在許多房地產公司，報建員需要對整個項目的操作流程**的熟悉，但是市面上還沒有這樣相關的書籍，學校有這樣的課程，但是沒有相關的教材，而報建員如果對整個項目的操作流程熟悉往往是成為項目經理的搖籃。
根據新頒布的《建築與市政工程施工現場專業人員職業標準》JGJ/T250-2011，報建員劃入正式管理人員之中，各地開始開展取證工作。但由於其為較新劃分法，同類書幾乎沒有，市場上又逐漸對此培訓用書產生需求，因此蓋衛東出版《報建員(第2版)》。

蓋衛東編寫的《報建員(第2版)》主要包括報建 員工作中項目前期策劃的概述，環境調查與分析，項 目決策策劃，項目實施策劃，建設項目報建流程概述 ，建設項目立項管理，建設項目土地管理，建設項目 規劃、設計管理，建築工程施工許可管理，建設項目 專項審查和建設項目配套工程手續辦理等內容。 本書可供建築工程報建人員參考，也可供工業與 民用建築專業及其他土建類中、高級職業技術院校教 學及培訓等使用。

**部分 項目前期策劃
1 項目前期策劃的概述
1.1 項目前期策劃的定義
1.2 項目前期策劃的必要性
1.3 項目前期策劃的特點
1.4 項目前期策劃過程及其主要工作
1.5 項目前期策劃類型
1.6 項目前期策劃工作意義、作用及相互關繫
2 環境調查與分析
2.1 環境調查與分析的對像
2.2 環境調查的準備工作
2.3 環境調查的實施
2.4 環境調查的工作成果分析
3 項目決策策劃
3.1 項目產業策劃
3.2 項目功能策劃
3.3 項目經濟策劃
3.4 項目組織與管理總體方案
3.5 項目設計要求文件
4 項目實施策劃
4.1 項目實施的目標分析和再論證
4.2 項目組織策劃
4.3 項目目標控制策劃(項目管理制度)
4.4 項目實施策劃報告
第二部分 項目報建管理
5 建設項目報建流程概述
5.1 建設項目報建程序
5.2 建設項目前期手續辦理
5.3 建設項目報建審批流程
6 建設項目立項管理
6.1 建設項目立項審批的基本要求
6.2 現行基本建設項目立項審批程序
6.3 項目可行性研究及評估管理程序
6.4 項目建議書
6.5 可行性研究
7 建設項目土地管理
7.1 建設用地規劃設計要求
7.2 建設項目用地報批
7.3 國有土地使用證書的取得程序
8 建設項目規劃、設計管理
8.1 城市規劃設計條件相關概念及規定
8.2 建築性質分類
8.3 建設用地規劃技術指標
8.4 建築規劃設計要求
8.5 規劃手續的辦理
8.6 建設項目規劃手續辦理的流程
9 建築工程施工許可管理
9.1 建築工程施工許可管理規定
9.2 建築工程施工許可管理程序
9.3 建設工程初步設計審批申報程序管理規定
9.4 施工圖設計文件審查管理規定
9.5 建設工程合同備案
9.6 建設工程施工合同備案程序和內容
9.7 工程檔案歸檔工作
9.8 建設工程質量監督手續
9.9 建設工程安全監督手續
9.10 建築工程節能備案手續
10 建設項目專項審查
10.1 建設工程環境保護管理
10.2 建設工程消防審核管理
10.3 建設工程民防審查管理
10.4 建設工程綠化審查管理
10.5 建設工程勞動安全衛生審查管理
10.6 建設工程道路交通審查管理
10.7 建設項目抗震設防審查管理
10.8 建設工程防雷審查管理
11 建設項目配套工程手續辦理
11.1 人防工程建設報建
11.2 建設工程接水報建
11.3 建設工程排水報建
11.4 建設工程燃氣報建
11.5 建設工程電信報建
11.6 建設工程消防報建
11.7 建築防雷裝置報建
11.8 建設工程配套市政設施報建
11.9 建設工程環保報建
參考文獻