玉苗著的《中國草根公益組織運行機制研究》選
取中國草根公益組織的典型個案，通過深入草根公益
組織內部，對草根公益組織的運作和管理進行長期跟
蹤調查、收集資料，將草根公益組織的發展放置在社
會轉型的宏觀背景下，並結合相關理論，對草根公益
組織生存和發展密切相關的資源動員、內部治理和內
部激勵等機制的發展和特征進行了詳細的描述，對其
進行了分析、探討，歸納了中國草根公益組織“倚靠
體制的自主性發展”路徑。

第一章 緒論
第一節 問題和背景
一、研究背景
二、具體研究的問題
第二節 本研究涉及的重要概念
一、草根公益組織及相關概念
二、草根公益組織運行機制
第三節 研究綜述
一、草根公益組織發展困境及原因的研究
二、草根公益組織運行機制的研究
三、草根公益組織發展路徑的探索
四、對現有研究的分析
第四節 研究設計
一、研究思路和目的
二、質性研究方法
三、研究視角和理論
四、框架和意義
第二章 草根公益組織發展內外制約
第一節 草根公益組織發展的外部環境
一、宏觀環境：快速轉型的社會
二、制度環境：法團主義管理體制
三、非正式制度環境：文化模式轉型
第二節 草根公益組織的自身障礙
一、發展起步晚、發育時間短，處於初創期
二、西化傾向明顯、本土特色不足
第三章 草根公益組織的資源動員機制
第一節 資源動員發展的分析框架
一、社會轉型視角下的動員研究
二、動員繫統論
三、“社會轉型+動員繫統”分析框架
第二節 B組織資源動員發展的歷程
一、工商注冊的“公司”：市場化動員為主
二、走向熟人社會：運用個人社會資本的私人化動員
三、走向陌生人社會：業內動員和媒體動員的嘗試
四、“準社會化動員”為主，私人化動員相配合
五、社會企業的新探索促成動員方式的多元格局
第三節 B組織資源動員發展的特征
一、動員繫統要素的發展
二、動員繫統結構的發展
三、動員繫統功能的發展
第四節 B組織資源動員發展的解釋
一、資源動員繫統發展的動力因素
二、資源動員繫統結構的合理性
第四章 草根公益組織的內部治理機制
第一節 社會轉型與組織治理
一、社會轉型：從人治到法治
二、組織治理的基礎——**
第二節 B組織內部治理發展的歷程
一、**均衡期，出資人共同治理模式
二、創始人個人**的積累與創始人治理模式的形成
三、創始人治理**下的制度化治理建設
四、創始人匆忙退出。**真空期的制度化治理困境
五、創始人回歸，創始人(精英)治理與制度化治理相結合
第三節 草根公益組織內部治理的發展分析
一、草根公益組織內部治理機制發展的影響因素
二、草根公益組織內部治理模式的選擇：綜合治理模式
第五章 草根公益組織的激勵機制
第一節 需要與激勵
一、馬克思主義的需要理論
二、社會轉型與人的需要
三、公益組織中的需要和激勵
第二節 B組織內部激勵的發展
一、激勵機制發展的歷程
二、工作動機與需要：他們為什麼而來?
三、組織引導與組織認同
四、組織激勵機制
五、需求滿足的情況：他們得到了什麼?
第三節 草根公益組織激勵機制的基本特征：**性的共同體
一、共同體理論
二、草根公益組織的共同體激勵體繫
第四節 草根公益組織內部激勵機制發展的分析
一、草根公益組織內部激勵機制發展的基本動力
二、草根公益組織內部激勵機制發展的基本模式
第六章 中國革根公益組織發展路徑的探析
第一節 三大機制發展的共性和內在聯繫
一、資源動員、內部治理和內部激勵機制發展的共性
二、資源動員、內部治理和內部激勵機制之間的聯繫
三、從運行機制發展看影響組織發展的重要因素
第二節 中國草根公益組織的發展路徑
一、草根公益組織發展的四維變量
二、草根公益組織單一取向的發展路徑
第三節 綜合取向的路徑：“倚靠體制的自主性發展”
一、“倚靠體制”
二、自主性發展
三、“倚靠體制”與“自主性發展”的關繫
四、“倚靠體制的自主性發展”路徑的意義
結語
參考文獻