網紅經濟的商業邏輯背後有一條從注意力到吸引力再到影響力不斷進化的網紅人格品牌傳播路徑：垂直領域出現的KOL們引來用戶圍觀，持續產出的深度內容引起受眾尖叫，社交互動產生的情感聯結引發粉絲忠誠。以太資本著的這本《網紅經濟學》正是通過對網紅現像及其背後產業鏈條巨大商業價值的深入分析，清晰地為我們展示了這條充滿市場前景的誘人路徑。

現在人人都在談論網紅，但究竟什麼樣的人纔能 叫作網紅？網紅與傳統的明星相比有什麼相同和不同 之處？如何評估一位網紅的商業價值？網紅這個群體 經歷了怎樣的發展過程？網紅的內容生產與分發機制 是如何形成的？網紅怎樣纔能變現？在投資者眼裡網 紅到底有多大的價值？這些問題都值得深究一番。 以太資本著的這本《網紅經濟學》首先給網紅下 了一個定義，然後分析了現在的網紅都在生產什麼內 容，哪些人在關注網紅，網紅這個群體是怎麼一步步 發展到今天的，現在的網紅都活躍在什麼樣的平臺上 ，創造了多大的商業價值。探討網紅的內容生產與分 發機制以及變現方式是本書的核心內容，書中列舉了 大量的案例，並通過收集、統計第一手數據作出了一 些量化分析，做出了一份網紅產業的融資圖譜供相關 創業者和投資者參考。另外，作者采訪了幾位涉足網 紅經濟的投資者，展示了幾位風格不同的投資者對網 紅現像及網紅經濟的看法，並對網紅經濟未來的發展 趨勢進行了展望。 本書適合對網紅現像和網紅經濟感興趣的讀者閱 讀，尤其是相關領域的創業者、從業者、媒體人士、 研究和咨詢機構以及投資者。

第一章 誰能成為網紅
1.1 什麼是網紅
1.2 頭部網紅五成走搞笑吐槽、時尚美妝路線
1.3 誰在關注網紅
第二章 網紅面面觀
2.1 網紅演變史
2.2 產業鏈：粉絲與名氣背後的超千億市場
2.3 美國的網紅及其活躍的平臺
第三章 網紅的內容生產與分發
3.1 渠道變革讓“造星”權力下放
3.2 內容生產：做出能帶來死忠粉的東西
第四章 網紅變現
4.1 電商變現——網紅電商
4.2 廣告變現——流量生意
4.3 服務變現——粉絲打賞（直播、微信）、會員服務
第五章 資本看網紅
5.1 網紅產業融資圖譜
5.2 資本說網紅
5.3 下一代網紅
附錄一 直播平臺全掃描
附錄二 BCI計算體繫（計算方式來源：清博大數據）
附錄三 WCI計算體繫（計算方式來源：清博大數據）

羅休休喜歡在微信朋友圈裡曬各種美食和自己的 自拍照，如果沒有“網紅”這個標簽，她和大多數“ 90後”女孩子並沒有什麼區別。然而，事實上她已經 是美拍上粉絲數量超過200萬的短視頻網紅。
羅休休走上短視頻網紅之路純屬偶然。2013年， 她成為騰訊微視內測用戶，開始玩起了這款軟件。* 開始的內容都是日常小視頻，隻在朋友和親人之間傳 播。偶然有一次，羅休休做了一個關於家鄉四川樂山 方言的搞笑視頻，這個視頻帶來了一波關注和轉發的 小高潮。之後，她開始有意識地將內容向搞笑方向調 整。搞笑內容擁有巨大的市場，羅休休很快成為了微 視十大網紅之一。
羅休休對人們貼在自己身上的“網紅”標簽比較 無所謂，雖然她也會忍不住皺眉吐槽：“其實網紅真 的不好當啊！要做出好內容，讓粉絲覺得值得為你投 入精力，你值得被關注，還挺傷腦筋的。” 雖然面臨的競爭壓力很大，但羅休休自言不會給 自己太多壓力。生活中的她除了拍視頻，*大的愛好 就是和一幫好朋友一起“開黑”打遊戲。她**宅， 可能一個星期裡會有兩天時間她什麼都不想，就是攤 在床上“放空”；而一旦工作起來，她一剪片子就會 剪到凌晨一兩點。
羅休休覺得生活和工作一定要分開，她討厭二者 膠著在一起。她有兩部手機，一部是工作手機，專門 用來聯繫業務；另一部用於私人生活，正如很多年輕 人都喜歡的那句話“work hard，play harder”。
羅休休說，如果工作中有很痛苦、很有壓力的事情， 她會在玩的時候把自己抽離出來，**不想煩心事， 一旦工作起來就要很拼命。
“活得開心”這件事在羅休休心裡分量很重。她 經常掛在嘴邊的一句話就是“過好現在的狀態，開心 *重要”，她和粉絲之間的互動也印證了這一點。羅 休休會邀請自己的粉絲一起去宋仲基的見面會並全程 直播，她會邀請不同地方甚至不同**的粉絲去世界 各地旅遊，她會錄下自己坐美國*長過山車的驚險經 歷。
為了和粉絲保持經常性的互動，羅休休也開始做 起了直播，但她制作的內容目前還是以短視頻為主。
在她看來，直播仍然存在一些內容和題材方面的限制 。比如，她覺得戶外類的內容適合直播，她可以帶粉 絲去看一些他們平時可能沒法接觸的東西。她還會直 播一些粉絲在生活中有需求的內容，比如化妝，做直 播的同時還可以順便和粉絲聊聊天。
2016年3月，羅休休聯合淘寶網上線了名為“二 休小鋪”的美妝店。公布當晚，有15萬人湧入店鋪。
在該店尚未開賣任何商品的前提下，店鋪收藏量就超 過了6萬人次。淘寶網後臺數據顯示，**天的166萬 播放點擊量裡跳轉淘寶店鋪的PV（Page View，頁面 瀏覽量）高達126萬，**內實現了82.9萬元的下單 成交金額，客單均價達111元。這樣的購買力足以秒 殺眾多淘寶網紅店。
網店選品並不容易。羅休休需要先收集粉絲的需 求，團隊裡負責選品的小伙伴會給出一個**範圍， 羅休休在這個範圍內挖掘，*終決定選品。羅休休表 示，“二休小鋪”是和大品牌合作，整個體繫的供應 鏈**完善，不存在斷貨的可能。
電商是羅休休主要的變現方式，其團隊也在做網 紅孵化的嘗試。未來，羅休休的團隊會給他們正在培 養的網紅提供一些內容方面的支持，提升他們的商業 價值。所有的嘗試還在進行中，但羅休休很樂觀。她 說：“現在市面上也沒有**成熟的做法，我們就是 要不停地試錯。” P22－25