當前我國已成為制造大國，一些優勢領域已達到或接近世界**水平。然而，我國制造業大而不強，創新能力、整體素質和競爭力與發達**相比仍有明顯差距。加快實現從制造大國向制造強國的轉變，已成為新時期我國經濟社會發展的重大戰略任務。企業集團是我國的**企業組織形式，是推動我國從制造大國向制造強國轉變的重要微觀主體。雷德雨著的《企業集團推動中國制造強國戰略研究》綜合運用交易成本經濟學、後發國工業化理論以及企業集團資源觀的研究成果，借鋻國外企業集團與經濟增長的經驗，提出了企業集團推動我國制造強國戰略的路徑和政策建議。

第1章 我國制造業發展現狀及挑戰
1.1 我國制造業發展現狀
1.2 新常態下我國制造業發展面臨的主要挑戰
1.3 世界制造業戰略“博弈”背景下我國制造業面臨的挑戰
第2章 我國制造強國戰略與企業集團
2.1 從制造大國向制造強國轉型是我國的必然選擇
2.2 制造強**涵、特征與主要評價指標體繫
2.3 我國制造強國戰略
2.4 對企業集團概念及其分類的**外研究綜述
2.5 企業集團績效效應及其對工業化進程的推動作用：基於交易成本經濟學
2.6 企業集團是推動我國制造強國戰略的重要微觀主體
第3章 我國企業集團發展沿革、績效效應及機制研究
3.1 我國企業集團發展沿革
3.2 我國企業集團發展現狀
3.3 我國企業集團績效研究：基於上市公司的實證分析
第4章 企業集團推動我國制造強國戰略的路徑：創新驅動發展
4.1 創新驅動發展是我國制造強國戰略的必由之路
4.2 企業集團對我國創新驅動發展戰略的推動作用：基於創新生態繫統觀
4.3 我國企業集團創新現狀分析
4.4 我國企業集團競爭力分析
4.5 以企業集團為核心構建我國創新生態繫統
第5章 企業集團推動我國制造強國戰略的基本路徑：綠色制造
5.1 我國經濟發展綠色化的背景和內涵
5.2 中國工業的綠色生產力革命：發展方式轉變的必由之路
5.3 企業集團推動制造業綠色發展的路徑
第6章 企業集團推動我國制造強國戰略的基本路徑：智能制造
6.1 智能制造是我國完成從制造業大國向強國轉變的主攻方向
6.2 我國信息化和工業化融合現狀及機遇
6.3 智能制造是推動我國制造強國戰略的重點
6.4 企業集團是推動智能制造的重要依托
第7章 企業集團推動我國制造強國戰略的基本路徑：制造業服務化
7.1 世界範圍的制造業服務化潮流
7.2 我國制造業服務化面臨的機遇和挑戰
7.3 企業集團推動制造業服務化的主要模式
第8章 企業集團推動我國制造強國戰略的基本路徑：制造業**化
8.1 我國制造業**化發展的主要機遇
8.2 我國制造業**化發展面臨的主要挑戰
8.3 我國制造業企業集團**化發展的戰略和主要模式
第9章 企業集團推動我國制造強國戰略的保障機制
9.1 處理好政府與市場的關繫，培育制造業創新發展動能”
9.2 深化科技體制改革、完善以企業為主體的技術創新機制
9.3 創新人纔培養、夯實制造強國戰略的人纔基礎
9.4 深化金融體制改革、夯實制造強國戰略的金融基礎
9.5 強化制造業基礎建設、夯實制造強國戰略的基礎環節
9.6 創新體制機制、夯實制造強國戰略的綠色發展基礎
9.7 弘揚制造業文化、夯實制造強國戰略的軟實力
譯名對照表
參考文獻
後記