| | | 聽龍永圖談經濟與經營之道 | 該商品所屬分類:經濟 -> 中國經濟 | 【市場價】 | 144-209元 | 【優惠價】 | 90-131元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787510400797 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:新世界
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ISBN:9787510400797
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作者:張保文//李愛蓮
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頁數:226
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出版日期:2011-02-01
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印刷日期:2011-02-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:2
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印次:2
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字數:180千字
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中國在這次危機中看到了什麼?中國的經濟和企業又將以怎樣的姿態迎接經濟一體化帶來的**性的產業調整和轉移?中國的企業還要走出去嗎?中國的未來在何方?經濟危機時期,讓我們走進張保文編著的《聽龍永圖談經濟與經營之道》,去聆聽龍永圖關於中國經濟發展與企業經營的精彩評述。
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中國經濟已走到全球化發展的關鍵時刻。中國經濟如何在戰略大調整
中保持旺盛生命力,中國企業如何纔能與世界500強企業比肩,中國品牌如
何在國際道路上披荊斬棘,中國企業如何應對經濟危機?
龍永圖先生多年的對外貿易和國際經濟合作工作與復關談判經歷,使
他積累了豐富的經濟作經驗和廣闊的國際視角。他對於國際政治經濟風雲
和經貿規則有著獨到的見解。他對經濟現像、經濟趨勢的觀察和判斷在國
內有著重大的影響力。在他大量精彩的言論中蘊涵廣博的經濟知識以及對
中國經濟問題的深切關注。
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第一篇 推開宏觀經濟之窗 金融危機下的中國 **經濟重點大轉移:中國如何迎勢而上 金融改革再度摸著石頭過河 涅槃:外貿企業在寒流中艱難轉身 虛擬經濟“泡沫化”之殤:發展需立足實體經濟 中美經濟:**“不平衡”中的相對平衡 **化下的中國經濟:企業家要有**化的眼光 糧價:長期低迷後的合理回歸 房慌:城市化下的房價防不勝“房” “臺風來了,豬也會飛”:**化下的中國產業騰飛 遊走在“冷”與“熱”之間:中國有無產能過剩 開放無止境:一切都源於不同尋常的開放 “就業永遠是**位的”:內需拉動下的必然選擇 鼕天來了,春天還會遠嗎:貨幣過度從緊之後必將放寬 “陰謀”還是“陽謀”:外資帶來的產業機遇 讓消費者發出自己的聲音:經濟政策應考慮消費者利益 商機與危機並存:“入世”之後的機遇與挑戰 大投資戰略,抓住西部歷史機遇 可怕的“生態危機”:沒有污染的產業,隻有污染的觀念 困住人是*愚蠢的:**化下的人纔戰略 民族精神:世界上*耀眼奪目的花朵 第二篇 再造企業魂魄:把脈中國企業的競爭力 中國企業何時能占據產業鏈的** 大決戰,不能隻看自己的一畝三分地 摘下“所有制”的帽子 誰能成為產業鏈的主人 “內鬥猛於虎”,奪回定價權 商界無域,和合共生:合作纔能實現利益*大化 合作創新,集成攻關:中小企業生死轉型的關鍵 錢不是**位的:吸引投資*重要的是引進機制, 整合是一種勇氣,被整合是一種胸懷 從“陰謀”到“陽謀”:這是一個大並購的時代 “沃爾沃聖經”:打造一張世界通行證 與鯊魚同泳:中國企業的**化之路 “走出去”風險大,“不走出去”風險*大 誰先掌握“情報”,誰就掌握了市場 標準不是壁壘,而是“參賽資格” “傍大款”,搭上**化快車 先瞄準再射擊:**經營需慎思篤行 從“中國制造”到“世界品牌” 得品牌者得天下:改變自己為別人打工的身份 花錢於“無形”:打好品牌概念戰 “壯士斷臂”:自我淘汰強化核心競爭力 百年老店是這樣煉成的:沉下心來做品牌 “一切與咖啡無關”的星巴克:品牌的背後是文化 你的企業健康嗎——企業競爭力來源於健康活力 責任競爭,和諧中國 企業家要有理想,但不能理想化 總裁與團隊,誰是真正的** DNA之“學習力”:打造學習型組織 “共生共榮”:企業文化與和諧社會 時代召喚中國的比爾蓋茨 第三篇 大國崛起的脊梁——人纔是興企興國之本 文化素質是競爭的軟實力 “文藝復興”:重建大國尊嚴 法治:維護人類自由和文明的憲章 貞觀之治中的“人文關懷” “大人不華,君子務實”:做真人,做實事 21世紀*貴的是人纔 “人纔過剩”與“結構失調” 企業很失望,後果很嚴重:“大學生忒不靠譜” 喫的是草,擠出的是奶:企業都在尋找“潛力股” 海歸派與本土派:**化人纔不分“門派” 張開想像的翅膀:創造力決定發展高度 教育改革的關鍵:要培養怎樣的人纔 讓中國的年輕人快樂起來 “有毒的愛”讓天使折翼 “一尺量天下”:誰把學歷妖魔化 理想的大學是無愧於時代的大學 為天使縫補翅膀的人:有效教育是教師的職能 第四篇 成功新論:新時代背景下的“新成功人士” “新成功人士”:中國的新機會 做一個“新成功人士” 實現多元的成功:尋找生命的理想和價值 不以成敗論英雄:為過程而鼓掌 具備這些,纔能成為領軍人物 聆聽自我,做*好的自己 珍惜選擇的機會,傾聽內心的聲音 找到自己的價值,就有信心征服世界 開放你的人生,做*好的自己 享受奮鬥的過程:成功之道蘊藏在追求之中 工作是人的基本需要:女性同樣如此 寧靜致遠——平常心態鑄美好人生 勿自斷經脈,做一棵不斷成長的蘋果樹 團隊合作的秘訣:多琢磨事,少琢磨人 平常心態打造成功新境界 低調哲學:凡“大纔”都是低調的 平凡人有不平凡的責任感
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金融危機下的中國
**經濟重點大轉移:中國如何迎勢而上
**金融危機可能標志著**經濟重點從傳統的西方發達**向新興
發展中**的一次大轉移。對**經濟發展來說,發展中**的作用越來
越重要,這個轉移隻是一個開始。 ——龍永圖
在談到2008年爆發的**性金融危機時,龍永圖認為金融危機正在引
發**跨國企業的投資轉移。以中國為代表的新興市場在此次**金融危
機中的成長彰顯出**經濟重點的轉移。金融危機爆發,美國、歐洲**
、日本這些老牌**的經濟地位開始下降,影響力減弱,中國與印度等國
家成為**經濟新的成長動力,這將導致**經濟進一步向中國等**轉
移。從21世紀開始,**普遍認為:中國將面臨持續20年的**產業鏈向
中國的大轉移。 隨著經濟一體化的深入,世界產業結構出現了大規模的調整。經過30
年的發展,中國的基礎設施建設已經達到相當水平,而中國勞動力成本低
、原材料價格低廉等制造業優勢依然強勁,**範圍內的大型裝備制造業
將開始陸續向中國轉移,中國將真正成為“世界工廠”。這一趨勢是由全
球市場因素決定的,龍永圖認為這個趨勢不可阻擋。 而這次由2006年開始的美國次貸危機引發的**金融危機,無疑將使
**產業鏈轉移的進程大大加快。 2008年11月初,美國百事可樂公司宣布,未來4年將在中國投資10億美
元。百事公司稱其在中國已虧本了20年,但依然對中國市場“情有獨鐘”
,決定加大在華投資。 “未來四年,我們將向中國投資10億美元。”百事公司董事長兼首席
執行官盧英德鄭重宣布。這位被《財富》雜志評為*具影響力的商界女性
的每一句話都擲地有聲:“盡管**處於金融危機中,但是中國經濟發展
穩定,我們在中國前景光明。”
在中國市場,可口可樂2008年9月宣布了一個大手筆投資,計劃以約24
億美元的現金收購彙源果汁。這是可口可樂迄今為止宣布的*大一筆收購
。正當人們紛紛猜測可口可樂的老對手百事將如何應對時,百事公司董事
長盧英德在對手的並購交易尚未獲得中國政府批準之際,親自向中國拋出
了迄今為止百事對華的*大一筆投資:10億美元。而就在不久前,百事在
北美宣布將裁員3300人。 顯然,在**金融危機的**,以中國為代表的新興市場成為兩家公
司的競爭焦點。而面對中國市場這個巨大的蛋糕,兩家公司采取了不同的
方式,可口可樂欲花重金收購本土成熟品牌,而百事目前選擇投資自謀發
展。 盧英德女士表示,這10億美元,將用來發展在中國市場的飲料及食品
業務。這是百事公司近30年來在中國市場的*大一筆投資。這與公司*寬
泛的**戰略一致,即在高速增長、快速發展的市場中投資。 百事公司在中國的投資將注資於多項重要項目,包括擴大公司的生產
能力,尤其是在內地和西部地區。這筆投資還將用於擴大本地研發機構、
增強公司的銷售力量以拓寬產品的分銷渠道。此外,該筆投資還將用於公
司的品牌建設,以及開發適合中國消費者的新產品。百事公司及其灌裝廠
在中國已有超過2.2萬名員工,並間接提供了15萬個就業機會。 盧英德說:“我們對中國市場持續的繁榮發展**有信心,期望能在
中國建設一個*加美好的未來。”
以百事可樂、可口可樂為代表的一批跨國企業正在加快對中國的投資
速度。金融危機為**性的跨國企業提供了經營重點轉移的大好機會。在
金融危機引發的**需求萎縮的情況下,中國和印度等人口眾多的發展中
**市場需求依然強勁。對中國而言,跨國企業不僅在產業轉移的過程中
為中國帶來了資金支持和大量就業崗位,並且他們正在加快向中國轉移新
技術。這些都將給中國提供拓展未來的空間,中國將獲得由既定利益格局
的被動接受者,轉變為世界政治經濟格局的建設性合作者的歷史性機會。 對於中國實體經濟來說,**金融危機無形中也提供中國企業引進、
購買**技術的機會——在經營困難的情況下,一些跨國公司難以為繼,
甚至瀕臨破產。這些處於艱難境地的公司,有可能願意出售或與其他公司
進行技術合作。 “汽車和零部件企業可以利用這次金融危機的時機,與國外企業開展
技術合作,把需要的汽車技術購買過來。”中國汽車工業協會副秘書長董
建平說。 另外,**金融市場所處的不確定性時期,也是新興市場**主權財
富基金並購發達****金融機構的*好時機。
金融改革再度摸著石頭過河
**金融危機對中國的影響有限。中國金融部門可能遭受的損失在100
億美元左右,**損失15000億美元,中國所占的比例不到1%。這個數字
也是中國金融市場、資本市場很小的一部分。中國資本市場並沒有**開
放,這是一個很高的“防火牆”,金融危機不會給中國的金融市場、資本
市場帶來根本性影響。 ——龍永圖
龍永圖認為西方金融危機對中國經濟影響很有限,因為中國金融資本
市場還沒有成為**金融市場的一個真正的組成部分。 由美國次貸危機引發的**金融風暴給我們帶來的教訓是:中國以銀
行為核心的金融體繫也許暫時沒有必要做大的修正。而現實中,中國一直
試圖以成熟市場經濟體的金融體繫作為改革藍本。 近些年,伴隨著中國GDP的快速增長,中國股市大熱,樓市大熱,投資
與投機在中國遍地開花。而中國金融改革的相對滯後導致了市場的成長不
成熟,2007年和2008年的股市和樓市大漲大跌就反映了中國金融體繫的制
度性不足。但事實上,為了*好地適應經濟的快速發展,調節經濟運行過
程中的問題和矛盾,也為了履行中國“入世”時簽訂的與**接軌的協議
,近兩年來中國金融改革的速度已經大大加快了,**銀行信貸規模快速
擴張,農村金融組織逐步建立,**證券市場發展力度加強。進入2008年
以來,由於世界經濟發生了重大變化,中國出口貿易、證券市場、樓市和
糧食安全等都遭遇巨大挑戰,中國金融改革的步伐越來越快。 不幸的是,以美國金融體繫為代表的成熟市場經濟體的藍本卻在金融
危機面前被**顛覆,中國的金融改革將不得不再度摸著石頭過河。 1997年,亞洲金融危機爆發,由泰國、菲律賓、印度尼西亞、馬來西
亞、新加坡到中國香港、韓國、日本乃至俄羅斯,當時的一種說法是中國
能夠依靠相對封閉的金融環境或相對滯後的金融改革而獨善其身。 2008年,華爾街所遭遇的1929年以來*猛烈的金融風暴,對不斷推進
金融開放的中國來說,它的意義不僅僅意味著將引發**金融危機,*意
味著以市場為**的金融發展模式的危機。我們不禁迷惑:華爾街**的
金融格局是否代表著金融演進的必然方向?
龍永圖認為:從長期趨勢來看,中國正處於重要戰略機遇期,從2008
年開始至少還有30-40年的快速發展期。中國目前正處於工業化初期,投資
驅動還會繼續;中國的城市化每年將產生上千萬的新消費群體;中國並未
進入老齡社會,60歲以上人口隻占11%,人口結構將使得今後30年每年新
增1300-1600萬勞動力,這些因素都表明中國經濟至少還要面臨幾十年的快
速發展期。 那麼,在中國經濟將持續高速發展的情況下,中國的金融是持續開放
還是將做出調整呢?此次金融危機可能標志著中國從大刀闊斧的、急行軍
式的金融改革,轉入一個以調整鞏固為主的金融改革新時代。 從日本20世紀90年代的金融戰敗到經濟危機,我們可以看出在世界第
一經濟強國——美國遭遇金融問題之後,我們該警惕些什麼。 首先是人民幣升值問題。2006年美國次貸危機爆發後,美元持續走軟
,美國政府向中國政府施加人民幣升值壓力,在**外雙重壓力的擠壓下
,中國駛上了人民幣升值的“快車道”。 20世紀80年代,裡根政府實行強勢美元政策。美元對日元不斷升值導
致了美國對日本出現貿易逆差,美國貿易赤字嚴重。為了扭轉巨大逆差,
美國找到了日、德、法、英等7國的財政部長聯手干預日元,要求日元升值
,減少逆差。所以,在當時的紐約廣場協定之下,日元對美元不斷升值,
從1:250升值到1:120,*高時達到1:79日元。這種情況和2006年以來的
人民幣加速升值的歷程十分接近。 彙率急速上升勢必對外貿經濟產生極大的影響。為了避免**經濟因
為貨幣升值而出現經濟增長缺乏動力,日本政府執行放松的貨幣政策,采
取了低利率甚至零利率政策,刺激經濟發展。由此,日本引發了瘋狂的投
機行為和巨大的泡沫,*終導致在20世紀*後10年出現經濟崩潰。 這被日本人視為“失去的十年”的過往現在似乎正在中國的身上發生
。很顯然,中國不能走日本的老路。中國的金融改革在此階段面臨巨大的
挑戰和考驗,是讓以銀行為代表的間接融資體繫繼續統治金融業,暫時停
止資本市場以及金融工具的多元化趨勢,還是繼續保持較快的發展速度,
實行金融開放,中國的金融改革將開始新一輪的摸索。 金融危機的影響纔剛剛開始,它的衝擊波還將進一步延伸,這導致世
界範圍內的資本可能進一步流向中國。但是**資本急進急出,中國的金
融生態就要具備強大的抗風險能力,否則中國的金融市場必將發生嚴重的
混亂。人民幣小幅升值可防止**資本來得快、去得也快。中國金融改革
的步伐無疑不能停滯,而應該加快腳步,建設良好的金融生態。通過發展
各類金融機構,在**金融危機的情況下把進入中國的資本牢牢地吸納住
,使投資短期轉化為長期投資,為我們的經濟發展服務。因此,建造具有
抗**風險能力的金融生態,將是中國金融改革的重要目標。 ……
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