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    內容介紹



    • 出版社:未來
    • ISBN:9787541734724
    • 作者:秉禮//顧平
    • 頁數:139
    • 出版日期:2010-09-01
    • 印刷日期:2011-01-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:2
    • 印次:6
    • 字數:150千字
    • 什麼是事在人為?也就是說,隻要你勤奮努力,一定會有所作為。人生需要的是勤奮,成功需要的是奮鬥。當你讀完此書,你會發現,實現夢想並不難,難的是端正自己的心態:完善自我很容易,隻要你能笑著翻越困難這座高山。
      雖然努力地生活,有時會覺得很辛苦,但是擦擦汗水,我們會說我們的人生是充實的。堅強的信心,能使平凡的人做出驚人的事業;勇敢地攀登,會讓生命*絢麗多姿。
    • 《意林·事在人為》是一本指引你我生活道路的書。這裡的158篇文章 ,生動又充滿哲理,智慧又蘊藏力量。每一篇文章,告訴你一種心態:每 一份文字,體現著一種精神:積極並且樂觀,勇敢並且豁達。這些故事告 訴你,成功者的成功人生,是如何努力做到的。
    • 一個人的改變◎高越
      真正的差距了◎譯/陳勝
      逼你成功了◎佚名
      太空**女遊客◎RaChel
      用半截聲帶說話◎傑克·克盧格曼
      上帝的妙招了◎傑奎琳·米查德譯/明廷雄
      瘸子舞了◎唯阿
      *境裡的機會◎感動
      沙漠變綠洲◎亞當·可汗譯/蕭善勻
      與女兒共舞◎凱西·埃裡森
      織啊!織啊!夢的新衣◎柯志遠
      偉大的理想◎林中洋
      22歲的騎師◎林鷺
      她改變了一個**的態度◎陳冰
      我在北師大等你◎唐理兵
      生命因什麼而不同◎流沙
      讓所有人都知道我◎盂思非
      小澤征爾的堅持◎施雪鈞
      永不消失的自信◎喬伊
      一名記者的人生奇跡◎劉墉
      魚和熊掌可以兼得◎王利平
      林瓔的越戰紀念碑◎楊牧之
      生命屬於音樂的歌手◎羅治臺
      飛越瘋人院◎羽毛
      乞丐也需要努力◎向上
      天使愛“美麗”◎姜欽峰
      盧梭的*交書◎周蓬樺
      草臺班子裡的周**◎朱秀坤
      普希金的尊嚴◎楊東明
      用心去舞蹈◎胡玉龍
      王選的清醒◎陸勇強
      比睿山的活佛◎高倉健譯/吳樹文
      帶你3000美元玩遍地球◎劉元
      “蜘蛛人”爬在生命線上◎蘇向暉
      古怪的“世界紀錄”◎凱西
      信念的支點◎張鳴躍
      大哲學家有大個性◎魏劍美
      達貝妮的財富故事◎佚名
      聆聽世界◎張小失
      *碑◎李淺予
      理查德·布蘭森的制勝術◎艾倫·多伊奇曼
      你的路,你做主!◎戴晨志
      震撼一國的農夫◎譯/胡英
      做人當本然◎老兵
      為新生命的誕生而飛翔◎喬伊
      名醫◎谷艷峰
      那些你不懂的執著◎周海亮
      蘇秦的無間道◎譚伯牛
      敢於言真◎張達明
      原來她這麼老了◎流沙
      1956年的“克拉克麾咒”◎徐琳玲
      素質◎喻雲
      沉默音符◎徐彩雲
      丑樹◎馬季
      抬起頭來◎陳魯民
      取舍的原則◎艾倫·科恩譯/尹玉生
      心靈的方向◎譯/陳勝
      不讓世界改變自己◎譯/乖女瑤瑤
      一個約定◎金河譯/蘇萊
      男童神功◎譯/鄧笛
      不參加同學會◎周雲龍
      攀上正確的梯子◎譯/尹玉生
      在恐懼中成人◎薛峰
      相信什麼就能成為什麼◎江南春
      沒有人替你買單◎上善若水
      當年,我曾命懸一線◎蓋倫·利奇費爾德
      自救之道◎韓松落
      堅持己見◎西嶺雪
      先喫奶油還是先喫蛋糕◎M·斯科特·派克
      “猴皮筋”影帝◎趙功強
      為自己投票◎都明義
      母親◎莫言
      公司A、公司B、公司C……◎劉燕敏
      年輕時應該去遠方漂泊◎肖復興
      麥肯羅和“電子眼”◎周毅
      鐘點工◎托尼·默裡森譯/王悅
      被選中的器皿◎伊然
      靈感◎呂睿
      頭家◎侯文詠
      夢想的勇氣◎唐納德·基奧譯/奚兆炎
      肺部的哨聲◎佚名
      使命◎向曙紅
      懂得低頭◎星竹
      走過“禮貌洞”◎蔣平
      拐個彎,前面是太陽◎佚名
      大多數人做的事不一定是對的◎李陽
      選擇◎星竹
      贏得自己◎李雪峰
      學習動機◎尤今
      永遠不能放棄◎劉述濤
      任務與結果◎陳明聰
      很有心計的猴子◎張維新
      沙漏◎流沙
      利用他人的思維◎王剛
      勒比格勒的壞笑◎臧根林
      騎單車的老板◎張念廠
      行家並不總是正確的◎佚名
      但求破衣裡面是人◎席慕容
      你不能隻為別人鼓掌◎喬橋
      小蟲的啟示◎卡洛·克勞福特譯/盛森
      捉弄◎星竹
      一份早餐值多少錢?◎阿健
      你有那塊石頭嗎?◎周海亮
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      職責有限◎譯/王悅
      你隻是一位員工◎陸勇強
      “**”二字貫穿他的一生◎路甬祥
      眼含愛意地工作◎譯/瀋嶽明
      有所不為◎吉姆·科林斯譯/鮮娓娓
      無堅不摧的信心領導◎麥凱
      鐵塊的*佳用途◎張書春
      極小的事,溫暖的心◎星竹
      真正的死亡◎鳳凰
      我的葬禮◎珍妮弗·湯姆金斯譯/王悅
      湯唯:蛻變的精靈◎鄭義常措
      將軍變上校◎蘇舜欽
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      人生總得“爆發”一回◎陳魯民
      人生29歲變動的理論◎田口藍迪譯/禾化
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      少年薩達姆的求學路◎殷罡
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      黑暗舞者的財智人生◎毛學藝
      如何與IBM競爭◎莫雷
      一等聰明◎楊國華
      一個不起眼的發家之道◎羅敏
      為文明的堅守◎一冰
      瓶蓋上有幾個齒?◎孫道榮
      視線◎譯/鄧笛
      靈魂自會尋找方向◎柴靜
      阿爾迪的簡單◎張達明
      用真誠打動人◎卡耐基
    • 一個人的改變 高越 羅伯特·西奧迪尼是美國**的心理學家,是亞利桑那州立大學的心 理學教授。
      有**,他在紐約結束了**的工作之後,乘地鐵去時代廣場。當時 正值下班乘車的高峰期,人流像往常一樣沿著臺階蜂擁而下直奔站臺。
      突然,羅伯特·西奧迪尼看到一個衣衫襤褸的男子躺在臺階中間,閉 著眼睛,一動不動。
      趕地鐵的人們都像沒看到這個男子一樣,匆匆從他身邊走過,個別的 甚至是從他身上跨過,急著乘坐地鐵回家。
      看到這一情景,羅伯特·西奧迪尼感到**震驚。於是,他停了下來 ,想看看到底發生了什麼。就在他停下來的時候,耐人尋味的轉變出現了 :一些人也陸續跟著停了下來。
      很快,這個男子身邊聚集了一小圈關心的人,人們的同情心一下子蔓 延開來。有位先生去給他買了食物,有位女士匆匆給他買來了水,還有一 個人通知了地鐵巡邏員,這個巡邏員又打電話叫來了救護車。幾分鐘後, 這個男子蘇醒了,一邊喫著食物,一邊等待著救護車的到來。
      人們漸漸了解到,這個衣衫襤褸的男子隻會說西班牙語,且身無分文 ,已經餓著肚子在曼哈頓的大街上流浪了好幾天。他是因為饑餓而昏倒在 地鐵站的臺階上的。
      為什麼起初人們會對這個衣衫襤褸的男子熟視無睹、漠不關心呢? 羅伯特·西奧迪尼認為,其中的一個重要原因是:在熙熙攘攘、匆匆 忙忙的人流中,人們往往會陷入**自我狀態,在忽視無關信息的同時, 也忽視了周圍需要幫助的人。這就像一位詩人說的那樣,我們“走在嘈雜 的大街上,眼睛卻看不見,耳朵卻聽不見”。在社會學中,這種現像被稱 為“都市恍惚癥”。
      為什麼後來人們對這個衣衫襤褸的男子的態度會有了較大的改變呢? 羅伯特·西奧迪尼認為,其中一個*重要的原因是:因為有一個人的 關注,致使情況發生了變化。當時,自己停下來,僅僅是要看一下那個處 於困境的男子而已。路人卻因此從“都市恍惚癥”中清醒過來,從而也注 意到了這個男子需要幫助。在注意到他的困境後,大家開始用實際行動來 幫助他。
      一個人改變了,身邊的一些人就可能會跟著改變;身邊的一些人改變 了,很多人纔可能會跟著改變;很多人改變了,世界就可能會改變…… 真正的差距 譯/陳勝 有兩個劃艇隊,紅隊和綠隊,他們每年都要舉行一次劃艇比賽。** 次比賽時,他們都很希望取得**。然而,**年,綠隊以1英裡的優勢取 得了勝利。
      經歷過初次失敗的打擊後,紅隊並沒有氣餒,他們依然充滿希望。紅 隊的教練組建了一個控制室來觀察綠隊,他試圖找出與綠隊的差距。經過 幾周的觀察與數據搜集後,他們發現綠隊有7個劃手和1個隊長。而他們卻 有4個隊長和4個劃手。思索之後,教練決定將人員職位按照綠隊的來安排 。
      第二年,綠隊依然以0.8英裡的優勢取勝。教練有些不解,再次觀察之 後,他發現綠隊的劃艇是用上等的木材制成,而且形狀猶如一條奔騰的龍 。意識到差距之後,教練立刻請來劃艇設計大師照著綠隊的劃艇設計了一 隻。
      第三年,綠隊以0.6英裡的優勢贏得比賽。教練迷惑了,這一次經過仔 細的觀察與私下了解之後,他發現綠隊隊員的年薪比往年提高了1000美元 ,而且如果他們獲得**,則每人有額外1000美元的獎金。教練與投資方 進行商討之後,也終於決定將隊員的薪水提高到綠隊的水平,並且也有比 賽獎金。
      第四年,綠隊又以0.5英裡的優勢取勝。教練陷入了苦惱之中,他不明 白為什麼和綠隊的差距依然這麼大。**,副教練告訴他:“我好像知道 了我們和綠隊真正的差距。”“是什麼?”教練急急地問道。“您沒發現 我們始終在綠隊後面嗎?”望著依然有些不解的教練,副教練解釋道:“ 知道人員的分配不合理時,我們便進行人員再分配。發現他們的劃艇設計 與我們的不同時,我們便也重新設計。知道他們隊員的工資比我們高時, 我們便也提高工資來激勵隊員。這樣以來我們一直在他們的後面啊。”教 練恍然大悟,與副教練商議之後,他們有了一個主意並進行了嚴密策劃。
      第五年,紅隊終於以0.1英裡的優勢取得了****。原來,紅隊在劃 槳上設計了一個槳鼓,每當隊員劃槳之時,鼓聲便“咚咚”作響,使隊員 的士氣一浪高過一浪。
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