孫宗虎編著的這本《定責定崗定編定員定額定薪（第2版）》秉著繫統、務實的原則，繫統分析了“六定”工作與企業人力資源管理、組織結構、部門結構、崗位分析和評價的關繫，詳細介紹了開展定責、定崗、定編、定員、定額、定薪各項工作的具體內容，並提供了工作中所需的各種流程圖、模型等實用工具，從而便於人力資源管理者*加高效、便捷地開展“六定”工作。

第1章 六定與人力資源管理
1.1 六定
1.1.1 定責
1.1.2 定崗
1.1.3 定編
1.1.4 定員
1.1.5 定額
1.1.6 定薪
1.2 六定與崗位管理體繫
1.2.1 六定與組織結構設計和變革
1.2.2 六定與部門設置和整合
1.2.3 六定與崗位分析、崗位再設計和崗位評價
1.3 六定與企業人力資源管理
1.3.1 定責與人力資源管理
1.3.2 定崗與人力資源管理
1.3.3 定編與人力資源管理
1.3.4 定員與人力資源管理
1.3.5 定額與人力資源管理
1.3.6 定薪與人力資源管理
第2章 企業組織結構設計
2.1 組織目標設計
2.1.1 組織目標設定
2.1.2 組織目標分解
2.2 組織結構設計
2.2.1 組織結構設計方法
2.2.2 組織結構設計步驟
2.2.3 組織結構設計模型
2.3 組織結構設計範本
2.3.1 生產制造企業組織結構
2.3.2 房地產企業組織結構
2.3.3 軟件開發公司組織結構
2.3.4 電商公司組織結構
2.3.5 物流公司組織結構
2.3.6 互聯網金融公司組織結構
第3章 部門結構設計與職能分解
3.1 部門結構模式選擇
3.1.1 以任務為中心的部門組織結構
3.1.2 以成果為中心的部門組織結構
3.1.3 以關繫為中心的部門組織結構
3.2 部門設置與整合
3.2.1 部門設置與整合的八項原則
3.2.2 部門設置與整合的七個步驟
3.2.3 部門設置與整合的五種方法
3.2.4 部門設置與整合應注意的問題
3.3 部門職能分解設計
……
第4章 定責
第5章 定崗
第6章 定編
第7章 定員