內容簡介
《企業全面預算管理(第2版)》從全新的視角詳細闡述了全面預算和全面預算管理的完整理論體繫;從實務操作的角度通過同一案例繫統詮釋了從預算大綱、預算編制,到預算執行、預算控制、預算核算、預算分析、預算考評等全面預算管理的整個過程和內容。
《企業全面預算管理(第2版)》既是企業推行全面預算管理的實用教科書,也是理論研究者從事全面預算管理教學的重要參考書。
●第一章 概論
● 第一節 預算管理的產生與發展
● 第二節 全面預算的含義、內容與分類
● 第三節 全面預算管理的含義和內容
● 第四節 全面預算管理的特征與功能
● 第五節 全面預算管理模式
● 第六節 推行全面預算管理的必然性和迫切性
●第二章 全面預算管理的前提與基礎
● 第一節 實施全面預算管理的前提條件
● 第二節 實施全面預算管理需加強的基礎工作
● 第三節 全面預算管理的制度體繫
●第三章 全面預算的編制方法
● 第一節 固定預算法與彈性預算法
● 第二節 增量預算法與零基預算法
● 第三節 定期預算法與滾動預算法
● 第四節 概率預算法與作業預算法
●第四章 全面預算管理的組織體繫
● 第一節 全面預算管理組織體繫的設置原則
● 第二節 全面預算管理的決策機構
● 第三節 全面預算管理的工作機構......