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  • 像設計師那樣思考 (美)黛比·米爾曼(Debbie Millman) 著;瀋亦楠
    該商品所屬分類:藝術 -> 藝術與攝影
    【市場價】
    331-480
    【優惠價】
    207-300
    【作者】 黛比·米爾曼 
    【出版社】上海人民美術出版社 
    【ISBN】9787558606694
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    ISBN編號:9787558606694
    書名:像設計師那樣思考1+2 像設計師那樣思考1+2
    作者:黛比·米爾曼

    作者地區:美國
    代碼:126
    是否是套裝:是

    出版社名稱:上海人民美術出版社

        
        
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    像設計師那樣思考

    作  者: (美)黛比·米爾曼(Debbie Millman) 著;瀋亦楠,趙志勇 譯
    size="731x8"
    定  價: 58
    size="731x8"
    出?版?社: 上海人民美術出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2018年03月01日
    size="731x8"
    頁  數: 239
    size="731x8"
    裝  幀: 平裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787558606694
    size="731x8"
    目錄
    序言 史蒂芬·海勒(Steven Heller)
    前言 黛比·米爾曼(Debbie Millman)
    邁克·布雷特(Michael Bierut)
    真正迫使我去看醫生診療的原因就是我對清洗衣物的病態般的強迫癥。
    凱琳·葛爾堡(Carin Goldberg)
    早年設計師都默默無名,他們不制造噱頭。
    彌爾頓·格萊瑟(Milton Glaser)
    一天快要過去時,我會把它們重新壓扁,期待第二天再次創造世界。
    薛·博蘭(Paula Scher)
    我希望創造出精彩絕倫、受人喜愛、舉足輕重的作品。
    史蒂芬·施德明(Stefan Sagmeister)
    一位成名的設計師就像一個出色的電工。
    奈維爾·布羅迪(Neville Brody)
    我可以有時間思考,檢查我的鞋子,買幾件滿意的衣服,舒適安逸地過一陣子,然後再打量周遭世界。
    彼得·薩維爾(Peter Saville)
    我在五角星設計聯盟的時候產生了奇怪的想法,他們想要我放棄自己的觀點,並認可他們纔是唯一正確的殿堂。
    埃米莉·奧伯曼(ErTlily Oberman)和邦妮·西格勒(Bonrlie Siegler)/第十七號工作室
    我們應該互相替對方回答,我知道你的答案,而且你也一定知道我的。
    詹姆斯·維克多(James Victore)
    我試著把所有作品都當成為了“信念”而做。......
    內容虛線

    內容簡介

    size="789x11"

    美國21位當今有名設計大師的心路歷程和創意之旅,理念迭起,引人入勝,展現當今視覺設計潮流。
    在設計界工作20多年的黛比·米爾曼,敏銳而友善,步步為營,一探究竟,而每位設計師則像是魔術師,總在途窮時施術,換掉手上的底牌。如此攻防造就了這本精彩至極的訪談集。
    一段段兼具教育性與娛樂性的對話,21位當今擁有影響力且備受人尊敬的設計師討論、贊美並分析了他們的設計。品牌顧問兼脫口秀主持人黛比·米爾曼嫻熟的采訪,使設計師們侃侃而談――他們早期啟蒙、日常生活、熱情、志向和失敗。對於那些熱衷流行文化的人們,那些把設計師當作長久職業選擇的人們、學生或初入職場的菜鳥,《像設計師那樣思考》這本書都會是一本很好珍貴的導航寶典,指導你在像一個平面設計師一樣工作、生活和思考的過程中,所經歷的歷史、爭論、裡程碑和日常怪癖等問題。

    作者簡介

    (美)黛比·米爾曼(Debbie Millman) 著;瀋亦楠,趙志勇 譯

    size="43x26"

    黛比·米爾曼,在設計領域工作已逾20載,是美國優選的品牌顧問公司Sterling Brands的合伙人,並擔任設計總監與首席營銷官。同時,她還是紐約視覺藝術學院(SVA)品牌專業的講師,與史蒂文·海勒(Steven Heller)共同創立了靠前個品牌研究生碩士學位。
    黛比創建並主持的設計播客節目“Desiqn Matters”在互聯網上極受歡迎,被iTunes評為年度很好播客之一。此外,她還是美國設計師協會(AIGA)名譽,設計報道界的領軍人物之一,長期為設計博客“Speak up”、《印刷》雜志(Print Magazine)等具有非......

    摘要

    "【前言/序言】:序言 史蒂芬·海勒(Steven Heller) 有人認為采訪者與受訪者在訪談中的表現應該是旗鼓相當的,然而事實並非如此。在一場精彩紛呈的訪談中,有位豁達大方、能言善辯的嘉賓固然重要,但采訪者也絕不能表現出被動、冷淡或者更差勁的孤陋寡聞的樣子。他要用飽滿的熱情把握整個采訪,在受訪者爆料時維持場面,控制談話的進程。因此,經驗老到的主持人必須提前做足準備。以詹姆斯·利普敦(James Lipton)的“演員工作室”(Inside the Actors Studio)節目為例,詹姆斯手持一疊招牌式的藍色提示卡,每張卡片上都記錄了一個犀利的問題,清晰地組織起談話的脈絡。當嘉賓們談及自己職業中發生的小插曲時,詹姆斯會興致高昂地加以驗證,但他也會非常靈活地處理隨機產生的話題內容,給予交流自由的空間,同時又讓整個采訪......

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