| | | 客戶服務與管理(微課版)呂梁人民郵電出版社9787115576354 大中專 | 該商品所屬分類:圖書 -> 各出版社圖書 | 【市場價】 | 408-592元 | 【優惠價】 | 255-370元 | 【作者】 | 呂梁 | 【出版社】 | 人民郵電出版社 | 【ISBN】 | 9787115576354 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:人民郵電出版社 ISBN:9787115576354 商品編碼:10047504328855 包裝:平裝 開本:16開 出版時間:2022-02-01 頁數:null 字數:332.0 代碼:49 作者:呂梁
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 客戶服務與管理(微課版) | 作者: | 呂梁 | 代碼: | 49.8 | 出版社: | 人民郵電出版社 | 出版日期: | 2022-02-01 | ISBN: | 9787115576354 | 印次: | 1 | 版次: | 第1版 | 裝幀: | | 開本: | 16開 |
內容簡介 | 本書整合客戶服務與客戶關繫管理兩大內容體繫,從客戶服務與管理的技術與工具、客戶開發、客戶溝通、客戶信息管理、客戶滿意度管理、客戶忠誠度管理、客戶投訴管理、客戶服務策略等多個角度,采用理論與案例相結合的形式,深度剖析客戶服務與管理的核心思路和方法,幫助讀者掌握實施客戶服務與管理的有效策略。 本書可以作為高等職業院校市場營銷、工商管理、電子商務等相關專業的課程教材,也可以作為實體店服務與管理人員、網店服務與管理人員以及企業運營人員等的參考書。 |
目錄 | 目 錄 第 1章 客戶服務與管理:提升競爭力的有力手段 1 案例導入:百聯集團,用“i百聯”打造一站式購物生活服務方式 2 1.1 初識客戶服務 3 1.1.1 客戶服務的概念和特征 3 1.1.2 客戶服務的類型與方式 4 案例鏈接:宜家家居——通過人性化體驗服務營造“在家”的感覺 6 案例鏈接:螞蟻森林“綠色能量”種樹1億棵 8 1.1.3 客戶服務的層次 11 案例鏈接:攜程為客戶打造專屬“定制旅行” 12 1.1.4 客戶服務對企業的影響 13 1.2 初識客戶管理 15 1.2.1 客戶管理的作用 15 1.2.2 客戶管理的內容 16 1.2.3 客戶管理的原則 17 【本結】 18 【案例實訓】 18 案例分析:希爾頓酒店——根據個人的體驗來信息 18 【課後習題】 19 第 2章 技術與工具:客戶服務與管理的強大支持 20 案例導入:美的集團用戶服務交互中心 20 2.1 大數據技術 20 2.1.1 大數據的特點 20 案例鏈接:網易雲年度歌曲列表刷屏 21 2.1.2 大數據技術在客戶服務與管理中的應用 22 2.2 人工智能服務 23 2.2.1 人工智能服務的特點 23 2.2.2 人工智能服務的作用 24 案例鏈接:北京大興國際機場“刷臉”登機,順暢通行 25 案例鏈接:“諸葛找房”——隻提供真實房源的人工智能找房 26 2.2.3 人工智能服務的注意事項 26 2.3 新媒臺 27 2.3.1 新媒臺的特點 28 2.3.2 新媒臺在客戶服務與管理中的應用 28 案例鏈接:比亞迪,“清明去哪了” 30 2.4 客戶關繫管理繫 2.4.1 客戶關繫管理繫統的作用 31 案例鏈接:英氏,用SCRM繫統構建線上線下深入互動 32 2.4.2 客戶關繫管理繫統的類型 33 2.4.3 客戶關繫管理繫統的選擇 35 2.5 呼叫中心 36 2.5.1 呼叫中心的作用和類型 37 2.5.2 呼叫中心的建設要求 43 2.5.3 呼叫中心崗位設置及其職責 45 2.5.4 呼叫中心績效管理 46 【本結】 48 【案例實訓】 48 案例分析:人工智能技術打造更具溫度的“12345”熱線 48 【課後習題】 49 第3章 客戶開發:精準識別目標客戶 50 案例導入:名創優品,用優質、低價、時尚設計撬動“她”市場 52 3.1 客戶識別 52 3.1.1 客戶對企業的價值 52 3.1.2 客戶識別的作用 53 3.1.3 客戶識別的內容 54 案例鏈接:伊利,大數據技術助力洞察消費者需求 55 3.1.4 客戶識別的步驟 56 3.2 客戶選擇 57 3.2.1 客戶選擇的作用 57 案例鏈接:“江小白”瞄準年輕客戶,打造青春代名詞 58 3.2.2 客戶選擇考慮的因素 59 3.2.3 實施客戶選擇的策略 61 3.3 流失客戶的挽回 64 3.3.1 客戶流失的類型 64 3.3.2 識別客戶流失 65 3.3.3 客戶流失的原因 66 3.3.4 挽回流失客戶的策略 67 案例鏈接:中式快餐品牌用企業微信喚醒“沉睡”老客戶 68 【本結】 70 【案例實訓】 70 案例分析:李寧,用產品和營銷重塑品牌,重煥生機 70 【課後習題】 70 第4章 客戶溝通:建立和諧關繫的制勝點 71 案例導入:“日記”借新媒體營銷,提高品牌知名度 71 4.1 初識客戶溝通 73 4.1.1 客戶溝通的作用 73 4.1.2 客戶溝通的內容 74 4.1.3 客戶溝通的基本原則 74 4.2 客戶服務中的溝通方式 74 4.2.1 面對面溝通 74 4.2.2 電話溝通 75 4.2.3 網絡溝通 77 4.2.4 廣告溝通 81 4.3 客戶服務中的溝通策略 83 4.3.1 客戶溝通語言的要求 83 4.3.2 有效地傾聽 84 4.3.3 有效地回應 86 4.3.4 合理運用身體語言 87 案例鏈接:海底撈營銷之道:微笑是的“味道” 88 4.4 客戶服務的溝通流程 89 4.4.1 了解客戶的溝通風格 89 4.4.2 分析客戶的需求 91 4.4.3 做好客戶接待 92 4.4.4 應對客戶的異議 93 4.4.5 與客戶達成協議 94 【本結】 96 【案例實訓】 96 案例分析:客戶經理巧妙轉變客戶購買意向 96 【課後習題】 96 第5章 客戶信息管理:深刻認識與了解客戶 97 案例導入:Stitch Fix運用數據分析消費者購物需求 99 5.1 客戶信息的收集 99 5.1.1 客戶信息的重要性 100 案例鏈接:良品鋪子,借消費者評論完善商品 101 5.1.2 客戶信息收集的維度 101 5.1.3 客戶信息的主要內容 102 5.1.4 收集客戶信息的渠道 103 5.1.5 收集客戶信息的方法 106 5.2 客戶信息的分析 108 5.2.1 開展客戶信息分析的必要性 108 案例鏈接:抖音運用繫統實現個內容 108 5.2.2 客戶信息分析 109 5.3 客戶信息的規整與管理 111 5.3.1 客戶信息檔案的形式 111 5.3.2 客戶信息規整的基本思路 112 5.3.3 客戶信息規整的實施步驟 113 5.3.4 客戶信息管理的原則 114 【本結】 115 【案例實訓】 115 案例分析:運用客戶數據庫對客戶實施自動化管理 115 【課後習題】 115 第6章 客戶滿意度管理:強化客戶認同感的關鍵舉措 116 案例導入:阿芙,用思維為客戶制造驚喜 116 6.1 初識客戶滿意 118 6.1.1 客戶滿意的特征 119 6.1.2 客戶滿意的主要內容 120 案例鏈接:有速度更有溫度的 121 6.1.3 客戶滿意的影響因素 122 6.2 客戶滿意度的調查 123 6.2.1 開展客戶滿意度調查的價值 124 6.2.2 客戶滿意度的衡量指標 125 6.2.3 客戶滿意度調查的基本步驟 126 6.2.4 客戶滿意度測評指標體繫 129 6.2.5 客戶滿意度調查問卷的設計 132 6.3 客戶滿意度的培養與提高 135 6.3.1 管控客戶預期 135 6.3.2 提升客戶的感知價值 138 案例鏈接:名創優品,用創新性產品贏得消費者喜愛 140 案例鏈接:屈臣氏,門店變“倉庫”,快速配送省時間 142 【本結】 143 【案例實訓】 143 案例分析:格力,質量與服務並駕齊驅,為消費者打造美好生活 143 【課後習題】 143 第7章 客戶忠誠管理:提高客戶黏性的不二法則 144 案例導入:開市客,經營會員而非經營商品 146 7.1 初識客戶忠誠 147 7.1.1 客戶忠誠的特征 147 7.1.2 客戶忠誠的類型 148 7.1.3 客戶忠誠的價值 150 7.1.4 影響客戶忠誠的因素 151 7.1.5 客戶忠誠與客戶滿意的關繫 153 7.1.6 客戶忠誠度的衡量標準 154 7.2 實現客戶忠誠的策略 156 7.2.1 贏得和增強客戶對企業的信任 156 案例鏈接:恆潔衛浴,用“以人為本”無憂服務贏得客戶信賴 157 7.2.2 獎勵忠誠客戶 157 7.2.3 與客戶深度互動 158 案例鏈接:小米,用參與感與客戶做朋友 158 7.2.4 構建會員體繫 159 案例鏈接:網會員淘氣值的設置 160 案例鏈接:絲芙蘭,用價值感提升客戶黏性 165 7.2.5 創建社群 168 【本結】 172 【案例實訓】 172 案例分析“媽媽100”,借助會員制實施精準營銷 172 【課後習題】 172
第8章 客戶投訴管理:減少客企摩擦的有效策略 173 案例導入:儲運公司快速響應解決客戶投訴 175 8.1 初識客戶投訴 175 8.1.1 客戶投訴的原因 175 8.1.2 客戶投訴的類型 176 8.1.3 客戶投訴的心理分析 178 8.1.4 客戶投訴的積極意義 179 案例鏈接:“三通”多用插座的誕生 180 8.2 客戶投訴的處理 181 8.2.1 處理客戶投訴的原則與流程 181 案例鏈接:惠普“熱管門”事件解決方案 185 8.2.2 答復客戶投訴的技巧 185 8.2.3 不同投訴方式的處理技巧 185 8.3 企業危機的處理 187 8.3.1 危機的特點 187 8.3.2 處理危機的原則與流程 188 8.3.3 應對危機的策略 189 案例鏈接:超市客戶投訴危機處理 190 【本結】 191 【案例實訓】 191 案例分析:由肯德基顧客爭座引發的深思 191 【課後習題】 191
第9章 客戶服務策略:提供優質服務的要訣 192 案例導入:樂友孕嬰童,“連鎖店+網上商城+App”一站式全渠道服務 194 9.1 定制化客戶服務 195 9.1.1 定制化客戶服務的作用 195 9.1.2 定制化客戶服務的基本流程 196 9.1.3 實施定制化客戶服務的策略 196 案例鏈接:衣邦人,用C2M模式實現服裝“量身定制” 197 9.2 分級式客戶服務 198 9.2.1 客戶分級的原因 198 9.2.2 客戶分級的方法 199 9.2.3 實施分級式客戶服務的策略 201 9.3 體驗式客戶服務 203 9.3.1 體驗式客戶服務的設計要求 203 9.3.2 實施體驗式客戶服務的策略 204 案例鏈接:vivo“解救好奇心”,用好奇心解鎖美好生活 206 9.4 創新式客戶服務 207 9.4.1 創新式客戶服務的特點 207 9.4.2 實施創新式客戶服務的策略 208 案例鏈接:小罐茶,多泡裝,讓飲茶愛好者簡單喝好茶 209 【本結】 211 【案例實訓】 211 案例分析:尚品宅配,個性化定制模式的突破之路 211 【課後習題】 211 |
媒體評論 | 1.配套微課。 2.融入課素,培養學生職業素養。 3.引入大量時效性較強的案例鏈接、案例分析,增強可讀性和實用性。 4.融入大數據、人工智能、新媒臺等相關知識,內容新穎,緊貼行業前沿。 |
作者簡介 | 呂梁副教授,黃河水利職業技術學院商務與管理學院副院長,河南大學經濟學碩士,主要研究方向:電子商務年來主要講授計算機網絡管理、電子商務應用等課程,以作者在《電子商務》、《煤炭技術》、《福建茶葉》等期刊上文10餘篇,獲得河南省哲學社會科學很好成果獎1次,主持完成廳級以上項目4項,參與省部級課題多項,參與完成橫向課題3項,參編教材多部。 |
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