作為石油銷售搖籃，70年極不平凡的歷程，見證了中國石油銷售的艱難曲折，見證了西北銷售公司的創業興衰，見證了西北銷售公司鑄就歷史輝煌。文志祥主編的《搖籃逐夢》是西北銷售人為發展我國石油銷售事業艱苦奮鬥，無私奉獻的生動記錄，是謳歌西北銷售人獻身石油，無怨無悔崇高精神的一曲贊歌。品讀《搖籃逐夢》，既能引發我們對西北銷售創業者的感念，喚起我們對歷屆西北銷售全體干部員工的敬仰，又可以增強我們對西北銷售歷史地位的自信，增強對中國石油銷售事業美好前景的自信。我們堅信，承載著70年悠久歷史、厚重文化、光榮傳統的西北銷售人在追逐夢想的道路上。一定會用堅韌的意志，樸拙的智慧，勤勞的雙手，開創西北銷售公司*加美好的明天。一個具有**水準的成品油物流企業，一個*加活力進發、**湧動的西北銷售公司，正在邁著矯健的步伐向著我們走來，讓我們伸開雙臂去迎接她，緊緊的擁抱她！

文志祥主編的《搖籃逐夢》一書，既是西北銷售 公司70年創業發展歷史的縮影，也是西北銷售人獻給 公司70華誕的一份賀禮；既是西北銷售人對石油銷售 深厚情感的揮灑詮釋，也是西北銷售人追逐石油銷售 夢想的生動寫照，更是西北銷售人對未來美好前程的 寄托、展望與祝福。全書百餘篇文章，字裡行間情真 意切，生動感人，無不浸潤著員工的心血，充盈著員 工的情感。書中每一篇文章，以大量個人所見所聞、 親身經歷和生動感人的細節，回憶往昔，述說當下， 展望未來，是一部有激情、有氣魄、有看點，吸引人 、教育人、鼓舞人的好書，細細讀來，猶如醇厚陳釀 ，韻味悠長。

石油銷售搖籃賦
構建戰略大通道
我和西北銷售有個約定
西北銷售公司是我成長的熔爐
我趕上西銷跨越發展好年華
為建設**水準成品油物流企業助力增輝
牽手西銷終不悔
難忘鐘情石油的一片初心
這是我追逐夢想的地方
不愧為中國石油銷售搖籃
*是難忘西銷情
感恩與祝福
西北銷售公司工作瑣記
見證中國石油建設速度
西北那些年
蘭成渝永在我心中
解讀“西北現像”
緣定西北銷售那十年-
願西北銷售越來越好
往事如煙點滴在心
公司改革重組那年月
願西北銷售基業長青
唯有相思無盡處
為有改革滿眼春
驚心動魄西藏行
加油站建設始與末
玉門油庫讓我思念到永遠
永登油庫抹不去的記憶
70年發展歷程告訴我們
“四個不變”鑄就西銷發展之魂
那些我們一起走過的日子
亦苦亦榮二十年
難忘彭州油庫**燃燒的歲月
我在永登油庫四十年
我當棧橋工的那些日子
兩代人的執著
沒有終點的衝刺
十年耕耘一腔情懷
一路走來感恩有你
我驕傲我是西北銷售人
西北銷售讓我活出了人生精彩
我是公司發展壯大的見證者
西北銷售我為你自豪
一次無眠之夜引起的記憶
寶雞油庫換新顏
再苦再累心也甜
把責任時刻記在心上
陽光總在風雨後
“戰長沙”中的那人那事
回首十年人生時
我融入西北銷售大家庭
九年歲月故事多
責任在這裡升華
耕耘著並快樂著
一路前行感謝有你
在“變化”中成長的力量
這十年裝載的是滿滿收獲
讓寶石花綻放得*加燦爛
物流優化的“行進記憶”
我的工作從打電話開始
老照片引起的話題
我在這裡**天成長
行走在成品油質量升級的路上
高原信念
我人生路上的*美風景
三代同築石油夢
我願永遠為西北銷售歌唱
譜寫自己的人生“範本”
隻為遇到你們
青春因西銷而美麗
爺爺的獎牌
價值在勤奮中實現
公司情感恩心
罐車情緣
讓平凡鑄就夢想
長大後我就成了你
三年寫滿我的青春日記
責任在傳承中延續
這裡有我夢想的舞臺
西北銷售人的“命運共同體”
平凡中走出不平凡
她給了我一抹人生風景
為我們心中的未來而努力
祖孫三代石油情
西北銷售“亞克西”
執著鑄造的輝煌
用執著托起西銷精彩
夢想開始的地方
長沙分公司的“八零後”
退去青澀迎接成長
是她讓我青春綻放
我與企業共成長
石油三代情未了
一路陪伴向未來
我想對父親說
路在腳下延伸
大山深處的堅守
堅守熱土放飛夢想
西北銷售讓我生活充滿陽光
無悔時光靜守熱土
**與夢想一起飛
西北銷售讓我收獲幸福
播下春華定有秋實
當好企業快速發展的鋪路石
迎接西北銷售新的春天
從未停下成長的腳步
成長路上別樣風景
我是油罐計量員
西北銷售給了我溫暖的懷抱
我的老班長
廣西六載
追夢南海之濱
感念走進我生命中的人們
榮光背後的石油老兵
水龍吟賀西北銷售成立70周年
擁抱西北銷售燦爛朝陽
磨礪
愛你石油花
放飛夢想
再戰它個70年
感謝一路有你伴隨
我們一起綻放青春
後記

構建戰略大通道 田景惠 *近，西北銷售公司發來邀請函，約我寫一篇紀 念西北公司成立70周年的回憶文章，我愉快地接受了 邀請。
歷史的深刻記憶召之即來，揮之不去，纔下眉頭 ，又上心頭。石油銷售事業發展歷程中的精彩片段， 我與西北公司員工朝夕相處、共同奮鬥的一幅幅畫面 經常呈現在眼前，許多故事仿佛就發生在昨天。每當 回憶起那段**燃燒的歲月，心情久久不能平靜。
我對石油銷售事業、對西北公司飽含深情。我在 石油行業工作32年，其中在西北公司工作14年。1984 年大學畢業後，我進入西北公司，對石油工業的深入 了解，對銷售業務的學習思考，從這裡開始。在西北 公司工作期間，我從一名大學生轉變為石油工人，從 一名財會專業人員成長為企業管理者。我的成長進步 ，源於時代的鍛造、組織的培養、領導的關心、同事 的支持。我真誠地感恩西北公司的培養，感恩“石油 精神”的培育。
西北公司是一個老銷售企業，是*早從油田中分 立分離獨立運行的主營業務之一，石油銷售事業從此 揚帆起航。70年來特別是新中國成立後的60多年來， 西北公司在“一窮二白”的基礎上，發展成為**負 責13家煉廠、20個省區市銷售公司、11個專項用戶的 成品油資源配置、產銷銜接、調運組織、油庫管理、 資金結算的大區公司。幾十年來，無論政治環境、隸 屬關繫、主要職能如何變，西北公司國有企業的性質 始終沒有變，大區公司的職責始終沒有變，艱苦奮鬥 、勇挑重擔的精神始終沒有變，“我為祖國獻石油” 的核心價值觀始終沒有變。西北公司不僅創造了豐厚 的物質財富和精神財富，*為重要的是培養了一大批 銷售事業骨干，許多同志擔任中石油、中石化總部和 省區地市兩級公司重要領導職務，奮戰在石油銷售事 業**線。西北公司無愧於“石油銷售搖籃”的光榮 稱號。
1994年10月，我擔任西北公司副經理，協助經理 分管經營、財務、多種經營、企業改革和審計工作。
1996年3月，領導班子調整分工，我協助經理分管管 道工程（管道項目前期協調工作由時任西北公司副經 理張貴生同志負責）。從那時起到1998年11月離開西 北公司的這段時間裡，我直接參與和負責管道項目論 證、立項報批、與**有關部委、甘肅省、四川省、 中石化、蘭州軍區後勤部的溝通協調工作。時隔多年 ，蘭成渝管道項目論證、立項、決策過程中的一些關 鍵節點至今仍然記憶猶新，難以忘懷。
項目籌劃：蘭州軍區後勤部捷足先登 *初，蘭成渝管道名稱為“蘭州至成都軍民共用 成品油管道”，項目名稱變*為“蘭成渝管道”是98 年中石油、中石化兩大集團重組以後的事。
蘭州軍區後勤部*初提出建設蘭成管道，主要為 解決西南地區軍油供應保障問題。二十世紀九十年代 初，成品油和鐵路運輸價格實行“雙軌制”，西北地 區資源過剩，西南地區資源短缺，許多成品油批發零 售企業爭搶鐵路人川運力，導致蘭州軍區後勤部對西 南地區軍機訓練用油出現斷供。1993年前後，蘭州軍 區後勤部對成品油人川問題進行深入細致的調研，提 出建設蘭州至成都成品油戰備快裝管道，破解成品油 人川運輸瓶頸，並就管道建設的可行性和技術問題向 西北公司進行咨詢。
西北公司對建設蘭成管道高度重視，經過分析研 究認為，建設蘭成管道是破解油品人川運輸難題的* 有效途徑，戰備快裝管道建設速度快，但秋鼕季停輸 ，利用率較低，如果建設一條**性輸油管道，西北 地區資源過剩、銷售不暢、油田限產關井的局面就可 根本扭轉，西南地區資源緊缺的狀況就可根本改善。
公司委派分管業務運行的張貴生副經理與蘭州軍區後 勤部首長進行溝通，探討合作建設**性蘭成管道的 可能性。對方認為，合作建設管道對各方十分有利， 是一個共贏、多贏的方案。雙方同意繼續保持溝通， 深入探討合作事宜。P3－5