看山還是山
內容簡介
本書以隨筆的形式,寫出作者對日常工作、管理、旅行、生活的觀察和感悟。文字樸實、寓意深邃;情感真切、觀察敏銳;畫面豐富、眼光獨特。寓深於淺,舉重若輕,又不失幽默。讀完之後,對管理和生活均有更透徹的理解。
陳曉萍 著作
陳曉萍,美國伊利諾伊大學工業和組織心理學博士,現任美國華盛頓大學福斯特商學院菲力浦?康迪特捐席教授兼組織管理繫主任。在此之前,曾是香港科技大學和美國印第安納大學商學院的教授。目前擔任專業英文期刊Organizational Behavior and Human Decision Processes的主編,以及中英文雙語雜志《中國管理新視野》(Chinese Management Insights)的執行主編。學術研究涉及組織行為和人力資源管理諸多領域,主要的研究課題包括跨文化管理、個體和群體決策......
領導的當法 在一個組織裡.雖然大部分的崗位都有明確的職責規定,但是與領導或管理有關的崗位,其職責卻常常難以準確描述和測量,這可能是為什麼許多人抱怨管理崗位不容易考核之原因。同樣的職責,操作起來的伸縮範圍卻可以相距甚遠,多做少做常常就會取決於在崗位上的那個人對職責的解讀和願意付出努力的程度,當然,由此產生的效果也會差異顯著。 對這一點產生如此感觸是在我自己做了繫主任之後。繫主任其實並沒有特別明確的工作職責.每年必定要做的大事主要有幾件:靠前是績效考核,第二是招聘工作,第三是現任教師的升遷評比,第四是安排教學課程。但是我後來發現這裡的每一件事包含的內容其實都可多可少。就像績效考核這一項,具體操作的伸縮範圍也可以很大。比如,花多少時間在仔......
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