●前言
章財務報表的重新審視/1
1.1每個人都有自己的財務報表:財務的基本概念回顧/2
1.2會計的基本假設及原則/5
1.2.1會計的四大假設/5
1.2.2會計的主要原則/7
1.3如何讀懂三大報表:財務分析的基本原理/13
1.3.1三大報表反映的是什麼/13
1.3.2三大報表的鉤稽關繫/16
第2章財務報表分析實務/19
2.1財務分析的基本思路/20
2.1.1數據分析/20
2.1.2財務分析的基本方法和工具/21
2.1.3報表分析工作對財務人員的基本要求/22
2.1.4財務分析的企業環境/29
2.2財務分析報告實務:資產負債表/34
2.2.1分析性復核/34
2.2.2資產負債表分析/37
2.3財務分析報告實務:利潤表/44
2.3.1利潤表的分析性復核/44
2.3.2利潤表整體結構的分析/46
2.3.3對銷售收入的分析/46
2.3.4對成本的分析/49
2.3.5對費用的分析/54
2.4財務分析報告實務:現金流量表/59
2.4.1現金流量表結構及各部分分析/59
2.4.2現金流量表與另外兩大報表關繫的分析/65
第3章成本管理/67
3.1傳統成本法/70
3.1.1分步計算成本法/70
3.1.2約當產量/74
3.1.3標準成本法/75
3.1.4傳統的成本分析方法/77
3.2作業成本法/85
3.2.1作業成本法原理/85
3.2.2利用作業成本法做其他分析/88
3.3其他成本法/91
3.3.1目標成本法//91
3.3.2有效產出會計/94
第4章財務分析對企業的決策支持/102
4.1短期決策分析/103
4.1.1限制因素分析模型/103
4.1.2如何克服限制因素/108
4.1.3外購還是自制/109
4.1.4“外購還是自制”的變種:外購還是租賃?租賃還是補貼/111
4.1.5影響“外購或自制”和“外購或租賃”決策的其他因素/115
4.2企業決策支持實務:分析工具/117
4.2.1成本效益分析模型/117
4.2.2產品本量利分析模型/121
4.2.3盈虧平衡分析模型/125
4.2.4敏感性分析模型/132
第5章企業預算管理/140
5.1做有意義的計劃/141
5.2預算的種類/143
5.3企業財務預算實務:新企業/145
5.3.1規劃新企業的未來/145
5.3.2資本性支出預算/156
5.3.3新創企業的現金流量表預測/159
5.3.4資金需求計劃/163
5.3.5新創企業的資產負債表預算/167
5.4企業財務預算實務:成熟企業/168
5.4.1利潤表預算:成熟企業/170
5.4.2現金流預測:成熟企業/177
5.5資產負債表預算/180
5.6零基預算、增量預算和全面預算/183
5.6.1零基預算/183
5.6.2增量預算/184
5.6.3全面預算/186
5.7把不確定變成利潤/187
5.8預算的修正和再預測/191
第6章財務分析與預算管理綜合案例/195
6.1背景介紹/196
6.2門店報表分析/197
6.3銷售及毛利數據分析/203
6.3.1銷售指標分析/203
6.3.2產品銷售組合與毛利率分析/205
6.3.3相關性分析/208
6.4門店實地考察/212
6.4.1實地考察發現的問題/212
6.4.2初步設想/215
6.5分析測算及決策方案/219
6.5.1廣告促銷活動/220
6.5.2優化運輸成本/223
6.5.3提高兩大類產品的銷售份額/225
6.5.4安裝攝像頭/228
6.5.5防偽識別設備和退貨問題/230
6.6下一年的全年預算和再預測/231
6.6.1下一年度預算/231
6.6.2全年預算的再預測/235
內容簡介
本書作者曾經在四大和外企工作二十多年,本書源自其工作日志和思考筆記。全書用生動的語言,介紹財務分析的原則和理念、財務分析的基本方法、財務報表分析實務、、成本管理、預算管理,並提供了財務管理、分析決策的一些工具。書的很後有一個大型財務分析綜合案例。本書將幫助你解決以下問題:企業的日常財務分析應該從何入手;如何結合業務和非財務性數據做好財務分析;如何幫助企業的高層管理人員分析報表數據,為管理層決策提供支持,從而真正為企業創造價值。本書適用於財務工作者和企業管理者。