●前言 / 001
●序章 與眾不同的軟銀帝國 / 001
●“下一步又要干什麼？” / 002“
●又栽跟鬥了” / 003“
●還是不安分” / 004“
●就是不喜歡” / 005
●十幾年來的追隨者 / 007
●第一章 軟銀極力追求高速經營，奉行數字至上主義 / 011
●ADSL 時代練就的高速經營 / 014
●反復調查、反復驗證，極端嚴謹的作風 / 019
●沒有數字也要設定一個數字 / 021
●隻要能拿出根據，上億的預算也會立刻被批下來 / 024
●第二章 齊心協力，堅持獨特的經營理念 / 029
●要的是絕對第一 / 031
●有言必行，注重成果 / 035
●重獎勵輕處罰 / 038
●超出常識的戰術是這樣誕生的 / 041
●失敗經歷得多了就成了經驗 / 044
●會搭便車的軟銀 / 046
●是好東西就要抓住不放 / 048......
內容簡介
本書作者長期采訪報道通信行業。他以資歷記者的專業視角，描寫了一個真實的軟銀集團總裁孫正義。書中舉出的各種例子，都是軟銀和孫正義“失敗”的歷史，但孫正義總能把這些“失敗”轉化為成功。 孫正義與軟銀帝國是怎樣從失敗走向成功的，本書給出了獨特的答案。
軟銀在發布重大消息前常常毫無前兆，搞得專門采訪通信行業的記者們措手不及。軟銀旗下有將近1300家公司，公布投資、合作等信息那是家常便飯。軟銀喜歡不鳴則已，一鳴驚人，尤其是有關公司的經營戰略，在取得一定的成果前絕不輕易亮底。
軟銀總裁孫正義被一些人稱為“叛逆者”、“弄潮兒”，在通信行業是個有名的“異端人物”。誰都知道他“不好惹”，就連日本政府監管部門的總務省他都敢去鬧。在與對手競爭時也給人一種“過於精明”的印像，不少消費者表示反感。
軟銀也確實出現過幾次大的失誤。人們對軟銀大規模的客戶信息洩露以及客戶信用信息的錯誤登記等事件還記憶猶新。
不過，軟銀的迅速崛起確實令人驚嘆。2005年3月期，軟銀還因之前的ADSL（非對稱數字用戶線路）前期投資的失敗處於持續虧損的狀態。可是到2013年3月，軟銀的營業利潤已躍居日本第四，資產總額也躍居日本第二（截至本書執筆時）。
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