●前言
導論獲得京都獎4年之後的再會001
被譽為日本版諾貝爾獎的京都獎002
被實驗的不可思議性和趣味性傾倒008
iPS細胞也有誤算011
京都獎30周年016
第1章原點是父親的工廠020
對曾是技術人員的父親的崇拜021
從父親那裡遺傳的制造精神的靈魂025
從父親那裡遺傳了謹慎，從母親那裡遺傳了膽量029
事業的原點在於戰敗後的黑市035
母親的教誨：失敗的責任在自己，成功的功勞在他人038
好事壞事，都叫“媽媽”041
第2章充滿挫折和繞遠路的人生045
當臨床醫生遭遇挫折，因研究環境的巨大落差而抑郁046
在人生關鍵點上遭遇失敗，但總會得到貴人相助055
如果感到不幸，那就拼命工作，直到忘記幸與不幸059
妻子是不可替代的戰友066
第3章奉獻一切的覺悟073
喫著便利店的三角飯團重建JAL074
用願景和努力付出別人3倍的努力078
即便是連年赤字，也堅持到底的太陽能發電事業080
既然別人都不做，那我就來做，於是就舉手成立了第二電電082
iPS細胞也是“既然沒有人做，那我就來做”086
被高橋和利君純粹的熱情傾倒092
人生·工作的結果＝思維方式×熱情×能力097
用沒有偏見的心看事物100
第4章指向高峰的力量103
想要不斷地努力，所以攀登更高的山峰104
用做人的正確標準來判斷116
既然要研究，那就指向更高的山峰119
想要建立iPS細胞研究的大本營128
是跑馬拉松還是跑100米131
第5章真正的領導者143
iPS細胞的3個可能性144
優選的課題是確保雇用的安定152
對那些真心想工作的人展示夢想的力量157
帶著大善之心去斥責161
制定“三無規則”166
領導的心胸決定組織的成敗170
經商的精髓是“三方好”172
第6章在激烈的國際競爭中獲勝的熱情176
毫無仁義可言的知識產權爭奪戰177
專利戰爭，開戰在即184
不想發表iPS細胞論文的理由188
作為領導，需要的是鬥志而不是競爭心理195
日本有“人”的資源199
第7章科學進步能讓人類幸福嗎203
iPS細胞的最前線204
科學也容易被壞人利用210
iPS細胞是大善，還是小善215
柔韌的生存力“復原力”223
促進精神深化的東西226
後記232

本書是創立京瓷、KDDI公司，重建日航的日本經營之聖稻盛和夫與諾貝爾獎得主、京都大學教授山中伸彌的對話。兩人有很多共同點：都是理工科出身、父親都經營著工廠、大約一半的人生充滿了挫折、非常愛妻子等，正是這些共同點讓他們的工作與做事方法十分相似。書中的觀點犀利，兩位對談者十分誠懇地回答彼此的問題，把企業經營的哲學融合其中，發人深省。

(日)稻盛和夫,(日)山中伸彌 著 竇少傑 譯

     被譽為日本版諾貝爾獎的京都獎 山中：好久不見。您那麼忙，今天能榮幸得到與您見面並交談的機會，真是太感恩了。 稻盛：我也一直期待著與山中老師的這次對談。托您的福，在2013年3月我順利地從JAI一董事長的位置上退了下來，比起以前，我現在清閑了很多。在家的時候我基本上什麼都不干，就是個無趣的人。能夠這樣與山中老師輕松地聊天，這是在2010年京都獎（主辦單位稻盛財團）之後的第一次吧。 山中：是的。2010年，“研制人工多能性干細胞（iPS細胞）技術的開發”這個課題使我榮幸地獲得了京都獎的“先端技術部門獎”。有幸與您交談，這是從那之後的第一次。2014年的京都獎似乎是值得紀念的30周年吧。 稻盛：是啊。在包括稻盛財團的名譽總裁高罔宮妃久子殿下在內的眾多朋友的支持下，京都獎迎來了值得紀念的30周年。京都獎是基於為等