那些曾被騙自的國家
美國不可能從根本上擾亂勞動分工，因為這也會對其本國經濟造成破壞性後果，類似的限制性手段也不足以確保其他經濟體削減投資規模，從而消除它們相對於美國的優勢。因此，誘導他國經濟自就長期性地成為美國阻滯其他經濟體發展的重要的政策手段。
迫使西德和日本削減其投資規模
20 世紀初，美國的投資程度在全主要經濟體中是高的，但第二次大戰後，投資程度遠高於美國的市場經濟體開始出現，初是西德和日本，後來又出現了眾多國家。鋻於這些國家當中，投資在其經濟總量中所占的比重都超過美國，因而其經濟增長速度也高於美國。在這種情況下，要保持超過競爭對手的經濟增長率，進而保持其在經濟領域的地位，美國的政策隻能在以下兩個選項中選擇一個：
● 提高美國自身的固定資產投資水平。這就要求對美國的經濟結構進行重組，並進行必要的社會和政治變革，但正如第 18 章所示，美國並沒有進行這樣的重組和變革。
● 迫使其他經濟體將其投資程度降低到美國水平。由於美國的投資程度和經濟增長速度並沒有提高，因此，迫使其競爭對手降低投資程度就成為美國阻滯他國經濟增長和保持自身地位的必要手段。
正如前文所述，在美國的強迫性措施下，這些經濟體的固定資產投資水平從急劇下降。具體來說，西德1964年的固定資產投資相當於本國GDP的26.6%，日本1970年的固定資產投資相當於本國GDP的35.5%，後來均降低到相當於美國固定投資在本國 GDP 中所占的比重，即 20% 左右，詳見圖 21-1。鋻於固定資產投資在經濟增長中所起的關鍵作用，西德和日本固定資產投資在本國GDP
中所占的比重急劇下降，不可避免地導致了它們的經濟增長速度急劇下降。由此可以看出，美國競爭地位的恢復並不是因為本國經濟增長加快，而是因為其他國家經濟增長變慢；經濟增長率的下降初發生在西德和日本，後來又發生在“亞洲四小龍”經濟體。因此，迫使競爭對手降低固定資產投資程度已成為美國保持其地位的主要手段。
1997 年亞洲金融危機
美國於 20 世紀 60 年代和 70 年代挫敗了西德和日本的競爭後，20 世紀 80 年代又面臨著來自“亞洲四小龍”和東亞其他發展中經濟體的競爭，這些經濟體的固定資產投資程度和經濟增長速度均高於美國，但它們規模較小，對美國的競爭威脅遠遠低於西德和日本。盡管如此，從這些經濟體的興衰中也可以看出美國阻滯其競爭對手經濟增長所采用的手段，進而看出美國保守主義反對中國所采取的手段。
亞洲四小龍”的固定資產投資程度均高於西德和日本，如，新加坡的固定資產投資在本國 GDP 中的比重於 1984 年達到 46.2%，韓國於
1991 年達到 38.9%，這分別是其達到的高水平；高度的固定資產投資促成了經濟的高速增長，新加坡 1984 年的年均經濟增長率為 8.5%，韓國 1991 年的年均經濟增長率為 9.7%。
但是，東亞一些主要發展中經濟體在國內儲蓄方面的宏觀經濟基礎不夠強大，不足以支撐如此高度的固定資產投資。到 1997 年，泰國和韓國的國內儲蓄仍不能為其固定資產投資提供足夠的資金，它們隻得從境外籌集固定資產投資所需的資金，甚至包括短期銀行貸款。1996 年，全年共有 1100流入亞洲，主要是銀行間同業拆借貸款，而不是股權投資或其他形式