《喬布斯產品聖經》由美國喬布斯研究專家喬治·比姆，精選喬布斯生前親口說過的與產品有關的184條原話，囊括喬布斯一生對產品的完整思想，一經出版，立即震動世界。翻開本書，直取產品開發的秘密！

喬布斯洞察到產品與人的本質關繫，並從最本質的地方出發，讓產品 呈現出一種“讓人不由自主地想購買”的奇妙形態。喬布斯設計開發的產 品，總能準確擊中消費者的內心，一次又一次地橫掃全球市場，深刻地改 變了幾十年來的人類生活。 而喬布斯創造這種奇跡的思想和方法，正在本書中，從他自己口中不 斷地流露出來。 喬治· 比姆編著的《喬布斯產品聖經》顯示，喬布斯在產品開發、產 品體驗、產品設計、產品創新……與產品有關的一切維度上，都做過無遺 漏的天纔式思考。 本書由美國喬布斯研究專家喬治· 比姆，精選喬布斯生前親口說過的 與產品有關的184條原話，囊括喬布斯一生對產品的完整思想，一經出版， 立即震動世界。 翻開《喬布斯產品聖經》，直取產品開發的秘密！

序言 產品聖人：史蒂夫·喬布斯
喬布斯產品聖經·產品理念
001 一切都從偉大的產品開始
002 放下商業效益，注重產品本身
003 偉大產品誕生的三大環節
004 消費者的需求加上創造者的想法
005 評估消費者是否與開發者有同樣的需求
006 焦點是質量，而非數量
007 精簡產品線，先砍掉70%的雞肋
008 四條產品線就夠了
009 以產品為公司運作的中心
010 區分你的產品，制定不同的產品決策
011 選擇潛力*大的產品
012 讓產品為自己"說話"
013 產品的**要點：不荒唐
014 產品必須簡單易用，立馬上手
015 產品，要**！
016 隻做"酷斃了"的產品
017 始終拒*沒有原創力的產品
018 搞透產品的賣點
019 上市，纔是產品的完成
020 對產品保密，直到發布那一刻
021 20步就可走到的蘋果終端零售店
022 有**的產品，何愁顧客不買單？
023 永遠不做某某二號
024 你為了什麼而創造出了**件產品？
025 定義你的產品
026 軟件，產品的靈魂
027 比硬件隻會讓你疲於奔命
028 沒有核心技術，就沒有競爭優勢
029 iMac，通電即用
030 iMac：永遠升級而不是降價
031 讓顧客乖乖掏錢的iPod廣告
032 iTunes：賦予用戶極大的使用權
033 iTunes：別因貪婪而提價
034 iPod Touch：沒有新功能，但有新定位
035 iMovie：提供物超所值的需求
036 《玩具總動員》，動畫**的第二次飛躍
037 皮克斯：故事精彩遠勝技術表現
038 皮克斯，**10年
039 有時暫停一下，會令產品***
喬布斯產品聖經·用戶體驗
040 iPad：劃時代的用戶體驗，帶來劃時代的收益
041 做任何事前問自己：
"這產品用戶使用起來會有多簡單？"
042 不要顧問，不要市場調查
043 不問消費者要什麼樣的產品，因為他也不知道
044 先替顧客做好選擇題
045 讓用戶體驗不到產品背後的復雜
046 蘋果的核心競爭力：讓高新科技為普通人所用
047 追求簡單，是忙碌時代的必然趨勢
048 iTunes：給用戶*好體驗的"胡蘿卜"
049 以用戶體驗，回報用戶的信任
050 把使用方式，交給用戶自由發揮
051 兼顧老用戶的需求
052 *好的用戶體驗，在用戶找到問題之前解決問題
喬布斯產品聖經·產品設計
053 設計 = 產品 + 服務
054 設計的關鍵，還是產品性能
055 堅持下去，讓復雜問題簡單化
056 設計的至高要求--渾然天成
057 學點藝術，它終會幫上你的忙
058 閱歷豐富了，設計纔會*好
059 設計，就是***的組合方式
060 跨界的人纔能做出偉大的設計
061 接受過去，纔能釋放創造力
062 討論設計其實是討論價值觀
喬布斯產品聖經·產品細節
喬布斯產品聖經·產品創新
喬布斯產品聖經·產品推廣
喬布斯產品聖經·產品整合
喬布斯產品聖經·員工與團隊
喬布斯產品聖經·專注與堅持
喬布斯產品聖經·為產品驕傲
喬布斯產品聖經·成功的產品預測
喬布斯產品聖經·產品人的價值觀

041做任何事前問自己：“這產品用戶使用起來會有多簡單？” 在蘋果，做任何事時都要問自己：“這產品用戶使用起來會有多簡單 ？對用戶來說這個產品會有多棒？”就像皮克斯：雖然整個好萊塢都說好 電影的關鍵在於好故事。但是就算故事本身並不精彩，他們也不會停下腳 步，而是投入*多的資金去把故事做好。在我看來，軟件產業也是如此： 每個人都聲稱把用戶放在**位，但是事實上，沒有一個人做到了。
——《財富》雜志，2005年2月21日 042不要顧問，不要市場調查 我們從不做市場調查，我們也不招收顧問，我們隻想 做出偉大的產品。
——CNN．com，2008年2月 P42-43