●譯者的話
●第一章 不一樣的本田公司
●第二章 油的氣味
●第三章 準則一：擁抱矛盾
●第四章 準則二：現場 現物 現實
●第五章 準則三：尊重個人主義
●第六章 與眾不同的本田工廠
●第七章 本田的創新機制
●第八章 與眾不同的供應鏈
●第九章 本土化的跨國企業
●第十章 生產的宣言
●新版後記
●鳴謝
●參考文獻

傑弗裡·羅斯費德著的《驅動本田(本田制造的三大核心法則)》以本田公司在美國阿拉巴馬州建立林肯工廠作為切入點，展現了本田公司從一個生產摩托車的小作坊到重量汽車公司的成功之道。
全書通過深刻挖掘本田公司的文化、管理手段和優選戰略，展示了本田公司獨特靈活的生產體繫、獨特的供應鏈管理技術和打破常規的日常頭腦風暴會議，揭示了本田公司所有員工共享的三大核心原則。
另外，通過觀察本田的實際管理與優選策略，本書還展示了本田公司如何保持自身無可匹敵的研發韌性，以及如何將自己靈活性的企業文化傳遞給與日本截然不同的國家。

(美)傑弗裡·羅斯費德(Jeffrey Rothfeder) 著；彭碧馨,程宇 譯