地產項目工程管理策劃的編制與評審流程
●第10節 房地產項目工程管理策劃形成及實施過程中應注意事項
●第2章 房地產項目背景及工程概況分析
●第1節 房地產項目背景及工程概況分析的概念
●第2節 房地產項目背景及工程概況分析的作用
●第3節 房地產項目背景及工程概況分析的內容
●第3章 房地產項目工程範圍管理策劃
●第1節 房地產項目工程範圍管理策劃的概念
●第2節 房地產項目工程範圍管理策劃的作用
●第3節 房地產項目工程範圍管理策劃的內容
●第4章 房地產項目工程管理組織策劃......
內容簡介
《房地產項目工程管理策劃導引》為作者劉宏峰多年相關工作經驗的總結,主要講述了房地產項目工程管理策劃的過程、範圍、應注意的問題等內容。全書共11章,書中所講內容重點突出、詳略得當,很好適合廣大房地產工程管理從業人員閱讀,也可以作為施工企業、項目管理公司、監理人員、投標人員、造價人員及相關專業院校的師生閱讀。