了得網經濟_讀懂世界的第一本經濟學書

走在政策變動之前央行宣布加息之後，各路理財專家活躍起來了。
有的為你分析存款是否應該轉存；有的建議你購買債券選短券、棄長券；有的讓你選擇固定利率房貸，等等。這些都是有效的理財方式，但又都是“馬後*” 。人人都想把長期債券拋出去，爭相購買短券，長券價格下降，短券價格上升，你有什麼收益呢？銀行發放房貸是為了利潤*大化，加息了你想改為固定利率，人家干嗎？這世界是一個未知的、充滿不確定性的世界。家庭理財正是在這不確定的世界中實現財產的保值和增值。如果一切都塵埃落定，沒有不確定性，也沒有風險，人人都知道怎麼做，你的理財會有多大收益？學會在不確定的世界中理財，纔能回避風險，或者利用風險。這就需要對未來進行預測，並根據這種預測來選擇不同的理財方式。當你知道未來即將加息時，在央行未宣布加息之前拋出長券、收購短券，理財纔會成功。同樣，在加息之前有固定利率和浮動利率可供選擇，你纔可以根據自己對未來利率的預測進行選擇。不關注未來的變動，僅僅在變動出現之後忙於應對，永遠是家庭理財的“初級階段”。
在這不確定的世界上，能引起風險的事件極多，從世界經濟走勢、**衝突，到彙率變動、自然災害發生，無一不影響家庭理財決策。當然，如果一定要對這大大小小可能發生的事件都做正確的預測纔可以進行家庭理財，那就沒有人敢理財了。對我們普通老百姓而言，進行家庭理財*重要的還是預測短期中宏觀經濟政策的變動。比如，在近期內央行會不會調整利率或彙率，會調整多少，等等。然後，再根據這種預測做家庭理財決策。隻要預測大體正確，理財就能成功。但是，如果人人預測都正確，都做同樣的理財決策，這就與人人都不預測，或者人人都預測錯誤，沒什麼差別了。隻有別人沒有進行預測，或者別人都預測錯了，你纔能成功。用個比喻說，人人都預測今天要下雨，出門帶了傘，你的傘就賣不出去。隻有大家都不知道**有雨，唯獨你知道，你纔能賣傘賺錢。
如何在別人不進行預測，或者做錯誤預測的情況下，做你的正確預測呢？這不僅需要你有點悟性，而且需要你有點宏觀經濟學和宏觀經濟政策的知識，並密切關注宏觀經濟變動。
宏觀經濟政策並不是決策者為所欲為，或者靈機一動拍腦袋決定的。它有一定的規律，宏觀經濟學講的正是這種規律。政府用宏觀經濟政策調節經濟的目的是實現經濟穩定。也就是讓經濟既不過熱，出現通脹或存在通脹壓力；又不過冷，出現衰退與通貨緊縮。如果由市場機制自發調節，經濟出現或冷或熱的波浪式發展就是正常的。政府的宏觀調節就是在經濟過熱或出現通脹苗頭時采用加息這類緊縮性政策，在經濟過冷或出現衰退的苗頭時采用降息這類擴張性政策。各國政府都根據這個原則來對宏觀經濟進行調控。
根據這個規律，你就可以理解為什麼央行加息了。中國的經濟連續多年實現了高增長。經過調整， 2005年GDP增長達到10.2%，2006年上半年又達到 10.8%。這種增長率正常還是偏熱呢？根據大多數經濟學家的看法，中國適度的增長率在7%～9%。低於7% ，存在衰退，高於9%就出現了過熱。也正因為如此，大多數經濟學家認為，這屬於經濟過熱。而且，這種高增長是由固定投資增加和出口增長帶動的。尤其是固定資產增長過快已引起一些行業出現了產能過剩。
為了抑制經濟的過快增長和固定投資增加過多，使經濟在穩定狀態下運行，采取緊縮性政策就是必然的結果。關於經濟過熱的情況，媒體常有報道，經濟學家也有分析。如果你關心宏觀經濟走勢，就不難得出加息勢在必行的結論。根據這種預測，在央行尚未宣布加息之前調整家庭理財的方式，理財不就成功了嗎？在經濟中，利率的變動是極為重要的。它不僅影響存款與貸款，還要影響股市和彙率。一般而言，利率與股市價格反方向變動。加息會引起股市下跌，降息會刺激股市上升。所以，當你把股市炒作當作家庭理財的一種重要方式時，一定要通過預測利率的變動來決定在股市上拋還是進。利率也影響彙率，通常是利率上升，彙率也上升，利率下降，彙率也下降。如果你持有外彙，或想通過外彙買賣來實現家庭理財，也必須考慮利率與彙率之間的關繫。當然，在中國目前市場經濟尚不完善、股市運行並不規範、彙率還沒有放開的情況下，利率對股市和彙率的影響還是有限的。但隨著中國經濟市場化程度的不斷提高，利率、股市以及彙率之間的關繫對家庭理財會越來越重要。
根據宏觀經濟狀況來判斷宏觀政策的走勢，或者說預測央行會加息還是降息是家庭理財決策的基礎。
隻要能正確判斷宏觀經濟狀況，預測就不難。難是難在對宏觀經濟狀況的判斷上。我們老百姓並不是專家，而且專家也會由於信息不充分或其他原因而作錯誤判斷，我們該如何判斷宏觀經濟狀況呢？首先要關注**統計局發布的統計數字。例如， GDP增長率、CPI（消費物價指數）、固定資產投資增長率、出口增長率，等等。這些數字很容易獲得。要注意的是專家對這些數字的解釋。例如，這兩年CPI 並不高，但專家指出由於CPI中所選的商品種類與各種商品所占的權重，CPI實際上低估了通貨膨脹率。
其次是主管經濟工作的領導，如央行領導，有關經濟問題發表的講話。他們作為官員公開講的代表了政府對經濟狀況的分析。他們又是宏觀經濟政策的決策者。因此，他們的講話中往往含蓄地表達了政府的政策意向。
*後還要關注經濟學家對宏觀經濟的討論。他們的言論也許不一定全面、客觀，他們相互之間的看法也不一致。但是那些對政府宏觀經濟政策有某種影響的經濟學家的觀點還是值得我們注意的。
這樣去進行家庭理財也許會累一些。但如果不這樣做，走在政策的前面，人雲亦雲地去理財又有什麼好果子呢？皮洛斯的勝利 2005年金秋十月，當以色列經濟學家奧曼和美國經濟學家謝林獲得諾貝爾經濟學獎時，南京城裡，國美和蘇寧正打得難解難分、硝煙彌漫。奧曼和謝林獲獎是因為他們運用博弈論為走出衝突設計出了求解之道，南京的價格戰是非要打個你死我活。一邊是雙贏，一邊是兩敗俱傷。同樣的衝突，結局卻不同。
並不是所有的衝突都可以化解。在價格競爭中，這種情況也不少。20世紀初，美國汽車工業是一個暴利行業，廠家有400家之多。福特先挑起價格戰，沒有和解，沒有讓步，一路打下去纔有了福特、通用、克萊斯勒這三家巨頭，纔有了強大的美國汽車工業。
由於生產技術特點，汽車企業隻有做大纔能做強。汽車行業是一個典型的寡頭行業，那些達不到規模經濟的企業應該被消滅、被兼並。但沒有一家企業自願退出，這就隻有走對抗競爭之路。而且，福特之所以敢挑起這種對抗是因為它有實力。福特發明了自動裝配線，又對工人實行效率工資，生產效率遠遠高於其他中小企業。生產效率的優勢使它穩操勝券。
當生存競爭的規律要求優勝劣汰，而且優者有明顯優勢時，解決衝突的方法當然是把打擊堅持到底。
這個過程對被淘汰者有一點殘酷，但自然規律無可奈何。
但歷史與現實並不全是這樣，有時和解比對抗* 有利。當年英國資產階級和王室達成和解，成為英國產業革命的制度保證，纔有了以後的大英帝國。法國的資產階級消滅了王室，但這種成功又給法國社會帶來多少進步呢？有時，力量稍強的一方勝利了，也是 “皮洛斯的勝利”。
皮洛斯是古羅馬的一位國王，他在一次雙方實力相當的戰鬥中勝利，但也損失大半精銳部隊。皮洛斯望著橫尸遍野的戰場，感嘆地說：“再有一次這樣的勝利，我就完蛋了。”“皮洛斯的勝利”就成為代價巨大的成功的代名詞。
不過“皮洛斯的勝利”總算還是勝利，如果雙方實力相當，連“皮洛斯的勝利”都沒有，結果豈不是雙方都很慘？我看國美與蘇寧就是這樣。國美與蘇寧分列全**電零售業的第二、第三位，可以說實力相當。就企業的管理效率而言也是在伯仲之間。而且，南京又是蘇寧的總部所在地，蘇寧當然要對抗到*後一兵一卒。國美何苦挑起這場價格戰呢？雙方死拼硬打，售出的電器價格甚至打到**。沒有完善的制度，沒有**的物流、資金流調配體繫，隻能靠壓低供給商的進貨價，收取進店及其他費用，或拖延還款。
這種兩伊戰爭式的打法，*後隻有兩敗俱傷，連皮洛斯國王還不如。
人類社會的許多衝突正是這種誰也滅不了誰、誰也無法獲勝的狀況。小的如國美與蘇寧這樣的價格戰，大的如美國與蘇聯的軍備競爭、如今仍看不出希望的巴以衝突。國美與蘇寧*後不會有贏家，美蘇軍備競爭浪費了資源，巴以衝突是兩個偉大的民族都在流血。奧曼和謝林正是在努力尋找化解這種衝突的出路。
博弈的目的不是與什麼都鬥就其樂無窮，而是為了共贏。化解衝突，走出對抗當然是要通過談判來實現。談判的起點是達成共識。這就是雙方知己知彼。
比如，在價格戰中雙方都會知道，我降價，對方也會進一步降價。這樣雙方你來我往地降下去，*後低於成本時，不就是雙方共亡了嗎？如果能達成這種共識，雙方就有了通過談判而和解的願望。由願望變為現實就隻有一步之遙了。無論是價格戰、**衝突，還是其他博弈，都不是鬥氣，不是匹夫之勇，作為理性行為者應該在無益的對抗中達成這種共識。
在雙方的談判中當然要有妥協。實現共贏都要付出一定的代價，不過這種代價比對抗到底要低得多。
雙方付出多少代價取決於各方的實力。不過謝林的研究證明，並不是力量強的一方逼迫力量弱的一方做* 大讓步。恰恰相反，是弱的一方往往比強的一方有優勢。這就是我們通常所說的“光腳的不怕穿鞋的”。
在這種情況下，強的一方要主動做*大讓步。因為談判失敗，強的一方損失會*大。在巴以衝突中，以色列政府頂住了**右翼勢力的壓力，主動退出加沙地區，正是一種讓步。一些億萬富翁在與弱勢群體的衝突中不願意做讓步，執意對抗到底，*後玉石俱焚，誰的損失*大？當然，奧曼和謝林的博弈論還有*為嚴格的推理和*豐富的內容，否則何以能獲諾貝爾獎？但他們的理論並不是“看起來很美”，是有現實意義的。明白化解衝突實現共贏的道理，再去學學奧曼和謝林告訴我們如何談判，應該付出什麼代價，你在打價格戰和衝突中突會理智得多。國美和蘇寧的老板們也許無暇關心奧曼和謝林，但這兩位學家者的貢獻的確與他們相關。
P53-58

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