《有權不可任性》收錄了段柄仁先生近百篇雜文精品。這是一部對假惡丑尖銳批評，對真善美熱情贊揚的書，視角不僅**於權力管理，*多是以揭丑來頌真善美。剖骨析髓的深刻，一針見血的精準，揭示人們在權力管理上的種種弊端。有奮起揭露中帶有無奈的呼吁，也有人生價值的感悟。

《中國當代雜文精品大繫（1949－2013）》以時 間為經，以代表性作者為緯，每人精選一本本人迄今 為止全部創作的代表性作品，突出思想性、文學性、 史料性，力爭為後人留下一份基本能夠反映當代雜文 創作水平、可資信賴和檢索的翔實資料。 《有權不可任性》就是該書繫之一，是段柄仁的 雜文自選集。

寫在前面的話／朱鐵志
自序／段柄仁
一 “靈魂出竅”癥
“靈魂出竅”癥
收買“靈魂”的“法術”
警惕“換屆綜合癥”
老公得了“‘一把手’綜合癥”
“官心病”？
迷信的沉渣泛起
解讀“魔鬼數字”
政府也迷信？
理解萬歲、歪嘴和尚及其他
警惕“社會信用”危機
未富先闊
說說“接地氣”
二 警惕“干部關繫市場化”
警惕“干部關繫市場化”
我是誰的人？
說“捧”
說說干部“逆淘汰”
讓“挺得住”的干部“站得住”
三 閑話“斂錢術”
閑話“斂錢術”
我想喫“回扣”？!
“請客送禮”與“請客收禮”
“包裝”的蛻變
墮落的“包裝上市”
能喝酒也是生產力？
四 “賄”行天下？
“賄”行天下？
說“公賄”
另一種腐敗：精神賄賂
論“賄賂費”
“紅包”的“發福”、
“發飄”、“發黑”
禮品、貢品、賄品
“關繫”的升值
月餅的“控訴”
“卡”的功能
“爺爺”何以變成“孫子”？
“公關”的學問
五 你在忙什麼？
你在忙什麼？
警惕“泡沫政績”
說說“花架子”
警惕華威先生遺風
官場的“油滑”
官場拒*“太極拳”
“懶政”種種
是誰糊塗？
讓“調研”回歸正位
局長的煩惱
縣長們的“年關”
六 官場“潛規則"
官場“潛規則”
“技術處理”
警惕以數謀官
撰寫“領導講話”稿的“奧妙”
找回批評的辣味
“自我批評”四則
說說“紅”律師
也談“黨內個體戶”
慎說“**一致”
抓“新聞”的“訣竅”
對“重要”的困惑
政績速成“三字經”
七 是耶？非耶？
是耶？非耶？
“摘帽博士”的牢騷
封閉了什麼？
說“快”
“覺醒”三例
“要騙就當大騙子”
文化大躍進？
後記

警惕“換屆綜合癥” 有一種病，十分奇怪，以前每當換屆，便悄然而 來。越是臨近人事安排的關鍵期，發病率越高，病情 也隨之加重。其特點是發病的區位集中，多在黨政領 導機關，病人的身份相近，主要是少數領導干部。癥 狀則因人而異，大體是三種，“發燒”、“發暈”、 “發懶”。也有兩者交替或三者兼發的。總之是病來 一窩蜂，病去一陣風，來去都是以“換屆”為坐標， 時間性強，傳染性大，潛伏期長。這是什麼病？請教 專家，答日此種新“病”醫書上尚無記載。且名“換 屆綜合癥”。
先說癥狀。“發燒”者大多是具有勃勃雄心和競 爭實力並希望登臺階、有進步的一方之主或部門首長 。臨近換屆，他們總想多留點“赫赫政績”，多搞點 選票，因而頭腦熱度逐漸升高，“雄心壯志”急劇膨 脹，奇思怪想紛至沓來。“計劃”要加碼，指標要提 高，往往不顧財力物力許可，大興土木、亂鋪攤子。
無條件動工的也要搞個開工儀式，難以竣工的必須弄 個“形像”出來，而後敲鑼打鼓宣揚一番。即使因此 而負債累累，也在所不惜，“父債子還”嘛！能否還 得起，那是後人的事了。或者不顧需要與可能，大幅 度調整干部，名為培養選撥**人纔，實際是網羅安 插親信故交，“有權不用，過期作廢”。這樣做，自 認為既換來“大刀闊斧、敢作敢為”的“美名”，又 留下日後自己可以操縱指揮的“班底”，何樂而不為 ？ “發暈”者則主要顯現於那些急於“長”一下、 升一級、擠進新班子的干部中。換屆對他們當然是大 好機遇，“機不可失，時不再來”，因此官欲騰升， 急火衝頂，致使頭腦發暈、發昏、發糊。挖空心思、 絞盡腦汁，對決策人物獻忠心、表敬意，極盡吹捧拍 馬之能事。心急火燎地拉關繫、走門子，請客送禮， 找人說情、舉薦，甚至以錢物賄賂。*有惡劣者，發 暈到不擇手段，采取“排除法”，把條件和他相近或 優越於他的人，統統視為絆腳石，為抹黑對方制造謠 言，甚至寫匿名誣告信，“八毛錢，查一年”，以排 除競爭對手。
“發懶”者，數量要多一些，主要出現在那些任 期將滿，準備轉崗，特別臨近退休的干部中。他們的 目標不是多做貢獻，而是“安全交班，平穩著陸”。
工作上選擇的是“守攤哲學”。“隻求守成，不求創 新”，“老事辦了，新事不搞”，“不前不後，不多 不漏”。特別是對難事、險事、開創性事業，*是采 取躲、推、拖的策略。本來鼓鼓勁就能克服的困難， 他卻回答“放放吧，不要引起別的麻煩”，動動腦就 能破解的難題，他的意見是“別冒風險了，把機遇留 給下屆吧！”在人事上實行“好人主義”。“多栽花 ，少栽刺”，“你好、我好、大家好”。總之好像慢 撒氣的氣球，再也鼓不起順風升空的勁頭。這在醫學 上被稱之為亞健康狀態。精神頭兒不見了，生機與活 力被懶洋洋、慢騰騰替代了。
再說危害。一是傳染性。因為患者多為領導干部 ，是眾目睽睽的“公眾人物”，無論“發燒”、“發 暈”、“發懶”都有巨大的擴散力、傳染性。一人“ 發燒”會引起其管轄範圍的全局性“發熱”，引導相 鄰地區或單位的比學趕超，甚至引發少數投機者發狂 、發瘋。一人“發暈”，則常常會“亂了一群”，歪 風吹來，大家受害。一人“發懶”，往往導致整體發 僵，扼殺了生機，阻擋了創新。不論哪種癥狀，都直 接影響了有關單位、部門和地區的工作，敗壞了黨風 、政風和社會風氣。二是潛伏性。換屆引發了此病的 爆發流行。但根本原因還在於肌體自身早就有“病” 。“病菌”就是“患者”的私心、野心，不僅沒有自 覺地不斷地清除，反而被某些假像和光環籠罩而隱蔽 起來，得以滋生和發展。如果肌體無菌或抵抗力較強 ，再大的外因，也是難以引發此病的。群眾對黨和政 府信賴，很大程度上取決於各級領導的業績和作風。
如果平時像個君子，一旦觸及個人利益就變了臉孔， 給群眾心靈的衝擊，無異於上當受騙，對黨和政府威 信的影Ⅱ向，遠遠**了工作上的失誤。
此病如何治理？既需名醫妙手，*需群策群力， 大家共同造就一個送瘟神、避瘟疫的良好環境。然而 ，當前首先要制止“換屆綜合癥”的蔓延，*要警惕 ，千萬別被傳染。
2002年3月 P8－10