《全面風險管理體繫的構建與實踐——兗礦集團全面風險管理研究報告》包括6個主要部分，**部分為企業風險與風險管理，繫統介紹了全面風險管理的基本理論和方法。第二部分為全面風險管理體繫構建思路與框架。第三部分為全面風險管理保障體繫，主要包括全面風險管理組織體繫、內控體繫、報告體繫和考核體繫。第四部分為全面風險管理基本流程，主要包括初始風險信息收集、風險辨識與評估、風險管理策略、風險應對和風險監控與改進。第五部分為全面風險管理信息繫統。第六部分為全面風險管理文化建設，主要包括全面風險管理文化建設原則、建設內容和建設途徑。本書由王信主編。

《全面風險管理體繫的構建與實踐——兗礦集團全面風險管理研究報 告》遵照山東省《關於在部分省管企業開展全面風險管理試點工作的通知 》精神，針對兗礦集團的實際，運用《山東省省管企業全面風險管理指引 》、COSO《企業風險管理——綜合框架》、財政部《企業內部控制基本規 範》、《上海證券交易所上市公司內部控制指引》和香港聯交所《企業管 治常規守則》等理論與方法，建立了兗礦集團全面風險管理體繫，即由風 險管理文化、風險管理基本流程、風險管理保障體繫和風險管理信息繫統4 個組成部分構成，並對兗礦集團全面風險管理實踐活動進行分析。 本書搭建了由初始信息框架、風險辨識與評估、風險管理策略、風險 管理解決方案、風險監控與改進5個循環往復的環節所構成的風險管理基本 流程，研究了各環節的工作流程和工作方法，並構建了全面風險管理保障 體繫，包括風險管理組織體繫、風險管理內控體繫、風險管理報告體繫、 風險管理考核體繫。介紹了其所構建的風險管理信息繫統，包括環境信息 模塊、辨識評估模塊、風險應對模塊、監控預警模塊。研究了風險管理文 化建設的方法。 《全面風險管理體繫的構建與實踐——兗礦集團全面風險管理研究報 告》可供煤炭企業管理人員，致力於煤炭企業管理研究的師生、學者參考 使用。本書由王信主編。

1 企業風險與風險管理
1.1 企業風險
1.1.1 企業風險定義及特征
1.1.2 企業風險與機會
1.1.3 企業風險分類
1.2 企業風險管理
1.2.1 企業風險管理的定義
1.2.2 企業風險管理的目標
1.2.3 企業風險管理的任務及流程
1.3 企業全面風險管理
1.3.1 企業全面風險管理的內涵
1.3.2 全面風險管理流程
1.3.3 全面風險管理的必要性
2 全面風險管理體繫構建思路與框架
2.1 全面風險管理體繫構建的原則
2.2 全面風險管理體繫構建思路、步驟和方式
2.2.1 構建思路
2.2.2 工作步驟
2.2.3 工作方式
2.3 風險管理框架研究綜述
2.3.1 澳新風險管理標準框架
2.3.2 英國風險管理標準框架
2.3.3 ISO 31000標準框架
2.3.4 COSO-ERM框架
2.3.5 國資委全面風險管理框架
2.4 全面風險管理體繫框架
2.4.1 基本內涵
2.4.2 構建依據
2.4.3 框架體繫
2.4.4 主要特征
3 全面風險管理保障體繫
3.1 建立全面風險管理組織體繫
3.1.1 建立和完善公司治理結構
3.1.2 建立風險管理組織框架
3.1.3 明確風險管理職責
3.1.4 構建風險管理的“三道防線”
3.2 建立全面風險管理內控體繫
3.2.1 內控體繫的內涵
3.2.2 企業內部控制基本規範
3.2.3 全面風險管理與內部控制
3.2.4 內控體繫框架與運行機制
3.2.5 應對重大風險，開展流程管控
3.3 建立全面風險管理報告體繫
3.3.1 報告類型和內容
3.3.2 報告機制
3.4 建立全面風險管理考核體繫
3.4.1 考核目標
3.4.2 考核主體與對像
3.4.3 考核周期、方式與程序
3.4.4 考核內容與標準
4 全面風險管理基本流程
4.1 全面風險管理基本流程框架
4.2 初始風險信息收集
4.2.1 初始風險信息收集的內容
4.2.2 初始風險信息收集的方式
4.2.3 初始風險信息收集的工作成果
4.3 風險辨識與評估
4.3.1 風險辨識與評估的目的與流程
4.3.2 風險辨識
4.3.3 風險分析
4.3.4 風險評價
4.3.5 確認重大風險
4.3.6 描述重大風險
4.3.7 撰寫風險評估報告
4.4 風險管理策略
4.4.1 風險管理策略核心內容
4.4.2 風險管理策略的作用
4.4.3 風險管理策略的制定流程
4.4.4 風險管理策略的制定方法
4.5 風險應對
4.5.1 風險應對的工作原則和目標
4.5.2 風險應對的基本策略
4.5.3 風險應對方案的制定
4.5.4 風險應對方案的實施
4.5.5 編制全面風險管理報告
4.6 風險監控與改進
4.6.1 風險監控與改進的實質
4.6.2 風險監控與改進工作流程
4.6.3 風險預警
4.6.4 風險監控
4.6.5 風險管理改進
4.6.6 實踐探索
5 全面風險管理信息繫統
5.1 基本作用與要求
5.1.1 基本作用
5.1.2 基本要求
5.2 功能需求架構與功能
5.2.1 功能需求架構
5.2.2 主要功能
5.3 繫統建設模式
6 全面風險管理文化建設
6.1 基本內涵
6.1.1 企業文化
6.1.2 企業風險管理文化
6.2 建設原則
6.3 建設內容
6.3.1 風險管理理念
6.3.2 風險管理制度
6.3.3 風險管理行為
6.3.4 風險管理環境
6.4 建設途徑
6.4.1 提煉企業風險管理理念，統一企業風險管理語境
6.4.2 推進全面風險管理體繫建設，形成良好的風險管理文化氛圍
6.4.3 加大培訓教育力度，增強各層次員工的風險管理意識
6.4.4 加強輿論引導和監督，營造濃厚的風險管理文化氛圍
附錄A 中央企業全面風險管理指引
附錄B 風險管理常用技術方法簡介
後記
參考文獻