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  • 流域旅遊開發的組織管理創新研究/西南地區產業發展與創新研究叢書
    該商品所屬分類:經濟 -> 行業經濟
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    【優惠價】
    319-462
    【介質】 book
    【ISBN】9787030455444
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    內容介紹



    • 出版社:科學
    • ISBN:9787030455444
    • 作者:朱曉輝
    • 頁數:180
    • 出版日期:2015-08-01
    • 印刷日期:2015-08-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:230千字
    • 區域旅遊合作成為近年來國內學界的研究熱點。
      流域是不同地理單元以河流為紐帶而連接在一起的自
      然和經濟聯合體。流域作為區域的一個重要組成形式
      ,其開發具有較強的綜合效應。區域旅遊一體化已成
      為國內外旅遊業發展的新趨勢,流域旅遊管理研究是
      區域旅遊一體化研究的重要內容之一。朱曉輝著的《
      流域旅遊開發的組織管理創新研究》在綜合國內外流
      域旅遊開發研究的基礎上,對流域旅遊資源的管理,
      流域旅遊開發的管理模式構建、機制創新,區域旅遊
      合作框架、平臺建設進行了設計,並以雲南紅河流域
      、長江流域為實踐案例進行了探索,以期為流域經濟
      帶的建設和推進提供理論和實證支持。
      本書可供從事旅遊經濟、流域經濟、社會文化和
      環境保護等方面的研究者、師生及旅遊管理人員參考

    • 第一章 流域旅遊開發
      第一節 流域旅遊開發概述
      一、相關概念
      二、流域旅遊資源開發的基本理論
      三、流域旅遊開發組織管理繫統理論
      第二節 流域旅遊開發組織管理研究概況
      一、背景及意義
      二、研究的基本情況
      第三節 **外相關研究進展
      一、流域生態繫統及其研究進展
      二、流域旅遊開發管理研究進展
      第四節 研究內容及方法
      一、研究內容及體繫結構
      二、研究方法與創新點
      第二章 **外流域旅遊開發比較及成因
      第一節 國外流域旅遊開發現狀及特點
      一、國外流域旅遊開發現狀
      二、國外流域旅遊開發分析
      第二節 **流域旅遊開發現狀和特點
      一、**旅遊開發現狀
      二、雲南省省內流域旅遊開發現狀
      三、**流域旅遊開發分析
      第三節 **外流域旅遊開發的啟示
      一、對比分析
      二、啟示
      三、組織管理模式的選擇
      第四節 流域旅遊開發存在的問題及成因
      一、流域旅遊開發存在的問題
      二、流域旅遊開發存在問題的主要原因
      第三章 流域旅遊資源的管理
      第一節 流域旅遊資源特性
      一、流域旅遊資源的價值性
      二、流域旅遊資源的收益性
      三、流域旅遊資源的存量性
      四、流域旅遊資源的區域性
      第二節 流域旅遊資源的質量管理
      一、質量管理概述
      二、標準質量管理
      三、流域旅遊資源全面質量管理
      第三節 流域旅遊資源的資產化經營管理
      一、資產化經營管理概述
      二、資產化經營管理存在的問題
      三、資產化經營管理的途徑
      第四節 流域旅遊資源的一體化經營管理
      一、一體化經營管理的意義
      二、一體化經營管理的主要目標
      三、一體化經營管理的實現路徑
      四、一體化經營管理的主要方式
      第五節 流域旅遊資源管理立法
      一、研究現狀
      二、存在的主要問題
      三、應注意的問題
      四、基本原則
      第四章 流域旅遊開發管理模式構建與機制創新
      第一節 制度選擇
      一、模式
      二、機制
      第二節 模式構想與機制運轉
      一、單一政府**模式與機制
      二、區域合作模式與機制
      第三節 流域旅遊開發管理的機制創新
      一、流域管理與區域管理相結合機制
      二、流域旅遊開發的生態補償機制
      三、流域生態相關利益者共同治理機制
      四、流域旅遊航線管理機制
      第四節 流域旅遊開發管理的平臺建設
      一、區域合作框架
      二、區域合作平臺建設
      第五章 流域旅遊開發組織管理雲南紅河流域案例
      第一節 雲南紅河流域現狀分析與評價
      一、範圍界定
      二、雲南紅河流域的社會經濟發展現狀評價
      三、雲南紅河流域開發水平分析與評價
      四、雲南紅河流域旅遊開發主體組織管理現狀分析
      第二節 雲南紅河流域旅遊開發的組織管理體制改革與機制創新
      一、組織形式改革與創新
      二、組織管理體制改革與創新
      三、組織管理結構改革與創新
      四、區域協調機制改革與創新
      第三節 雲南紅河流域旅遊開發組織管理的模式分析
      一、組織合作管理模式
      二、組織目標模式選擇
      第四節 雲南紅河流域旅遊開發組織管理的保障措施
      一、在區域旅遊經濟合作過程中實施差別化管理策略
      二、建立戰略聯盟,組建區域旅遊管理公司和區域旅遊集團
      三、盡快制定體現上下遊權利和義務的基本原則
      四、加強交流與對話,建立信息平臺
      五、明確各地區的關注點與需求,促成合作的廣泛開展與盡早實施
      六、強化雲南紅河流域旅遊各要素的整合
      七、充分發揮流域開發中各利益相關者的作用
      第六章 流域旅遊開發組織管理長江流域案例
      第一節 長江流域的現狀分析與評價
      一、流域範圍
      二、長江流域的社會經濟發展現狀及評價
      三、長江流域開發水平分析與評價
      四、長江流域旅遊開發組織管理現狀分析
      第二節 長江流域旅遊開發的組織管理體制改革與機制創新
      一、組織管理體制改革與創新
      二、組織管理結構改革與創新
      三、區域協調機制改革與創新
      第三節 長江流域旅遊開發組織管理的模式分析
      一、“以水促旅,合作共贏”模式
      二、政府**型旅遊合作模式
      三、企業**型旅遊合作模式
      四、行業引導型旅遊合作模式
      第四節 長江流域旅遊開發組織管理的保障措施
      一、健全旅遊合作法制化體繫,為旅遊合作提供必要的法律保障
      二、深化旅遊管理體制改革,轉變區域合作中政府職能
      三、提升旅遊開發合作中政府的宏觀調控能力
      四、完善旅遊合作監督體繫
      五、完善基礎設施建設,保證接待能力
      六、加強公共服務供給,為流域旅遊開發合作奠定良好基礎
      第七章 結語
      參考文獻
     
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