●序言遍地是機會，處處是陷阱
篇“互聯網+”一地雞毛，“+互聯網”纔是正道
章線下服務+互聯網：中國式O2O還能燒多久？
一、燒錢式O2O：百度還能支撐多久？
二、騙錢式O2O：騙局如何維持下去？
三、互補式O2O：阿裡蘇寧“土豪抱團”
第二章零售+互聯網：阿裡蘇寧豪門聯姻的背後邏輯
一、馬雲布局傳統零售是打臉嗎？
二、阿裡蘇寧“在一起”：你的短板，我的優勢
三、體驗式消費：馬雲的下一道加分題
第三章媒體+互聯網：自媒體不可能一直是“自”媒體
一、傳統媒體精英批量出走，轉戰自媒體
二、由資本市場快速孵化的自媒體是什麼
三、自媒體賺錢的可能性有多大？
第四章金融+互聯網：互聯網金融倒逼監管體繫改革
一、支付類APP衝擊金融監管體繫
二、互聯網金融配資衝擊股市
三、P2P等互聯網金融遊離在監管體繫之外
四、我們需要一個“超級監管者”
第五章互聯網企業並購：錢多也不能任性！
一、為什麼收購越多，股價越跌？
二、隻有這三類並購纔能贏得華爾街的心
三、是BAT錯了，還是美國人錯了？
第六章互聯網企業倫理：自律還是他律？
一、百度貼吧事件：一筆大生意
二、劣跡曝光，百度如何善後
三、誰來監管互聯網企業？
第二篇互聯網制造：成與敗的“一步之遙”
第七章小米迷思：小米模式不是中國制造的未來
一、雷軍vs.董明珠，誰能贏得豪賭？
二、小米模式的核心就是價格戰
三、小米應向格力學什麼？
第八章樂視野心：樂視生態圈與超級閉環
一、打造閉環經濟，蘋果是先行者
二、“硬件閉環”：小米的另類嘗試
三、心有多大，樂視閉環就有多大？
四、BAT搶灘“O2O閉環”
第九章格力造車：理想豐滿，現實骨感
一、“彎道超車”不是你想像的那麼容易
二、跨界造車的四大障礙，如何跨越？
三、互聯網車企vs.傳統車企，誰能領跑智能車？
第十章華為稱王：華為之道你為什麼學不會
一、華為之道一：不求利潤最高，但求合作共贏
二、華為之道二：天量經費投入研發
三、華為之道三：不靠牛人靠制度
四、華為之道四：以高薪促高效
第十一章凡客敗走：終須回到制造業的本質
一、互聯網人口紅利將盡，電商經濟後繼乏力
二、Zara與優衣庫：傳統服裝企業憑什麼逆襲首富
三、“優質低價”看似簡單，如何實現？
第三篇正在發生的未來：技術驅動與商業驅動
第十二章新趨勢之人工智能：下一個失業的可能就是你
一、阿爾法狗的高超“棋藝”是如何煉成的
二、大國逐鹿，誰能搶到人工智能制高點
三、這些人類工種即將被大規模淘汰！
四、人工智能：越聰明，越危險？
第十三章新趨勢之大數據：世界可以被預知？
一、人類進入數據大爆炸時代
二、大數據思維下的商業模式轉變
三、大數據的另類應用：拉選票和反恐
四、大數據的前提是信息公開
第十四章新趨勢之共享經濟：知識共享vs.實物共享
一、共享經濟是一種全新事物嗎？
二、共享經濟的“過剩”條件能否滿足？
三、共享經濟的本質是追求低價
四、共享經濟的未來應該是“知識共享”
第四篇工業4.0時代：中國制造新思維
第十五章中國制造，“爆買”全球
一、中國制造“抄底”國際大牌
二、十年探索，終於走出“微笑曲線”底部
三、通用領跑工業互聯網，中國制造能否跟上？
第十六章制造業產業鏈：從“6+1”到“4+0”
一、個性化定制產品時代來了！
二、大數據重構制造業產業鏈
三、制造業“4+0”成就“網紅經濟學”
四、BAT攜手制造業，打通產業鏈“任督二脈”
第十七章中國制造2025與工業4.0
一、中國制造2025，十年能否圓夢？
二、德國的工業4.0
三、美國的工業互聯網
四、工業3.5戰略：細胞式生產
第十八章擺脫價格戰，從工業3.5做起
一、結果出人意料的價格大戰
二、工業3.5時代的模塊化生產方式
三、工業3.5時代的扁平化管理模式
第十九章重振制造業，政府是關鍵！
一、2012：拐點來臨，方舟無蹤
二、“五板斧”重振美國制造業
三、德國政府“三板斧”救助中小企業
四、中國制造2025之重慶經驗
第二十章從中國制造到中國營造
一、比中國制造更牛的是中國營造
二、做好中國營造的三大關鍵環節
三、房地產企業助力中國營造出海