●章 阿米巴經營會計概述
節 初步認識經營會計
第二節 阿米巴會計科目設置與科目定義
第三節 阿米巴損益表與單位時間核算表
第四節 阿米巴經營會計報表的設計理念
第二章 阿米巴內部交易
節 內部交易的原理
第二節 內部交易原則和交易對像
第三節 生產與銷售之間的內部交易
第四節 生產部門各工序之間的內部交易
第五節 阿米巴內部交易定價的方法
第三章 公共費用分攤
節 公共費用分攤的必要性
第二節 公共費用分攤演練
第四章 阿米巴會計報表的運用
節 企業核心競爭力與經營會計
第二節 運用經營會計診斷事業階段
第三節 阿米巴經營報表與成本管理
第四節 通過經營報表量化責權利
第五章 阿米巴經營計劃
節 阿米巴經營計劃體繫的構建
第二節 年度經營計劃編制與分解
第六章 阿米巴業績改善
節 阿米巴經營業績分析會
第二節 建立阿米巴經營的PDCA循環
第三節 損益預測實績分析模型
附錄一:阿米巴本量利分析模型
附錄二:為什麼企業一定要創造高收益
參考文獻
內容簡介
阿米巴經營會計是稻盛和夫在踐行阿米巴經營過程中的重要工具,是京瓷持續成功的法寶,是實踐阿米巴經營推薦的繫統量化工具。本書將會教給你如何導入阿米巴經營會計,使經營者能看清企業經營現狀,從而把握經營實態,變“混沌經營為” “精準經營”。