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  • 我們相信美聯儲
    該商品所屬分類:經濟 -> 金融
    【市場價】
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    266-385
    【介質】 book
    【ISBN】9787300131917
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    內容介紹



    • 出版社:中國人民大學
    • ISBN:9787300131917
    • 作者:(美)大衛·韋塞爾|譯者:郭寧//汪濤
    • 頁數:305
    • 出版日期:2011-04-01
    • 印刷日期:2011-04-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:328千字
    • 《我們相信美聯儲》由大衛·韋塞爾所著,詳細敘述了美聯儲在美國經濟政策制定中發生的真實故事。書中不但詳細介紹了美聯儲的構成以及其在美國經濟中所起的作用,還對**經濟形勢、政策進了深入的分析。特別是詳細講述了在金融危機爆發後,這個世界上*強大的金融機構如何應對,他們采取了什麼措施,又犯了怎樣的錯誤,其間參與其中的人又有過哪些精彩的爭鬥。
    • 《我們相信美聯儲》作者為《華爾街日報》華盛頓分社副社長,他執筆 的“資本”專欄備受矚目,且他曾兩度獲得普利策獎。 《金融時報》和高盛公司年度圖書獎入圍作品,亞馬遜年度好書/《紐 約時報》《華盛頓郵報》年度暢銷書。 哈佛大學經濟學教授,美國總統經濟顧問委員會前主席格裡高利·曼昆 、諾貝爾經濟學獎獲得者約瑟夫·斯蒂格利茨、普利策獎獲獎記羅恩·蘇斯 金德以及美國暢銷書作者托馬斯·裡克斯鼎力推薦。   這是一位華爾街資深觀察者、兩度獲普利策獎的資深記者所寫的書。   這是一本關於美聯儲金融拯救之路的書。   這裡有宏大的歷史背景,復雜的明爭暗鬥,金融市場的波詭雲譎。   認識美聯儲,這本書不可不讀。 看美聯儲如何演變成了美國政府的第四大分支機構。
    • 前言:不管付出任何代價
      第1章 讓雷曼兄弟破產吧
      改變華爾街格局的那個關鍵**
      第2章 歷史再次重演
      美聯儲是根靠不住的蘆葦?
      第3章 動蕩年代vs幻覺年代
      格林斯潘親手鑄造
      第4章 本·伯南克來了
      美聯儲依舊樂觀
      第5章 前面還有很多“驚訝”
      美聯儲隻剩下一隻“備胎”
      第6章 伯南克的智囊團
      四個火*手:伯南克、科恩、沃什和蓋特納
      第7章 回復:回復:回復:回復:回復:回復:藍天
      美聯儲**正面回應次貸危機
      第8章 形勢不容樂觀
      美聯儲連續降息
      第9章 貝爾斯登如履薄冰
      美聯儲**次出手援救
      **0章 非金融機構火上澆油
      接管房利美和房地美
      **1章 保險業巨頭困境之掙
      美聯儲被迫提供擔保
      **2章 除舊立新
      向銀行體繫注資
      **3章 **拯救之路
      奔赴零利率時代
      **4章 我們相信美聯儲
      對伯南克而言,一切纔剛剛開始
      結語 未來我們會做得*好
      譯者後記
    • 坐落在華爾街大道上的美聯儲大樓是在20世紀20年代修建的,四周環 繞著鐵柵欄,宛如一座新式的佛羅倫薩城堡。在還沒有完工之前, 它就招來了外界的各種批判,被認為是“****和豪華”,“與之相比, 就連 古老的所羅門神殿也會顯得極其破敗不堪”。它那低於海平面50英尺的金庫 , 正好處在紐約市曼哈頓島的岩床上。這個金庫裡儲藏著價值為1950億美元的 黃 金。美聯儲大廳的牆壁上刻有美聯儲的使命和責任,在這些文字中有些詞語 已 經顯得有些過時了,例如,“有彈性地供給貨幣”。而另一些詞語,即使在 ** 看來仍然發揮著重要作用,例如,“整合運用眾多銀行的資源以確保整個銀 行體 繫的安全”。本身就擁有核心權力的紐約聯邦儲備銀行還是華爾街金融界與 華盛 頓政界保持良好溝通的重要橋梁。2008年的9月13日和14日,這裡醞釀著一 繫列 重大決策,而這些決策**改變了華爾街的金融格局。這些決策包括:宣判 雷 曼兄弟公司破產、決定讓美國銀行收購美林證券以及準備讓全國*大的保險 公 司——美國**集團國有化。
      自從幾個月前,在美聯儲的干預和聯姻下,經營不善的美國第五大投資 銀 行——貝爾斯登公司被摩根大通銀行兼並後,雷曼公司和美林證券就一直是 全 球關注的焦點。在整個2008年夏季,由於房地產市場的不斷惡化,金融市場 的 危機越來越嚴重,雷曼公司的問題也變得越來越明顯:雷曼持有太多的不良 住 房貸款,而且沒辦法轉手。*關鍵的是,這些不良資產的規模非同尋常:在 剛 剛過去的6個月間,雷曼公司僅在商業住房貸款領域的虧損就高達67億美元 。
      雷曼公司的股價也一落千丈,從年初算起,現在的股價已經跌去了90%。
      不管是主張積極干預的財政部長保爾森,還是以冷靜分析著稱的紐約聯 邦 儲備銀行行長蒂莫西·蓋特納,幾個月以來都不斷接到在雷曼公司供職很久 的 CEO理查德·富爾德(Richard Fuld)打來的求救電話。尤其是在貝爾斯登事 件 發生之後,雷曼公司對外宣布其**季度的公司盈利與前一年相比下降了57 % 之多,富爾德的求救電話頻率變得*加密集。然而,保爾森和蓋特納卻告知 富 爾德,讓他自己想辦法籌集資金,或者賣掉公司。此時富爾德發現,整個華 爾 街都在袖手旁觀,沒有人願意幫助他。
      富爾德曾建議將雷曼一分為二,如果政府願意拿出40億美元的話,雷曼 可以把所有的不良住房貸款打包,另外成立一家獨立的實體公司來處理這些 不 良資產。雷曼急於想成為“一家銀行控股公司”,這是讓自己能置於美聯儲 聯邦 貸款保險保護之下的一條捷徑。這樣的話,雷曼就可以向投資者保證,一旦 雷 曼出現了危機,它便可以向美聯儲尋求貸款支持。不過,美聯儲一直保持沉 默, 沒有對富爾德的建議做出任何表態。不過就在這個時候,蓋特納回應說他懷 疑 這種改變並不能解決雷曼公司的實質性問題。他告訴雷曼公司:“這世上沒 有空 頭的銀行控股公司。”(這句話的含義是:如果僅僅是法律地位的變*,公 司戰 略沒有發生根本改變的話,這種做法是不會起作用的。) 保爾森在其掌管高盛公司時期對雷曼公司的印像就很一般,他認為富爾 德 **是在不切實際地盲目樂觀。不過,保爾森的看法與其他人(其中甚至包 括 他的幾位下屬)不太一樣,他認為問題的關鍵並不是富爾德為雷曼公司向政 府 索取和要求的太多。“每個人都知道雷曼公司在尋求幫助。如果他們願意與 雷曼 公司達成交易,那麼根本就不會被迪克開出的價碼所嚇到。”保爾森在事後 說道。
      雷曼公司的*後一搏——向一家韓國銀行籌集資本金以緩解危機的努力也同 樣 失敗了。雷曼公司就這樣出局了。
      P10-11
     
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