2012年4月10日，Facebook宣布以1收購Instagram。美國歷個估值高達10億的應用軟件。2018年，Instagram估值超過100。目前月活躍用戶數10億。2020年全球價值500榜中，Instagram排名第57位。
本書是關於Instagram的圖書，解密Instagram如何改變生活、社交與商業。也是《金融時報》和麥肯錫2020年度商業書籍。本書詳細介紹了馬克.扎克伯格與凱文.斯特羅姆之間相愛相殺的博弈故事。同時教你如何打造和運營一款估值千億的社交應用。
全書核心要點：
1.創始人研發跨時代產品的艱苦歷程：新奇的創意，結合自己的興趣愛好 ，找到空白點。
2.合伙人的重要性：好的聯合創始人，往往具備共同的經歷和興趣帶來的信任和熱情，以及敢於承擔風險的勇氣。
3.如何說服投資人：早期投資，人比事更重要，不僅要把事情講清楚，也要學會制造稀缺性，好的談判技巧也很重要。
4後的興奮與迷茫：隻有“關鍵員工”纔能成為億萬富翁。
5.被收購企業的兩難困境：不行，也不行。
6.創始人的結局：放棄初衷OR黯然離場。
7.哪種應用具有較大潛力：短期在年輕人裡流行，上一代人看不懂的事物。
8.創業初期，發現商業模式不靠譜要及時轉型：創造性地解決用戶真實存在的痛點問題，並且對自己的產品形態要有深入思考，避免人雲亦雲。
9.巨頭收購初創企業的方式和原因：大棒+胡蘿卜；要麼自己更有趣，要麼收購威脅者。
10.如何讓用戶上癮：粉絲數+關注度+照片獲得的點贊數。
11.如何成為：不斷改良，增加能，提升產品影響力，吸引大眾注意力。
12.的產品如何影響社會財富的流動：網紅制造機，名人聚集地，新型商業模式。
13.一款拍照軟件如何改變社交：給哪些用戶、推出哪種產品、如何衡。
14.社交應用如何改變：玩轉INS，達到社會地位的飛躍，解鎖商業潛力。

在巴西的聖保羅有一個名為蝙蝠俠之巷的露天展覽館。比起這個露天展覽館的名字，更廣為人知的是展覽館中的一幅略顯斑駁的巨型壁畫(盡管蝙蝠俠之巷得名遠遠早於這幅壁畫的創作時間)。它描繪的內容是巴西的傳奇足球運動員貝利和蝙蝠俠的一個擁抱。我們隻能從寫有貝利名字的10號球衣來推斷這個人是他，除此之外，沒有更多的線索。這個背對著我們的男人把臉頰貼在蝙蝠俠的面具上．可能正在行貼面禮，也可能正在訴說一個秘密，而蝙蝠俠的手則輕輕搭在貝利的腰間。3月的一個周六，一位年輕的女孩站在這幅壁畫前。女孩的身高大概位於球衣上數字10的那個位置，她打扮得很休閑，戴著一副太陽眼鏡，穿一雙紅色球鞋和一件寬松的白色上衣。朋友在幫她拍照，先是拍了幾張她微笑的樣子，接著又拍了幾張她沉思遠眺的樣子。他們耐心地排隊，在一幅幅壁畫前重復著同樣的動作，然後在下一幅更受歡迎的壁畫前拍照。他們身邊還有十幾個人做著相同的事情，其括三個穿著露臍裝的準媽媽，她們站在  幅夢幻般的紫色蘭花壁畫前，身邊的朋友正試圖幫她們用照片記錄下腹部隆起的弧度。.......

Instagram每個月的活躍用戶數高達10億。他們一般都會上傳食物、自拍，或是的風景、家人以及興趣愛好，他們期待這些照片或影像可以告訴別人自己是誰，或是自己期望成為什麼樣子。用戶想通過和他人互動，用互相點贊留言這樣的方式，來建立更深入的關繫、拓寬自己的人脈，或是建立自己的品牌。
這是現代生活的運作方式。我們幾乎不曾有機會去反思事情到底是如何發展到現在這樣的，當然也沒機會去思考這樣的生活到底意味著什麼。
然而，這都是我們應該思考的問題。Instagram是幾款充分開發利用我們與手機之間的聯繫的應用之一，我們通過鏡頭去體驗生活，為的僅僅是一點來自網絡的認可。Instagram的故事給我們上了深刻的一課，它揭示了社交媒體公司的種種決策括給哪些用戶，推出哪種產品，以及如何衡等）如何深刻影響並改變我們的生活方式以及如何影響社會的財富流動。
我想要帶大家深入幕後，去了解Instagram的共同創始人凱文.斯特羅姆和邁克.克裡格在提升產品影響力和吸引大眾注意力時的心路歷程。他們所做的每個決定都有著驚人的蝴蝶效應。比如，在他們決定將公司賣給Facebook的同時，也使得原本是社交媒體巨頭的Facebook成為其競爭對手眼中越發強大且可怕的存在。被收購後，兩位創始人意識到自己與Facebook為了發展而不顧一利文化格格不入時，開始奮起反抗，他們全心全意地想要打造一款精致的產品，用Instagram的運營方式，通過用戶來打素。這個設計讓Instagram大，甚對Facebook及其CEO馬克.扎克伯格產生了威脅。
兩位創始人於2018年在緊張的氛圍中離開了Facebook，然而，對於我們來說，故事的發展不會止步於此。我們的生活已經與Instagram緊密相連，因此，要講述Instagram的商業故事，自然也少不了它對我們所產生的影響。無論是在學校、基於興趣產生的社區，還是整個社會，Instagram都已經成為衡量文化影響力的重要工具。上，有一大群人正在竭力追求來自網絡的認可，這種認可基於點贊數、評論數、粉絲數以及品牌推廣的效果。無論是否被Facebook收購，Instagram的故事歸根結底都是資本主義與自我意識的交彙 —— 它講述了人們為了保護自己所取得的成以及為了保持他人眼中自己光鮮亮麗的形像願意付出怎樣的代價。
Instagram已經成為一個的網紅制造機。網紅分析公司Dovetale指出，在Instagram中，粉絲數超過5萬的用戶高達2億甚更多，這意味著少有2億人可以通過為某種品牌宣傳來賺取基本的生活開銷。
雖然粉絲數破百萬的用戶不到萬分之一，但基於Instagram驚人的體量，即使隻有0.6%的人成名，那也意味著Instagram上有超過600萬的網紅。這到底是怎樣的一個概念呢？這意味著在Instagram上，數百萬人和品牌擁有的粉絲數量已經超過了《紐約時報》的訂閱數量！這些網紅基本上都有自己的媒體公司，他們潮流、講述故事和娛樂大眾。通過這些行市場營銷已然成了一個價值數的產業。
這種營銷活動已經滲入社會的各個角落，並影響著每個人是否使用Instagram。那些想博得人們關注的行業，無論是酒店、餐廳還是知名消費品，為了迎合大眾的視覺交流方式，都在改變它們的設計場景和推廣產品的方式。企業調整策略，從某種意義上講：僅僅是為了讓自己更加值得被拍照並被上傳到Instagram上。隻要看看當今的商業場所、產品，或是人們家裡的設計，能輕易察覺到Instagram的影響力，相較而言，Facebook和Twitter（推特）的影響力則沒有那麼明顯。
以我寫書的地方為例，這個位於舊金山的工作場所有一個圖書館，這個圖書館裡的書既不是按照書名排序的，也不是按照作者名排序的，而是按照封面上的顏行排序的。這樣的做法雖然不無道理，但也讓讀者找書不夠便利。再看看曼哈頓，在一家名為Black Tap的漢堡連鎖店有一款“罪惡”奶昔，這款奶昔的頂部放著一整塊蛋糕，店門口連續幾個月都大排長龍。即使那些顧客中沒有幾個能喫完這個巨型甜品，但也不住他們拍照上傳的衝動。在日本，這種迎合人們拍照需求的設計潮流被稱為インスタ映え。從社交和商業的角度來看，無論是一件外套還是一個三明治，隻要越符合Instagram風格的東西越有可能獲。
一個倫敦的大學生告訴我，如果Instagram上的粉絲越多，越有可能在校園裡承擔的角色。一個洛杉磯女生說，在她還沒到法定飲酒年齡的時候，酒吧經常打來電話邀請她去參加一些的聚會，僅僅因為她在Instagram上有龐大的粉絲群。一位印度尼西亞的家長告訴我，他們家在日本念書的女兒每年夏天都會帶回好幾個行李箱的日本商品，並通過在Instagram上發布產品圖片行銷售。一對巴西的夫婦告訴我，他們在自己公寓的廚房裡打造了整個烘焙事業，在Instagram上吸引了數萬名粉絲，因為他們能把甜甜圈做成“I love you！”（我愛你）的形狀。
Instagram不僅幫助人們發展事業，而且還打造出了一個網紅帝國。卡戴珊-詹娜家族電視真人秀的經理人克麗斯.詹娜說，Instagram給她的工作帶來了顛覆性的變化，這個應用將《與卡戴珊姐妹同行》電視真人秀變成了24小時不停歇的內容與品牌推廣活動。每天早晨，克麗斯都會在她位於加州隱山的豪華住所中準時醒來，她醒來後所做的件事是瀏覽Instagram。“實際上，我可以一直不斷地去刷新Instagram，在Instagram上看我的家人和外孫，還有我的事業，”她說，“我一睜開眼去Instagram上看我的孩子。我想知道大家都在做什麼。他們醒了沒有？他們有沒有把日程上傳到Instagram上？他們玩得開心嗎？”
克麗斯的辦公室每天都會發布Instagram日程，同時每天早晚，她會收到打印好的日程。她和她的孩子為十幾個品牌背書括阿迪達斯、卡爾文.克萊恩和斯圖爾特.韋茨曼，同時他們也有自己的美妝品牌。家族的五姐妹 —— 金.卡戴珊.韋斯特，凱莉.詹娜，肯達爾.詹娜，科勒.卡戴珊和考特妮.卡戴珊 一一 加在一起擁有超過5億的粉絲。
我和克麗斯交流的那天，她準備去參加一個Instagram風格的粉紅主題派對，她將在派對上宣布為她的女兒凱莉開啟一條新的護膚產品線。在回憶起凱莉次問她是否能不開實體店，隻通過Instagram來銷售口紅的時候，她說：“你先從所有的口紅裡挑出三支來賣，這三支必須是你的！要麼這三支口紅大、很快賣完，要麼失敗，你的下半輩子每天都要用這些賣不出去的口紅。”
2015年，當凱莉在Instagram上傳口紅購買鏈接的時候，她們都在克麗斯的辦公室。所有的產品在僅僅幾秒鐘之內銷售一空！“我當時還以為出了什麼問題，”克麗斯回憶說，“是設備壞了嗎？還是崩潰了？到底怎麼回事？”
這次並非僥幸。從中我們可以看出，不管凱莉讓人們做什麼，人們都會照做。在接下來的幾個月中，隻要凱莉在Instagram上宣布將會推出新產品時，都會有十多萬人打開網頁，等待著新產品的發布。四年後，也是凱莉21歲的時候，她成了《福布斯》雜志的封面人物，雜志把她稱為年輕的“白手起家”的億萬富翁。現在，幾乎Instagram上所有的美妝大佬都有著自己的產品線。
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1，這個數字在社會上代表著一種力量。它像征著，是在商業領域，你已經到達某種且無法觸及的階層，這意味著人們會敬畏你，意味著你的一舉一動都將引起熱議。2018年，在《福布斯》雜志發布文章稱凱莉的淨資產已經達到（距離躋身1身家隻有一步之遙）後，備受歡迎同時富有爭議的搞笑博主喬什·奧斯特洛夫斯基發動他的粉絲參加了一項眾籌活動，為凱莉籌集那剩下的。“我已經沒有辦法生活在一個凱莉·詹娜不是億萬富翁的裡了。”這段寫在他簡介中的文字自然又引發了一波嘲諷熱議。
在被Facebook收購之後，或者說在這個震驚業界的收購案中，Instagram成為美國有史以來個估值高達1的應用軟件。Instagram對於任何的初創企業來說奇跡。在2010年發布之初，這款應用軟件的初衷並不是要打造一個比拼受歡迎程度的平臺，也不是要成為某個個人品牌的秀場。Instagram之所以能夠走紅，是因為它提供了一個觀察他人生活的平臺，在這裡人們可以通過他人的視角去看看與自己不同的生活。
克裡斯.梅西納是Instagram的技術人員，同時是Instagram的第19個用戶，以及#標簽的發明人。她認為Instagram使人們次能夠透過他人的視角去觀察生活 —— 這種感受大致相當於宇航員次從外太空看向地球時所產生的心理體驗，這是一個了不起的創新！在Instagram上，你可以體驗任何一個人的生活，無論他是一個飼養馴鹿的挪威牧民，還是一個南非的竹籃編織工。同時，你還可以用一種很深刻的方式分享並反思自己的生活。
“Instagram能夠使你了解人性，同時也全然改變了你看待事情的方式，以及所有事情的重要程度。”梅西納說，“Instagram更像一面鏡子，通過它我們可以分享自己的經歷以加深他人對的理解。”
隨著Instagram的發展，Instagram的創始人試圖保留這種探索感。他們締造了一代人的審美，同時讓我們對吸引眼球的事物產生敬意，我們把照片分享給朋友以及陌生人，以獲得點贊和粉絲。Instagram的創始人花了很大的力氣，使用編輯策略向我們展示了他們理想中的Instagram —— 一個彙集了不同觀點和創意的平臺。他們拒絕了Facebook的部分推廣策略，比如向用戶推送過多的通知和郵件。他們也拒絕在應用軟件內加入更多的小工具以推動網紅經濟的發展，比如不能在推送裡加入超鏈接，也不能像在Facebook上那樣轉發別人的內容。
Instagram通過算法鼓勵人們互相攀比並努力提升自己的熱度，Instagram用三個簡單的指標讓用戶衡量自己的表現：粉絲數、關注數、照片獲得的點贊數。這三個指標足以讓用戶感到激動，甚癮。每當點贊數和粉絲數有所上升的時候，用戶都會產生些許的滿足感，這會使人體生成多巴胺，以刺激大腦的獎勵機制。不久，人們能領悟如何玩轉Instagram，達到社會地位的飛躍，甚解鎖商業潛力。
同時，濾鏡也改善了手機的拍攝效果，人們開始Instagram上分享修飾過的照片。用戶也開始接受這一事實，即他們看到的所有事物都是被美化過的。比起鼓舞人心和發揮創意，現實則顯得沒那麼重要了。Instagram上甚有一個#nofilter（沒有濾鏡）的標簽，以提醒大家現在所看到的照片是不經修飾且真實的。
Instagram上粉絲的賬號是@instagram，有3.22億人關注，這是Instagram的官方賬號。這個現像不難理解，Instagram理應是它所創造出來的上影響力的那一個。2018年，Instagram的月活躍用戶數達到了10億 一一 即他們的第二個“10億”裡程碑。不久之後，它的創始人離職了。斯特羅姆和克裡格發現，即使取得了煌的商業成，他們依然無法事事順心。