針對我國廣電集團開展資本運作以實現轉型發展
的現實要求，陸昂著的《我國廣電集團資本運作研究
--基於國企改革經驗和深圳案例》有針對性地研究了
廣電傳媒投資、廣電傳媒並購、國有廣電傳媒企業上
市融資、廣電傳媒企業股權投資、廣電集團戰略與管
控等與廣電集團資本運作關繫密切的重大問題，借鋻
我國國有企業改革與資本運作經驗，以深圳為案例剖
析廣電集團開展資本運作的優勢與劣勢、機遇與挑戰
，提出我國廣電集團開展資本運作的對策建議。

第一章 導論
一、研究的意義、內容與方法
二、文獻綜述
三、研究的背景
四、基本概念
第二章 廣電傳媒(新媒體)投資
一、廣電傳媒項目投資
二、我國廣電傳媒(新媒體)創業投資
三、我國廣電傳媒產業投資
第三章 廣電傳媒(新媒體)並購
一、傳媒並購動因與風險
二、**傳媒(新媒體)並購現狀和趨勢
三、新世紀歐美主要傳媒集團並購案例
四、**新媒體並購案例
第四章 國有廣電傳媒企業上市融資
一、上市國有廣電傳媒企業的基本情況
二、國有廣電傳媒企業上市的歷程
三、國有廣電傳媒企業上市的特點
四、國有廣電傳媒企業上市的作用
五、國有廣電傳媒企業上市案例：天威視訊
第五章 廣電傳媒股權投資基金
一、股權投資基金的類型、組織形式和設立運營
二、我國廣電傳媒企業參與設立的股權投資基金發展現狀
三、廣電傳媒企業設立股權投資基金的要點
第六章 廣電集團發展戰略與管控
一、企業集團發展戰略與管控
二、我國廣電集團發展戰略模式之一：江蘇廣電總臺(集團)的
多元化經營戰略和品牌戰略
三、我國廣電集團發展戰略模式之二：上海文化廣播影視集團的
多元化經營
四、我國廣電集團發展戰略模式之三：湖南廣電集團或湖南
廣播電視臺的產業經營
五、我國廣電集團發展戰略特征和管控問題
第七章 國企改革和資本運作的經驗啟示
一、轉軌時期我國國有企業資本運作的主要舉措
二、轉軌時期國有企業資本運作的作用
三、轉軌時期我國國有企業資本運作案例
四、對廣電集團資本運作的啟示
第八章 廣電集團資本運作SWOT分析：以深圳為例
一、關於SWOT分析
二、深圳廣電集團資本運作的優勢與劣勢、機會與挑戰
三、對策建議
參考文獻
後記