《中國石化企業管理案例》由中國石化出版社出版。

●第1章"三基"管理
1.1油田基層建設創優管理
1.2采油廠員ェ技術創新平臺建設
1.3油田企業改善經營管理建議長效機制建設
1.4油田企業培訓標準化管理
1.5油田社會化服務繫統"四個體繫"構建與實施
1.6采油班組的"八小"管理
1.7油田企業師帶徒培訓管理
1.8煉化企業推進社區服務收費管理體繫創新
1.9煉化企業班組一體化績效管理
1.10煉化企業員ェ自主管理
1.11油品銷售企業"三基"標準化管理
1.12油品銷售企業崗位責任制.
1.13縣區油品銷售單位基層管理
1.14油品銷售企業改善經營管理建議運行管理
1.15工程建設企業培訓管理體繫建設
1.16工程建設企業人纔優化管理
1.17培訓項目評估管理
第2章制度、流程及信息化管理
……
第八章QHSE管理

《中國石化企業管理案例》由呂永健等主編。《中國石化企業管理案例》為《中國石化員工培訓教材》繫列之一。本書優選近幾年來中國石化眾多企業100多項管理創新成果，進行了廣泛的剖析和研究，覆蓋了中國石化企業管理的各個層面。具體內容涉及"三基"管理，制度、流程及信息化管理，財務管理，生產運行管理，營銷與采購管理，績效與對標管理，項目管理以及QHSE管理等方面。
本書是中國石化企業管理人員進行崗位技能培訓的推薦教材，也可供其他企業管理人員參考。