劉振亞著的《****》繫統總結了作者主持**電網公司工作期間的管理思考、探索和實踐，既有借鋻**經驗，對現代企業管理思想、工具的創新性運用，又有針對企業特點的原創性舉措，以及從管理實踐中總結提煉的管理思想和方法。本書是個人關於企業管理研究與實踐成果的總結，也凝聚著**電網公司管理層和全體職工的智慧結晶。

劉振亞著的《超越卓越》繫統分析了國家電網公 司通過十多年的變革創新，由傳統國有企業向現代企 業轉型的發展歷程，總結了作者主持國家電網公司工 作期間的管理思考和實踐，揭示和分享了國家電網公 司的成功經驗和做法。首先回顧了十多年前的形勢， 簡要概括發展成就和發展道路。進而繫統闡述企業發 展戰略，揭示如何實現戰略制勝。然後分別從電網發 展、管理變革、企業安全、創新驅動、智慧企業、隊 伍建設、走向世界、企業文化、責任央企等方面，闡 述了推動國家電網公司勇於變革、銳意創新、科學管 理的思想理論，梳理了具體實踐。最後在分析新形勢 的基礎上，展望了國家電網公司未來發展方向，提出 了對國企變革的思考。

序言
第一章 轉型之路
一、變革時代
二、公司起步
三、發展道路
四、發展巨變
第二章 戰略制勝：山高人為峰
一、決勝制高點
二、使命源自定位
三、戰略體繫
四、“兩個轉變”
五、“三大戰役”
六、戰略管控
管理實踐
一、戰略體繫
二、戰略重點
三、戰略管理
四、戰略歷程
五、戰略願景
第三章 電網發展：做強核心業務
一、認識電網
二、能源困局
三、解困之道
四、中國能源互聯網
五、**能源互聯網
管理實踐
一、電網發展成就
二、特高壓發展歷程
三、特高壓重大工程
四、智能電網重大工程
五、推動**能源互聯網發展
第四章 管理變革：企業科學治理
一、變革之道
二、***集團化
三、優化業務布局
四、人財物“三集”管理
五、“五大”體繫建設
六、建設“三個中心”
第五章 企業安全：可持續發展的根基
第六章 創新驅動：巨輪遠航的動力
第七章 智慧企業：信息化新高度
第八章 隊伍建設：**事業鋼鐵隊伍
第九章 走向世界：打造****企業
第十章 企業文化：可持續發展之魂
第十一章 責任央企：有擔當行*遠
第十二章 新的跨越
附錄
內容索引
參考文獻
後記