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  • 大眾傳媒與地方公共危機傳播研究 陳秀雲 中國社會科學出版社 978
    該商品所屬分類:圖書 -> 各出版社圖書
    【市場價】
    286-416
    【優惠價】
    179-260
    【出版社】中國社會科學出版社 
    【ISBN】9787516126745
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    內容介紹



    出版社:中國社會科學出版社
    ISBN:9787516126745
    商品編碼:10027153405814

    包裝:平裝
    開本:小16開
    出版時間:2013-11-01

    頁數:219
    字數:223000
    代碼:48


        
        
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      商品基本信息,請以下列介紹為準
    商品名稱:大眾傳媒與地方公共危機傳播研究
    作者:陳秀雲
    代碼:48.0
    出版社:中國社會科學出版社
    出版日期:2013-11-01
    ISBN:9787516126745
    印次:
    版次:1
    裝幀:
    開本:小16開

      目錄
    緒論
    第一章  作為當下公共危機主流的地方公共危機
      第一節  地方公共危機的概念和特征
      第二節  社會轉型與地方公共危機的發生
      第三節  社會轉型條件下地方公共危機的輿論傳播
    第二章  地方公共危機傳播問題探尋
      第一節  地方公共危機傳播中存在的問題
      第二節  地方公共危機傳播不當帶來的後果
      第三節  地方公共危機傳播失當的原因
    第三章  社會轉型關鍵期大眾傳媒的輿論影響力
      第一節  社會轉型為大眾傳播媒介能的發揮創造了條件
      第二節  社會轉型時期大眾傳媒能的回歸
      第三節  轉型關鍵期影響大眾傳播媒介能的因素
    第四章  新中國大眾傳媒危機傳播規制變遷
      第一節  大眾傳媒公共危機傳播因國家嚴格受限時期
      第二節  大眾傳媒公共危機傳播得到初步規範
      第三節  大眾傳媒公共危機傳播步入法制軌道
    第五章  大眾傳播媒介在地方公共危機傳播中的“第三方”身份
      第一節  公眾對中國大眾傳播媒介的三種身份“誤讀”
      第二節  大眾傳播媒介在地方公共危機傳播中的定位
      第三節  大眾傳播媒介的地方公共危機能
    第六章  地方政府與大眾傳播媒介和諧關繫的建構
      第一節  大眾傳播媒介與危機的關繫
      第二節  地方政府與大眾傳播媒介的傳統關繫
      第三節  地方政府與大眾傳播媒介和諧關繫的建立
      第四節  提防某些地方政府與個別大眾媒介的合謀
    第七章  地方政府在危機管理中的大眾傳媒策略
      第一節  “A—A”原則下的“3C”和“3T”策略
      第二節  地方政府危機傳播的媒介分類與融合策略
      第三節  地方政府危機傳播的議程設置策略
    第八章  大眾傳播媒介面對地方公共危機的基本態度
      第一節  保持理衡社會溝通
      第二節  由自上而下的宣傳等溝通轉變
      第三節  靈活多樣的方法
    第九章  大眾傳播媒介對地方公共危機報道的原則與策略
      第一節  報道規模適度原則VS“炒作”策略與“滅火”策略
      第二節  以準為本原則VS“先機型”策略與“後發型”策略
      第三節  以人為本原則VS“敲警鐘”策略與“安慰劑”策略
    第十章  地域:網絡“紙草型社會”的危機傳播
      第一節  網絡“紙草型社會”的形成
      第二節  網絡“紙草型社會”的意見評估
      第三節  網絡“紙草型社會”與現實
      第四節  探尋網絡危機傳播新方式
    案例簡析
      案例一  “海城豆奶”事件:“舊聞”與“無聞”策略的失效
      案例二  阜新礦難:與大眾傳播媒介合作中彰顯政府危機管理能力
      案例三  松花江水污染:地方政府在危機傳播中的成熟
      案例四  廈門PX項目:由危機到契機——政府、傳媒與公眾的議程融合
      案例五  瀋陽雪災:地方政府對地方大眾傳播能的積極發揮
      案例六  鐵嶺脫落事故:惡性事故危機檢驗媒體的成熟度
      案例七  旺蒼縣“柑橘生蛆”事件:大眾傳媒危機傳播的輿論原罪
      案例八  巴東縣鄧玉嬌事件:地方政府部門扭曲帶來的危機
      案例九  貴州安順槍擊案:大眾傳媒對危機輿論方向的適度引導
      案例十  上海靜安區公寓火災:各司其職的傳媒與政府
    主要參考文獻
    後記




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