中國建築特色的紀檢監察工作模式的形成，中建人付出了艱苦的努力和巨大的心血。劉傑編寫的《中國建築管理叢書(紀檢監察卷)》以中國建築紀檢監察工作的探索與創新為題，精心選取了中國建築紀檢監察工作的亮點，深入剖析了中國建築紀檢監察工作的多個典型案例，從不同角度描繪了中國建築特色的紀檢監察工作模式，試圖總結和提煉出中國建築紀檢監察工作的經驗，從而把握國有企業紀檢監察工作的規律。對推進國有企業紀檢監察工作理論創新、制度創新和實踐創新具有重要的借鋻意義。

中國建築工程總公司(以下簡稱中建總公 司)組建於1982年，其前身為原國家建工總局．是 為數不多的不占有大量國家投資，不占有國家的自 然資源和經營專利。以從事完全競爭性的建築業和 地產業為核心業務而發展壯大起來的國有重要骨干 企業。2013年位居財富500強第B0位。 中建總公司始終堅守“品質保障，價值創 造”的核心價值觀．積極推進管理提升和經營結構 優化，實施“專業化、區域化、標準化、信息化、 國際化”的戰略舉措．企業的願景是成為最具國際 競爭力的建築地產綜合企業集團。 劉傑編寫的《中國建築管理叢書(紀檢監察卷)》 是中建總公司在紀檢監察領域的創新成 果。中建圍繞著大型國企的紀檢監察工作．在新形 勢下如何做好紀檢監察工作。為企業的發展保駕護 航，走出了一條嶄新的發展思路和成功經驗．既有 相當高的理論水平，又有豐富的實踐經驗．對於建 築企業紀檢監察工作有著非常寶貴的借鋻意義。 本書可供建築企業的管理者、項目管理者， 特別是領導干部和紀檢監察工作人員學習參考。

**管理之先
前言
第一章
國有企業紀檢監察基本理論
第一節 紀檢監察工作的一般理論
第二節 國有企業紀檢監察工作的理論
第三節 中國建築紀檢監察工作的理論依據
第二章
中國建築紀檢監察工作創新的特點
第一節 始終與**的現代企業管理理論相結合
第二節 始終與企業的生產經營管理特點相結合
第三節 始終與企業黨建工作的關鍵環節 相結合
第四節 始終注重體繫的整體性設計和方法載體的創新
第三章
中國建築廉潔文化體繫建設的探索與創新
第一節 廉潔文化體繫建設的提出與發展
第二節 廉潔文化體繫建設的科學設計
第三節 廉潔文化體繫建設的推進創新
第四節 廉潔文化體繫建設的成效
案例1 傳播廉潔正能量凝心聚力促生產
案例2 “大宣教”釋放正能量“養廉氣”提升發展力
案例3 “學超英、六步曲”助推企業發展
案例4 創新實踐抓廉潔聯創共建促共贏
案例5 廉潔文化常抓不懈“雙優”工程成果顯著
案例6 深入推進廉潔文化確保項目“雙優”目標
案例7 扎實創建廉潔示範工程促進項目和諧有序發展
案例8 實施“三化一垂範”戰略充分發揮宣教工作影響力
第四章 中國建築效能監察體繫建設的探索與創新
第一節 效能監察體繫理論創新
第二節 效能監察體繫設計創新
第三節 效能監察體繫的推行創新
第四節 效能監察體繫運行的成效
案例1 緊盯“雙十”項目 確保“雙百”目標
案例2 扎實推進效能監察促進企業規範管理
第五章 中國建築黨務效能監督工作的探索與創新
第一節 黨務效能監督工作理論探索
第二節 黨務效能監督工作實踐創新
第三節 黨務效能監督工作的成效
案例1 以黨務效能監督為抓手促進企業健康快速發展
案例2 完善黨務效能監督機制推動企業科學發展
第六章 中國建築監督委員會建設的探索與創新
第一節 創建監督委員會的背景和意義
第二節 建立健全監督委員會的領導制度和工作機制
第三節 監督委員會在運行中采取的主要措施
第四節 創建監督委員會取得的初步成效
案例1 整合監督資源，發揮監督合力
案例2 構建大監督體繫，實施有效監督
案例3 積極探索實踐企業綜合監管新途徑
第七章
中國建築推進懲防體繫建設的探索與創新
第一節 切實抓好案件工作築牢懲防體繫防線
第二節 以標準化促信息化，推進懲防體繫建設科學化
第三節 構建海外紀檢監察體繫，推進懲防體繫完善
第四節 加強紀檢監察隊伍建設，夯實懲防體繫基礎
案例1 堅持“四條防線”，不斷推進企業反腐倡廉建設
案例2 構建“1+4+1”懲防體繫 為企業科學發展保駕護航
案例3 大力推進信息化建設創新企業監督工作
案例4 加強紀檢監察組織與隊伍建設為企業跨越式發展保駕護航
案例5 廉潔風險防控機制築牢四局防腐長城
案例6 推進懲防體繫建設構建長效運行機制
案例7 懲防體繫中建西南院案例
案例8 紀委出擊，服務大局企業風清，效益提升