《鼕吳相對論》是一檔深入淺出，將復雜、抽像的經濟現像聯繫國民生活實際的經濟對話節目，有獨到見解，能廣泛調動聽眾興趣。這本書，可以讓我們輕松理解發生在身邊的國計民生現像。
《鼕吳相對論》圖書在原廣播節目前30集的基礎上，對聲音內容進行了繫統的整理和再創作。按照內容劃分為四大板塊，保留了原廣播節目的對話體形式，以體現主持人與嘉賓之間相互激發、交鋒對峙，坐而論道的“相對論”。每集穿插背景知識和名詞解釋，並配有精美插圖。此外本書還附贈一張MP3格式的光盤，希望借此營造***的閱讀體驗，以饗讀者。

《鼕吳相對論》是中央人民廣播電臺“經濟之聲”推出的一檔財經脫口 秀節目。原鳳凰衛視著名主持人梁鼕與《21世紀商業評論》主編吳伯凡坐著 為您打通經濟生活的任督二脈。原創性和高品質是《鼕吳相對論》孜孜以求 的目標。它將高端的思想性與輕松的娛樂性完美融合，自2008年10月首播以 來，受到聽眾的廣泛好評。 《鼕吳相對論》圖書在原廣播節目前30集的基礎上，對聲音內容進行了 繫統的整理和再創作。按照內容劃分為四大板塊，保留了原廣播節目的對話 體形式，以體現主持人與嘉賓之間相互激發、交鋒對峙，坐而論道的“相對 論”。每集穿插背景知識和名詞解釋，並配有精美插圖。此外本書還附贈一 張MP3格式的光盤，希望借此營造全方位的閱讀體驗，以饗讀者。 相信通過書中兩位作者對當下人們所關注的各種社會熱點，經濟現像由 表及裡，深入淺出的獨特探討，以及他們幽默，睿智，平民化，人性化的表 述風格，讀者不僅可以感受到作者的個性魅力，商業智慧和人生哲學，也能 獲得有益的啟發和快樂的享受。

中國奇跡
三十年奇跡背後的故事
iPhone與“中國制造”的新價值（上下）
時代趨勢
2008中國商業趨勢之“M型消費結構”
“輕”公司與“重”公司
企業透明時代
社區化的價值
富豪作家的商業啟示
3G時代誰主沉浮（上下）
機遇挑戰
再造三星奮跡
夾縫中的聯想
中國汽車業海外並購的機遇與挑戰
4萬億內需邏輯
企業如何過鼕
警惕信用卡危機
管理智慧
專注的幸福（上下）
印度式管理
貪、嗔、痴、慢、疑
“快”公司與“慢”公司
男女董事會

中國奇跡 “所有的快感都來自於壓抑。”在改革開放之前，我們做的很多工作， 成了**巨大成就的一個看不見的歷史紅利。
中國改革開放這三十年，恰好是全世界技術和產業升級的三十年。中國 踏到點子上了。我們不得不感激鄧小平在1978年啟動了中國的改革開放，盡 管他那個日寸候也不知道會有這樣的一場技術革命，這是天助。
過去一個廣告打出來，全國人民都會背下來。所以那個時候的企業能夠 成功和它的生產經營能力沒有直接的關繫，但是和它的勇氣有很大的關繫。
過去三十年，很多人都莫名其妙地成功了，還以為隻是因為自己夠聰明 、夠努力，其實*重要的原因是我們在那一班車上。但是，現在很多人已經 到了一個新的站臺，下一班車在哪裡？其實是每一個人部需要思考的問題。
時時勢造英雄，我們成功是因為我們生活在這個年代，有的雖然不是英 雄，但也變得比較成功。古話說：“三十年河東，三十年河西”，下一個三 十年，可能它的遊戲規則又不一樣了，這個時候你作為一個英雄，又如何造 時勢呢？ 坐著打通經濟生活任督二脈，大家好！歡迎收聽我們**的《鼕吳相對 論》，我是梁鼕，而我對面的是《21世紀商業評論》主編吳伯凡。
大家好！ 《鼕吳相對論》是我們醞釀很多年的節目。兩個男人互相看著對方，一 直醞釀著要為對方做一個東西出來，這是一種什麼樣的情景。大概十年之前 ，有沒有？五年之前差不多，我和伯凡就想要做一個以“鼕吳”——因為是 吳伯凡和梁鼕一為名字的節目。當時我就在想，到底什麼樣的節目符合我們 倆。
其實在日常經濟生活當中有很多話題，某種程度被媒介誤讀了。而伯凡 又是我所見過***的商業評論者，他**來我們的錄音棚裡面，實際上是 一個嘉賓的身份，用廣東話講叫秘撈，其實他有一份很重要的主業，就是在 21世紀經濟報繫裡面擔任《21世紀商業評論》這本雜志的主編。
伯凡，我們**的話題其實和*近這一年來報紙裡面出現的一個話題有 關繫，因為在1978年12月28日的時候，中國召開了十一屆三中全會，那也可 以說是中國改革開放的一個標志性的開始時間，於是纔有了所謂的“激蕩三 十年”。某種程度上來說，我覺得我們都是這三十年整個中國經濟奇跡的見 證人和受益者。**我們也可以做一個簡短的回顧，來看一看這三十年到底 是如何形成奇跡的，所以我們**的話題就是和中國改革開放三十年有關。
三十年短缺，刺激三十年增長 三年年彈指一瞬間，中國的改革開放取得了舉世矚目的成就，是什麼造 就了鼕天的奇跡？ 奇跡背後又有哪些鮮為人知的歷史？ 歡迎收聽《鼕吳相對論》，梁鼕、吳伯凡為您揭秘三十年奇跡背後的必 然規律。
說到三十年，我們的的確確是創造了一個舉世矚目的奇跡。如果僅僅回 顧三十年前我們用的是什麼，喫的是什麼，穿的是什麼，這個太多了，現在 很多的媒體已經做了很多很多這樣的回顧。我們隻是從一個數字，就可以說 明這一點。經濟學家陳志武做了一個計算，無錫尚德，它2007年的產值是12 億美元。經過陳志武的計算，它相當於乾隆王朝一年的財政收入，當時中國 的GDP好像我的記憶當中應該是占**的1／4—1／3這樣一個規模。
那很了不起。
對，所以這個奇跡我們就可以算出來了。無錫尚德是一家中型公司，中 國像這樣的公司千千萬萬。以華為為例，2008年它的收入有可能是240億美 元，相當於無錫尚德的20倍。如果再往大了說，中國移動，它一年有800多 億的利潤。
那全是我們一個個電話打出來的。
對。我們說奇跡，它不是經濟學的表達，也不是管理學的表達，它是一 個文學的表達。奇跡，就是我們不可理解、不可思議的東西。其實，如果你 要從科學的角度，從經濟學、從管理學的角度來看，它也並不是一個什麼奇 跡，它的發展是有一套背後的機理的，隻不過是我們沒有看到這個機理，或 者說沒有仔細地去思考這個背後的邏輯，所以我們說它是一個奇跡。
就像很多人說中醫不科學一樣，其實是因為他不了解中醫背後的機理。
說回來，那你認為中國過去這三十年來所達成的這樣一個舉世矚目的成就， 這個奇跡的成就，它背後的機理是什麼呢？ 一個成功的現像背後，它的原因可能有很多條、很多條。
對，*近（21世紀經濟報道》這份報紙就正好做了這樣一個專題，也特 別探討到，中國在過去的這三十年裡面，獲得這樣一個長足的經濟發展，而 且是**矚目的一個經濟發展，它的背後的一些原因。例如我們認為，它其 中的一個原因是跟人口紅利有關。
對，這其實也不是一種很新鮮的觀點。早在好幾年以前，一些經濟學家 就指出，中國奇跡的背後是有一套內在的邏輯的——一個外人可能看不到的 邏輯。其中有一點就是，短缺經濟造成的對市場的一種極大的吸力，或者引 力，這個引力**大，所以它能夠把這個經濟以很快的速度拖著走。有人說 ，我們甚至有點像在扶手電梯上面再往上升，我們在走，而扶手電梯也在走 ，所以這個速度就顯得特別快。這裡頭有一個原因就是短缺經濟造成的一種 對經濟的**大的刺激，這種刺激對經濟的增長起了**重要的作用。舉一 個例子，我們*近一直在講，要拉動內需，拉動內需。三十年前我們是不需 要拉動內需的，喫飯要糧票，穿衣要布票，甚至是雞蛋要票、抽煙都要煙票 等等，所有的東西都是票證的。
就像現在的古巴一樣。
對，這個票證的意思就是說，你不能超額地消費，你一個人隻能消費這 麼多。所以在三十年前我們整個的中國就是這個市場，我們把它叫做“富饒 的貧困”。就是說它表面上是很貧困的，但是它是一個**富饒的市場，一 個企業家，當他看到這個地方雖然很貧窮，但是它的需求很旺盛的時候，是 很高興的。企業生產什麼東西，它就能賣出什麼東西。這個時候，企業*多 的是像一個工廠，隻需要生產，而不用費很大的勁兒去做營銷。需求極大的 情況下，會使得企業今年產值是1個億，明年產值是8個億，有可能是這樣。
所以有一句很**的話：“所有的快感都來自於壓抑。” 對，由於長期的這種抓革命，不去搞生產，所以導致社會財富**匱乏 ，這樣社會的需求就**旺盛。
所以在你們的排列裡面，你們認為過去的三十年中國經濟的巨大成長， 跟三十年之前的三十年，就是建國之後到1978年這三十年的匱乏有*直接的 關繫。而你把這一點列為了所有的原因之中的**條。
也不一定是首要的，但是是一個**重要的原因，因為哪個**都沒有 這麼旺盛的需求。我們現在平行地比，我們的GDP的增長率是9％、10％，而 別的**是1％、2％。有一年我去德國的時候，他們說他們的增長率是0． 28％，因為他們是一個富足的社會，不可能產生這麼大的增長，這是一個很 重要的原因。p6-9