●第 一部分 會計實務第 一章 賬務規劃 // 3第 一節 財務共享服務中心對會計核算的深遠影響 // 3第 二節 兩維賬務體繫建設的思路與方法 // 7第三節 新設企業的賬務規劃 // 12第四節 會計憑證摘要的書寫要求 // 14第五節 會計憑證斷號的處理辦法 // 16第二章 會計實操 // 18第 一節 會計科目的歷史變遷 // 18第二節 長期掛賬的“其他應收款”的處理 // 19第三節 企業向個人借款的賬務及稅務處理 // 21第四節 從商超購進的購物卡的會計處理 // 23第五節 “磅差”的會計處理 // 25第六節 讓人為難的會計分錄 // 29第七節 會計做賬的疑點與難點 // 32第八節 工會經費的計提、會計處理與使用範圍 // 34第九節 五險一金的繳納規定與風險 // 36第十節 年終獎的會計處理 // 37第十一節 生產制造型企業會計核算的增加項 // 39第三章 費用報銷 // 41第 一節 費用科目的設置 // 41第二節 費用報銷的規範要求 // 43第三節 資金支出的簽字流程 // 47第四節 辦公用品發票不能成為費用垃圾筐 // 48第五節 能計入業務招待費的費用 // 49第六節 禮品費中隱藏的稅務風險 // 53第七節 私車公用稅前扣除的相關規定 // 54第八節 租用寫字樓水電費的入賬要求 // 56第九節 企業租用民宅的做賬要求 // 58第十節 跨年的費用發票能否在所得稅前扣除 // 60第四章 會計報表粉飾 // 63第 一節 會計報表裡的故事 // 63第二節 利潤表科目的另類解讀 // 65第三節 資產負債表科目的另類解讀 // 67第四節 “潛虧”在資產負債表中的藏身之所 // 70第五節 對會計報表粉飾的另類思考 // 76第六節 從會計報表看企業的價值實現 // 80第七節 從企業價值實現的角度談會計報表的改進 // 86第二部分 財務管理第五章 內部控制 // 91第 一節 內控落地要解決三個層面的問題 // 91第二節 財務崗位設置的原則與依據 // 93第三節 財務部與其他部門的關繫 // 95第四節 中小企業財務管理的五大弊端 // 97第五節 母子公司管理的責權界定與邊界劃分 // 99第六節 內控建設的關鍵環節 // 100第七節 化解內部審計尷尬的關鍵點 // 102第八節 大股東借錢不還的三大風險 // 104第六章 營運管理 // 106第 一節 營運資金管理與OPM戰略 // 106第二節 客戶ABC分類法實施的案例分析 // 108第三節 采購與銷售合同的審核要求 // 111第四節 企業承受的四大成本壓力 // 113第五節 制造業如何降低生產成本 // 115第六節 降成本費用應提防的負面效應 // 116第七節 日常費用的控制辦法 // 118第八節 什麼情況下能打價格戰 // 119第九節 開票與收款的先後順序 // 121第十節 小金庫不“小” // 122第七章 預算、財務分析與績效考核 // 124第 一節 計劃、預算、預測的區別與聯繫 // 124第二節 走出預算管理的盲區 // 126第三節 如何讓財務分析成為管理工具 // 130第四節 從財務分析到經營分析 // 134第五節 會計人對數據的敏感源於對業務的理解 // 136第六節 KPI考核的步驟與思路 // 138第七節 預算調整了，KPI調整嗎 // 141第八節 分子公司KPI遴選與權重設置 // 143第九節 不均衡的KPI導致應收賬款居高不下 // 146第十節 研發人員績效考核的三個階段 // 151第十一節 銷售人員業績提成的發放辦法 // 152第十二節 Excel是預算的好工具 // 154第八章 華為的財務管理 // 156第 一節 《華為基本法》裡的財務辯證思維 // 156第二節 財務人員如何融入業務 // 159第三節 華為財務管理的目標 // 162第四節 華為如何控制成本費用 // 163第五節 華為的財務“四化”建設 // 165第六節 從華為年報中讀懂員工薪酬 // 167第七節 末位淘汰制的精髓在於激發員工的潛能 // 169第九章 會計人的責任與風險 // 171第 一節 鮮活的會計人物 // 171第二節 用一道題測試會計基本功 // 173第三節 會計考試思維與會計實務思維 // 174第四節 加班的付出與收獲 // 175第五節 財務總監的工作範圍及其責任 // 177第六節 子公司財務總監的績效考核 // 178第七節 財務總監履新該如何開展工作 // 182第八節 CEO與CFO的矛盾探源 // 184第九節 子公司的CFO為什麼難做 // 188第十章 資本市場 // 190第 一節 IPO不能以圈錢為目的 // 190第二節 新三板並沒有那麼美 // 191第三節 悲哀的財務合規性改造 // 193第四節 關於獨立董事制度的幾點思考 // 195第五節 股權激勵的操作辦法 // 200第六節 誰是上市公司真實會計信息的需要者 // 201第七節 上市公司的審計委托權應屬於誰 // 204第三部分 稅收籌劃第十一章 營改增 // 211第 一節 增值稅為何沒有在利潤表中體現 // 211第二節 增值稅並非隻對增值額征稅 // 213第三節 營改增之最 // 215第四節 如何理解營改增後稅負“隻減不增” // 217第五節 營改增後的稅率與征收率 // 218第六節 營改增後如何進行稅負管理 // 221第七節 出差住酒店開票會變煩瑣 // 222第十二章 稅務管理與稽查 // 224第 一節 稅收籌劃的目標與誤區 // 224第二節 面對稅務稽查不能“怕” // 226第三節 個人勞務費怎一個“愁”字了得 // 228第四節 銷售、現金、銷售折讓有何差別 // 230第五節 印花稅是個不起眼的小稅種 // 232第六節 容易被忽略的須交個稅的特殊事項 // 234第七節 個稅手續費返還須交哪些稅 // 237第八節 電子發票對會計領域產生的影響 // 239
內容簡介
財務風險是企業經營過程中必須面對的一個問題，為了防範和降低這一風險，企業應優化內部財務結構，提升財務管理水平。《企業財務風險規避指南》按企業財務工作的職能劃分，分為會計實務、財務管理、稅收籌劃三大部分：開始部分講述了會計實務工作的規律性，給出了日常核算業務的難點、疑點；中間部分梳理了財務管理的關鍵點，包括內控建設、預算預測、財務分析、績效考核與投融資決策等；第三部分重點介紹了稅收籌劃的要點，包括營改增後的稅負管理、增值稅的進項抵扣、企業所得稅的稅前扣除等事項。全書內容緊密結合工作實際，常見問題給出了解決思路和建議。《企業財務風險規避指南》聚焦實務、立足疑難、訓戰結合，能夠幫助會計人員以及企業財務管理人員更新或充實有關知識，提高和拓展相關技能，培養及增強職業敏感，也可作為企業培訓財務人員的教材。
