| | | 制造業數字化轉型之路:兩化融合管理體繫實踐與創新李君電子工業 | 該商品所屬分類:圖書 -> 各出版社圖書 | 【市場價】 | 1038-1504元 | 【優惠價】 | 649-940元 | 【作者】 | 李君 | 【出版社】 | 電子工業出版社 | 【ISBN】 | 9787121430923 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:電子工業出版社 ISBN:9787121430923 商品編碼:10051958871151 包裝:平塑勒口 開本:16開 出版時間:2021-08-01 頁數:436 字數:null 代碼:138 作者:李君
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 制造業數字化轉型之路:兩化融合管理體繫實踐與創新 | 作者: | 李君 | 代碼: | 138.0 | 出版社: | 電子工業出版社 | 出版日期: | 2021-08-01 | ISBN: | 9787121430923 | 印次: | 1 | 版次: | 1 | 裝幀: | | 開本: | 16開 |
內容簡介 | 本書是對2013年以來我國制造業數字化轉型過程形成的理論和優實踐成果的全結,全書分為3篇,其中:1)背景篇主要分析了制造業數字化轉型的時代背景,探討了兩化融合管理體繫的基本內涵和戰略定位,回顧我國兩化融合管理體繫體工作歷程,論述了兩化融合管理體繫的實施價值與成效;2)理論篇主要分析了新時期兩化融合管理體繫的理論框架括六個導向、九大管理原則與3個循環機制;3)實踐篇著重闡釋年來兩化融合管理體繫貫標優秀企業的典型創新實踐,分別介紹了打造網絡化協同能力、數字化管理能力、智能化制造能力、服務化延伸能力等四類能力的30家代表性龍頭企業,詳細分析了企業的數字化轉型差異化需求、核心競爭能力的識別與打造過程與數字化轉型取得的確實成效。 |
目錄 | 章 推動制造業數字化轉型任重道遠 .................................................... 001 節 推動制造業數字化轉型的重要性和迫切性 ............................ 002 第二節 制造業數字化轉型面臨的關鍵挑戰 ........................................ 003 第三節 兩化融合管理體繫是推動制造業數字化轉型的繫統 解決方案 .................................................................................... 004 第二章 兩化融合管理體繫概述 .................................................................... 007 節 兩化融合管理體繫標準族 ........................................................ 008 第二節 兩化融合管理體繫的工作歷程 ........................................ 019 第三節 兩化融合管理體繫的重要價值 ................................................ 022 第三章 以兩化融合管理造業數字化轉型的典型做法與 主要成效 ............................................................................................ 025 節 各級政府 .................................................................................... 026 第二節 央企集團 .................................................................................... 051 第三節 服務機構 .................................................................................... 066 第四章 數字經濟時代的企業新型能力 ........................................................ 071 節 企業新型能力概述 .................................................................... 072 第二節 數字化管理類能力 .................................................................... 077 第三節 智能化制造類能力 .................................................................... 080 第四節 網絡化協同類能力 .................................................................... 083 第五節 個性化定制類能力 .................................................................... 086 第六節 服務化延伸類能力 .................................................................... 088 第五章 數字化管理類能力建設佳實踐 .................................................... 093 節 集團數字化管控能力助力工程機械企業數字化轉型―― 徐工集團工程機械股份有限公司 ............................................ 094 第二節 生產運營集成管控體繫助力自控所規模化高速發展―― 中國航空工業集團飛行自動控制 ................ 104 第三節 智能電網數字化運營管理能力助力山東電力數字化轉型―― 國網山東省電力公司 .................................................................118 第四節 產品全生命周期一體化管控能力助力中鋼邢機四個戰略 轉變――中鋼集團邢臺機械軋輥有限公司 ............................ 130 第五節 面向工廠和市場的數字化管控能力助推工程機械 珠峰登頂――徐州重型機械有限公司 .................................... 141 第六節 異地多電站集中化在線管控能力助推新華發電公司 新時代轉型升級“五部曲”發展戰略落地――新華水力 發電有限公司 ............................................................................ 153 第七節 基於BIM 技術的數字化管控能力助力橋梁工程建造 的數字化轉型――中鐵大橋局集團有限公司 ........................ 165 第六章 智能化制造類能力建設佳實踐 .................................................... 175 節 精細化生產管控能力助力富士康新一代移動通信終端 生產數字化轉型――富士康精密電子(太原)有限公司 .... 176 第二節 航空電器產品精益生產和敏捷制造能力助力企業 數字化轉型――上海航空電器有限公司 ................................ 185 第三節 高技術船舶的精益建造能力助力智能船廠建設―― 南通中遠海運川崎船舶工程有限公司 .................................... 197 第四節 航天設備制造精細化管控能力助推航天“三高”發展―― 上海航天設備制造有限公司 .................................................... 206 第五節 智能電表精益生產與柔性制造能力助力威勝數字化轉型―― 威勝集團有限公司 .................................................................... 218 第六節 汽車關鍵零部件柔性制造的過程管控能力助推彙眾“綠色 制造”理念落地――上海彙眾汽車制造有限公司 ................ 228 第七節 制造工藝數字化驗證能力塑造汽車工藝研發新優勢―― 北京汽車股份有限公司 ............................................................ 239 第八節 基於工業互聯網的智能化柔性制造能力助力航天“三高” 發展――上海航天精密機械 ........................................ 249 第九節 卷煙生產全過程一體化管控和繫統運作能力助力紅塔高質量 發展――紅塔(集團)有限責任公司玉溪卷煙廠 ........ 258 第十節 產品全流程質量管控能力建設助力上海鍋爐轉型發展―― 上海鍋爐廠有限公司 ................................................................ 271 第七章 網絡化協同類能力建設佳實踐 .................................................... 281 節 面向全球異地協同的商用飛機研發設計能力助力大飛機 研發數字化轉型――中國商用飛機有限責任公司上海飛機設 計研究院 .................................................................................... 282 第二節 數字化工藝設計與協同能力助力西飛航空大飛機研制―― 中航西安飛機工業集團股份有限公司 .................................... 292 第三節 鋁輪轂協同研發管控能力戴卡高質量發展―― 中信戴卡股份有限公司 ............................................................ 301 第四節 協同數字化研發能力助推上海宇航“三高”發展―― 上海宇航繫統工程 ........................................................ 312 第五節 船舶協同研發設計和精益制造能力打造數字化新廣船―― 廣船國際有限公司 .................................................................... 322 第六節 數字化協同制造助力長飛光纖“智造”轉型―― 長飛光纖光纜股份有限公司 .................................................... 332 第七節 基於HOPE臺的開放式並聯交互創新能力助推海爾轉型 發展――海爾集團 .................................................................... 344 第八節 協同交付能力助推中車太原公司市場競爭力提升―― 中車太原機車車輛有限公司 .................................................... 353 第八章 個性化定制類能力建設佳實踐 .................................................... 363 節 基於JIT+C2M 模式的定制服務能力助力南鋼打造智能 制造新模式――南京鋼鐵股份有限公司 ................................ 364 第二節 以客戶為中心的個性化服務能力推動中石化潤滑油由 生產制造向制造服務轉型――中國石化潤滑油有限公司 .... 373 第九章 服務化延伸類能力建設佳實踐 .................................................... 383 節 工程機械智能化產品創新與服務助力中聯重科高端 制造服務業轉型升級――中聯重科股份有限公司 ................ 384 第二節 市場需求快速響應能力助推洽洽“堅果休閑食品” 制造行業新風向――洽洽食品股份有限公司 ........................ 395 第三節 “3+2+2 數字化戰略”助力飛鶴行健致遠――黑龍江 飛鶴乳業有限公司 .................................................................... 404 第十章 新時期制造業數字化轉型發展建議 ................................................ 415 參考文獻 ............................................................................................................ 419 |
作者簡介 | 李君,女,高級工程師,畢業於清華大學自動化繫,現任國家工業信息發展研究中心產業數字化板塊副所長,長期從事信息化和工業化融合、工業互聯網、智能制造等領域政策規劃、標準制定、重大工程實施評估等工作。 |
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