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產品名稱:5分鐘商學院·工具篇 書名:5分鐘商學院·工具篇 5分鐘商學院·工具篇 ISBN編號:9787508685403 是否是套裝:否 出版社名稱:中信出版集團 代碼:49 作者:劉潤
" 5分鐘商學院:工具篇 作 者:劉潤 著作 定 價:49.8 出 版 社:中信出版集團股份有限公司 出版日期:2018年04月01日 ISBN:9787508685403 ●第一篇 ●第一章 戰略工具 ●1 透過結構看世界――MECE法則 ●2 小龍蝦餐廳面對的五種競爭作用力――波特五力模型 ●3 現金牛、明星、問題和瘦狗――波士頓矩陣 ●4 不是沒有重點,是沒有結構――SCQA架構 ●5 打不贏你,那就懟死你――通用電氣矩陣 ●6 鐘形行業,還是尖刀形行業――正態分布和冪律分布 ●7 仰視微觀之前,先俯視宏觀――PEST模型 ●8 要下蛋的鵝,還是喫肉的鵝――平衡計分卡 ●9 如何用科學的方法追到女神――SWOT分析 ●10 商業模式就是“怎麼掙錢”嗎――商業模式畫布 ●第二章 博弈工具 ●1 明明可以共贏,為什麼他們“損人不利己”――納什均衡 ●2 向香港電影學習如何破解“囚徒困境”――囚徒困境 ●3 不懂搭便車,連小豬都不如――智豬博弈 ●4 三根救命毫毛,為何隻給孫悟空――公地悲劇 ●5 誠信是與這個世界重復博弈的心態――重復博弈 ●6 你有你的“空城計”,我有我的“木馬計”――不完全信息博弈 ●7 讓時間不值錢的旅客下飛機――拍賣博弈...... 內容簡介 君子性非異也,善假於物也。在商業社會中生存,僅僅了解、掌握商業邏輯和商學概念是不夠的。 找工作,選擇鐘形行業,還是尖刀形行業?如何避免與自己的懶惰握手言和?如何把經驗教訓變成組織能力?怎樣纔能共贏? 這些問題,不論是經營企業,還是個人生活,都經常遇到。面對選擇與困惑,我們需要的不是憑感覺、拍腦袋,而是實用性和可操作性兼備的工具。搭建一個全面繫統的工具箱,用工具思維裝備大腦,使認知升級迭代。劉潤著的這本《5分鐘商學院--工具篇》中還凝聚著作者對商業的觀察和思考,對未來大勢的把握。 過去未去,未來已來。 劉潤 著作 劉潤,作為曾經的微軟高管,離開供職近14年的微軟後,創立“上海潤米管理咨詢有限公司”,利用自己多年在IT、互聯網業的洞察、經驗等,致力於幫助傳統企業擁抱互聯網,順利完成互聯網化轉型,實現原子和比特的結合。 劉潤先生目前的身份是:有名香港企業家李家傑先生(清華大學名譽校董、恆基兆業地產有限公司副兼執行董事)私人顧問,海爾集團(優選靠前白電品牌)戰略顧問,中遠靠前(中國優選物流集團之一)不錯戰略顧問,有名風險投資機構晨興資本(投資過搜狐、迅雷、YY語音、小米等)不錯顧問,互聯網創業家謝曉先生(榮登《財富》雜志“2012年中國40位40歲以下的商界精英”)戰略顧問等等。 除了工作、公...... 不是沒有重點,是沒有結構——SCQA架構使用結構化表達工具——SCQA架構,有意識地訓練自己有效表達觀點、突出重點。某員工要向老板彙報工作,很好緊張,連夜準備了40多頁PPT。可是剛講到第2頁,就感覺到老板有點兒不耐煩了。講到第5頁的時候,老板打斷說:“不要講PPT了,直接說重點。”該員工當場就蒙了,杵在那裡,站也不是,坐也不是。為什麼會這樣?老板不滿意,真的是因為員工的報告沒有重點嗎?員工很委屈,覺得自己說的都是重點。其實老板不滿意,並不一定是因為員工的報告沒有重點,而是在員工沒有受過結構化表達訓練的混亂陳述中,抓不到重點。什麼是結構化表達? 芭芭拉? 明托在《金字塔原理》這本書中, &...... "![](http://img.alicdn.com/imgextra/i3/2455124912/TB1F_2clZuYBuNkSmRyXXcA3pXa_!!0-item_pic.jpg)
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