了得網經濟_浙商教你成功創業

沒有個性，沒有點冒險精神，什麼事也做不成！ ——浙江商人王堅強敢於冒險但不能盲目冒險 “如果沒有冒險精神，那麼永遠都不可能成為一名成功的商人。”這句話在浙江商人身上得到了充分的驗證，如果沒有冒險精神，即使有再好的商業機會也會因害怕失敗而不敢抓住，浙江商人就不可能在短短幾十年之間迅速發家致富，積累起巨額財富。
其實，從事商業活動本身就是一場冒險，反觀中國企業家的成功路徑，那些做得*大的企業往往都是那些願意去做、願意去冒險的人。對此，美國《哈佛商業評論》對世界500強企業CEO進行研究後，得出“ 大凡成功人士都有某種程度的賭性”的結論，對此，華爾街一片嘩然。
在浙江商人看來，敢於冒險但是不能盲目冒險。
在浙江商人的“22條軍規”中，就明確地把冒險列為其中的一條，足以看出浙江商人對冒險的理解和應對。
事實上，浙江商人在改革開放後之所以能夠創造許多“***”，是因為他們具有敢於冒險的精神，不僅有“膽”，而且有“識”。
不過，雖然浙商商人敢於冒險，卻從不做無謂的冒險，其特點是：不從教條出發而是從實際出發，敢闖敢試，敢為天下先。賺錢需要膽大，但膽大不是瞎撞亂闖，而是以自身知識、經驗為後盾，憑借自己的遠見卓識，果敢迅猛的冒險，當機立斷地做出決策並付諸實施。有理智的勇敢是冒險，無理智的勇敢是冒進，浙江商人一直把冒險與冒進區分得很清楚。在這裡，我們用幾個真實的案例分析浙江商人的冒險精神。
老一代浙江商人給外界留下的印像多半是勤儉，然而，人們對浙江商人的印像卻在慢慢改變。新一代浙商給外界留下印像*深刻的可能就是冒險精神了。
陳金義就是新一代浙商中的一個。從20世紀90年代開始，浙江金義集團創始人陳金義的創業就是敢於冒險的**詮釋，甚至被媒體稱為“膽大妄為”的冒險。
20世紀80年代，陳金義僅僅是一個經營蜂蜜生意的浙江商人。然而，當中國股市剛剛起步時，陳金義就購買了股票，由此成為新***批股市贏家，人稱“陳千萬”。
敢於冒險的陳金義，總是在看準商機後大膽出手，做到穩、準、狠。而陳金義賺得**桶金是在1992 年，敢於冒險的他獲得了回報。1992年，陳金義用現金一舉收購了上海6家國有商店。陳金義作為新中國改革開放後**位收購國有企業的民營企業家在華夏大地引起轟動。其後，當家族企業發展到一定規模後，陳金義進行了家族企業社會化改造——去家族化。
陳金義當時的做法還是很冒險的，畢竟這是要甩開曾經幫助過自己創業的親人們。然而，陳金義果斷地改造了“家族制”管理。
1998年，為了去家族化，陳金義作出如下決策：解去大哥的要職，二哥退休，三哥“連降三級”，不僅如此，他還讓妻子從一線退居二線。在此次家族企業社會化改造中，集團管理層裁減了60％，30多位直繫親屬或降或辭或進修學習。
當家族企業完成了社會化改造，陳金義又開始了新的冒險。2000年，陳金義斥巨資收購了黑龍江一家國營天然冷泉礦泉水企業。因為陳金義看中了這種在中國罕有的含氣礦泉水。在陳金義看來，對於任何商業活動而言，有成功的機會就一定存在著失敗概率，冒險就有失敗的可能。然而在陳金義的多次冒險中，卻獲得了豐厚的回報。
可以說，敢於冒險是浙江商人的一個特質。在浙江商人的意識中，商業機會面前不敢冒險就隻能求穩求妥，往往猶豫不決，白白錯失良機。
眾所周知，對於任何一個商人而言，在商業活動中不敢冒險，就意味著失去機會。陳金義的冒險就證明了這個道理。因此，**之商戰，不僅變幻莫測，而且風險無處不在，作為一個商人，如果不敢冒險，就隻能接受失去機會的現實。殊不知，風險中存在著巨大的商業機會。
不把冒險和冒進混為一談在浙江商人看來，冒險精神是經商必不可少的一種特質。在影視劇《溫州一家人》中，周萬順一家的經歷深刻地詮釋了浙江商人內在的精神特質。該電視劇體現了浙江商人“敢為天下先”的冒險和闖蕩精神；體現了浙江商人不懼千磨萬難的勇敢和堅韌精神； *體現了浙江商人的喫苦耐勞和在各種危機前表現出來的智慧。
事實上，浙江人善於經商和做生意世人皆知，其背後是浙江擁有中國*具活力的一大批“齊商力，捷商徑，固商心，明商法”的浙江商人。改革開放的春風催生出一大批站立在發展市場經濟潮頭的浙江人弄潮闖蕩，他們的冒險意識和商業精神令世人驚嘆。從永嘉的商業文化到現代的企業文化，從胡慶餘堂的胡雪岩到青春寶的馮根生，都充分反映了浙江商人敢冒風險，善於捕捉商機的特點。
在浙江商人的意識中，**的商人一定擁有較強的冒險精神，一帆風順的經商幾乎是不可能的。因此，隻有敢於冒險，纔能得到其他商人所得不到的回報。當然，盡管浙江商人強調冒險，但是不強調冒進。
對此，微軟創始人比爾蓋茨說：“所謂機會，就是去嘗試新的、沒做過的事。可惜在微軟神話下，許多人要做的，僅僅是去重復微軟的一切。這些不敢創新、不敢冒險的人，要不了多久就會喪失競爭力，又哪來成功的機會呢？”在比爾蓋茨看來，微軟**強調冒險精神，甚至在招聘員工時，寧願冒失敗的危險選用曾經失敗過的人，也不願意錄用一個處處謹慎卻毫無建樹的人，足以看出比爾蓋茨的冒險精神。在浙江商人中，具有冒險精神的商人不勝枚舉，宋城集團董事局**黃巧靈就是其中之一。在2013福布斯中國400富豪榜上，黃巧靈位居第 336。而獲得如此肯定，源於黃巧靈冒險開發旅遊和地產。正是因為黃巧靈的冒險，宋城景區成為中國大陸地區人氣*旺的主題公園，年遊客逾600萬人次，正是因為黃巧靈的冒險，他成功地融資滾動開發了幾處頗受歡迎的旅遊項目。正是因為黃巧靈的冒險，宋城股份成為中國文化演藝**股，是全國**連續四屆獲得“中國文化企業30強”稱號的民營企業。
在杭州，黃巧靈經營著中國規模*大的私人旅遊企業──宋城集團。宋城集團各文化旅遊度假區內擁有各類文化旅遊項目及公司數百個，酒店逾五千家，確立了“宋城”、“千古情”等中國**品牌，並打造了中國演藝谷、獨木橋電子商務、七弦投資等品牌，總資產達320億元，是名副其實的中國文化產業航母。
宋城集團如今取得了不錯的業績，正如同黃巧靈在杭州興建的“宋城”一樣，不僅恢復了杭州1000年前的繁華盛景，而且還從剛剛興起的文化產業中賺到了錢。
1988年前的黃巧靈，雖然多次冒險，但是都沒有取得預期的業績。黃巧靈曾經當兵入伍，在部隊期間多次立功受獎。退伍後，黃巧靈回到浙江南部的麗水縣管理縣新華書店，先後擔任地方文聯**等職。後曾師從北大的樂黛雲教授從事《紅樓夢》等文藝理論研究。
盡管喜歡《易經》和《紅樓夢》，但是冒險的特質卻把黃巧靈引入商界，他曾經通過收購可口可樂瓶賣自制的可樂，也曾賣過切割機、服裝，開過廣告公司。1987年，黃巧靈棄文從商，隻身去海南創業。
1989年黃巧靈參與經營旅遊業（海南的景點“天涯海角”）之後，發生了轉折性的變化，他成為開發海南旅遊業的**人。
1993年，黃巧靈在海南創業取得階段性勝利—— 數年積累100多萬元，然後回到了杭州。黃巧靈回到杭州的目的，就是開發其心目中的主題公園──“宋城”。黃巧靈拿出自己所積累的100多萬元，同時還向各類私人投資者借款，從杭州市政府購買了一些荒地的使用權。事實證明，正是當時黃巧靈“膽大妄為 ”的冒險精神，為黃巧靈打造**的旅遊集團提供了寶貴的資源儲備。憑借當年購買的土地資源，宋城集團已經開發了19個大型項目。*重要的是，這些資源足夠支撐企業未來10年的發展。如今，黃巧靈的冒險已經集中在了旅遊業的相關行業：開發景觀房產、營建杭州休閑博覽園、興建杭州*貴的包括從幼兒園到大學的貴族學校，等等，他甚至還在大連擁有一艘購自英國的豪華遊艇。
在接受媒體采訪時，黃巧靈坦言，當時的項目開發得到了投資者的大力支持，雖然企業*初的負債率較高，甚至連高利貸都借過，但是，由於宋城不斷滾動的良性發展，如今依然需要外部資金的投入。不過，讓黃巧靈欣喜的是，投資較少的的宋城卻給投資者帶來了豐厚的回報。當然，眾多的私人投資者看中了黃巧靈的運作能力，也敢於把資金給黃巧靈使用。不過，黃巧靈很清醒，在操作任何新的項目時，都必須保證手中留有2億元的現金，以防患於未然。
在接受媒體的采訪時，黃巧靈卻表示在做任何新項目時，要預留2億元資金，這可能令很多創業者非常疑惑，創業者不就是要敢於冒險嗎？其實，這樣的看法是片面的。在黃巧靈看來，冒險並不等於冒進，而且隻有基於天時地利人和，纔會大膽冒險。對浙江臺州的商人王堅強來說，能夠參股商業銀行無疑是一件大事情。在接受《法人》雜志采訪時，他說：“從民間借貸開始，到參股城市商業銀行，我的*大目的就是追求利潤。” 不僅如此，王堅強還打算建立一家銀行：“如果有可能，將來我會建立一家我自己的銀行！”從王堅強接受媒體采訪的內容中不難看出，王堅強對自己欲在金融業擴張的野心絲毫沒有一點掩飾。
P22-28

商品搜索

商品分类

【醫學】

【各大出版社】