1. 佐籐大*有誠意新作，講述設計師光鮮職業背後的心酸內幕。假設一個項目出5個方案，那麼400個項目就會產生2000個方案。如果每個項目采用1個方案，廢棄方案的數量將高達1600個。設計師如何面對一次又一次的推翻、修改？ 2. *受追捧的日本新生代設計師。創業不滿5年，即受邀為眾多****設計：LV、可口可樂、星巴克、三宅一生、樂天、碧莎、彪馬、伊勢丹……獲獎無數，*被日本***設計大師三宅一生盛贊並強烈**！ 3. 實戰派+實力派，**案例說法，*無枯燥理論。

設計師絕不是一份帥氣的工作，看不到的“廢”方案以及完成這些方案的過程細節，蘊藏著設計師內心的糾葛與苦惱，也蘊含了僅憑“成功經歷”“美談佳話”無法理解透徹的最本質的價值。 佐籐大揭開設計師職業光鮮的表像，把設計師最難以啟齒的廢棄方案一一解讀，並告訴讀者：對設計師而言，沒有一個方案是完全無價值的，因為每一個廢棄方案，都使設計師更接近客戶的需求和問題的實質，這是抵達終點的必經之路。

佐籐大，設計工作室nendo創始人。從事建築、室內裝修、生產、平面藝術等多維度的設計，被美國《新聞周刊》（Newsweek）評選為“最受世界尊敬的100位日本人”之一，還被《Wallpaper》（英國著名設計雜志）、《Elle Décor》（著名時尚雜志ELLE旗下的家居主題雜志）評為年度設計師，所獲設計獎項眾多。佐籐大的很多作品被收藏於美國紐約近代美術館、英國維多利亞和阿爾伯特博物館、法國巴黎蓬皮杜中心等世界重要美術館。著作有《由內向外看世界:佐籐大的思考法和行動術》、《佐籐大：用設計解決問題》，均有不錯的市場表現。

第一章 四處散落的廢方案
“讓人把飲料一飲而盡”的垃圾箱
**“外形”的設計提案
用設計創造1.5倍的價值
第二章 指引未來的“廢”方案
變“廢”為推進力
不畏失敗，整合創意
站在消費者的角度整合理念
第三章 培養廢棄方案
促使良性循環發生的設計
創意相互結合以後會變得*強
從商業機制開始策劃
第四章 復蘇的廢棄方案
廢棄自我
第五章 培養人的廢棄方案
廢棄方案可以成為改變人心的開關
後記