袁國寶著的這本《網紅電商(移動互聯時代的內容電商轉型新生態)》如何正確認識網紅電商這個顛覆性的新商業模式，在短暫的風口期進行充分布局，從而在未來的網紅電商產業競爭格局中具備較強的**優勢，是傳統電商、實體零售商以及網紅電商創業者亟須解決的重點問題。
作為一名電商行業的研究者、網紅電商模式的觀察者及從業者，作者在搜集、整理資料過程中發現，很多業人士對網紅電商模式如何落地存在著困惑。

4.1.2 用人之道
4.1.3 團隊激勵
4.2 發現電商網紅
4.2.1 潛在電商網紅的四大標簽
4.2.2 網紅推手的選人秘籍
4.3 數據化管理：大數據時代的網紅電商運營
4.3.1 數據分析：精準把握粉絲特征與需求
4.3.2 數據運營：基於大數據制定產品策略
4.3.3 數據優化：利用數據提升粉絲轉化率
4.4 **IP：網紅自我定位、品牌傳播與爆款策略
4.4.1 IP定位：網紅的自我塑造與商業設計
4.4.2 快速傳播：內容為王時代的病毒營銷
4.4.3 品牌建設：打破網紅的生命周期魔咒
4.4.4 打造爆款：**IP的內容構建與運營
4.5 產品即服務
4.5.1 產品質量纔是**位
4.5.2 賣貨前的準備
4.5.3 服務即營銷
第5章 電商網紅粉絲經濟
5.1 粉絲的運營與維護
5.1.1 關注與粉絲的區別
5.1.2 路轉粉的小技巧
5.1.3 讓粉絲尖叫的秘訣
5.2 粉絲從哪兒來
5.2.1 喫瓜粉絲與買單粉絲
5.2.2 電商粉絲圖譜
5.2.3 電商網紅吸粉五式
5.3 粉絲到底要什麼
5.3.1 粉絲的需求
5.3.2 互動與同場感
5.3.3 粉絲的自我實現
5.4 讓粉絲買單的技巧
5.4.1 給粉絲一個買單的理由
5.4.2 粉絲持續消費的關鍵
5.4.3 占領錢包：從個人到家庭
5.5 有膽就想粉絲社群
5.5.1 社群：從個體意識到集體意識
5.5.2 讓粉絲玩起來
5.5.3 粉絲社群的裂變
第6章 網紅孵化：電商紅人背後的流水線運作模式
6.1 網紅孵化器：“網紅平臺化 店鋪專業化”運作
6.1.1 造星計劃：網紅孵化的4種運作模式
6.1.2 粉絲運營：把粉絲轉化為商品購買力
6.1.3 補齊短板：提升店鋪供應鏈管理能力
6.2 模式運營：網紅孵化器如何運營網紅店鋪
6.2.1 千人千面：淘寶網紅店鋪模式的優勢
6.2.2 店鋪運營：提升顧客轉化與產品銷量
6.2.3 模式對比：爆款、紅人與偽紅人運營
6.3 如涵電商：資本追逐下的網紅電商孵化平臺
6.3.1 如涵電商：新三板網紅電商**股