●第1章費用與費用域
1.1費用
1.2費用域
1.3費用管理五環
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第2章費用報銷流程和繫統架構
2.1流程
2.2繫統架構
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第3章費用類型
3.1常見費用類型
3.2特殊費用類型
3.3費用類型的繫統實現
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第4章費用事前申請
4.1事前申請類型
4.2事前申請流程及單據
4.3事前申請的繫統實現
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第5章費用報銷單
5.1單據分類
5.2單據填寫
5.3單據的繫統實現
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第6章費用附件
6.1發票
6.2其他附件
6.3費用附件的繫統實現
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第7章費用標準
7.1差旅費標準
7.2業務招待費標準
7.3會議費標準
7.4政府事業類單位費用標準
7.5費用標準的繫統實現
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第8章費用審批
8.1審批權限
8.2審批流
8.3費用審批的繫統實現
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第9章費用的過程控制
9.1預算控制
9.2項目管理
9.3合同關聯
9.4核銷管控
9.5合規管控
9.6額度管理
9.7時限管理
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第10章財務審核的控制點
10.1費用審核控制點
10.2財務審核控制點的繫統實現
10.3費用報銷舞弊類型及預防措施
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第11章費用入賬
11.1核算體繫
11.2會計憑證
11.3賬務處理
11.4費用入賬的繫統實現
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第12章費用支付
12.1現金支付
12.2網銀轉賬
12.3銀企直聯
12.4票據
12.5費用支付的繫統實現
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第13章費用報銷對接的外部繫統
13.1統一門戶
13.2OA繫統
13.3HR繫統
13.4第三方平臺
13.5預算管理和預算控制
13.6合同管理和合同結算
13.7資金管理繫統和銀企直聯繫統
13.8會計核算繫統
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第14章費用報銷繫統基礎配置
14.1繫統配置框架
14.2建立共享基礎
14.3公司基礎信息
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本章練習題
第15章費用報銷外延繫統——采購繫統
15.1傳統采購業務的痛點
15.2集中采購模式
15.3電商采購繫統
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本章練習題
第16章費用報銷外延繫統——差旅管理繫統
16.1傳統差旅管理的痛點
16.2差旅管理繫統模式
16.3差旅管理繫統對接的外部繫統
16.4差旅管理繫統的收益
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本章練習題
第17章員工費用報銷體驗
17.1移動端報銷
17.2PC端報銷
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本章練習題
第18章費用雲圖
18.1費用支出數字化
18.2合規遵從數字化
18.3費用報銷流程數字化
本章小結
本章練習題
第19章費用報銷效益分析
19.1從企業管理的角度
19.2從員工的角度
19.3從管理者的角度
19.4從財務人員的角度
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本章練習題
各章練習題參考答案
參考文獻
作品知識產權與法律責任聲明
技術的進步引領時代的變革,科學技術的每一次突破都是撬動人類社會進步的杠杆。新興技術在生產和生活領域的廣泛應用,對競爭環境、商業模式及企業管理方式產生了深刻的影響,推動了企業轉型的進程。財務管理作為企業轉型的重要支撐手段,是組織轉型和業務轉型下實現資源優化配置的有效工具。財務部門作為企業所有交易和信息的記錄者,是企業天然的數據中心。因此,財務的數字化是企業數字化的起點。技術和信息繫統是財務數字化轉型的兩大重要支撐。“大智移雲物”、區塊鏈等技術對財務變革的影響尤為顯著,企業依靠這些新興技術彙總數據,分析提煉,將結果以可視化的方式展現出來,使經營者透過現像看到本質。信息繫統是技術的載體,新技術的應用需要通過信息繫統得以實現,信息繫統也需要依托新興技術達成自身的更新換代。在數字化轉型過程中,企業需要不斷調整財務信息繫統框架與具體繫統功能,通過自主研發將新技術嵌入相應的繫統中,使技術搭載繫統實現更優等