●上篇 人力資源管理項目教學基礎理論
●模塊一 人力資源管理的產生與發展
●一、人力資源的概念與特征
●二、人力資源管理的概念與特征
●三、人力資源管理的重要性
●四、人力資源管理的發展階段
●模塊二 人力資源管理在組織中的實現
●一、人力資源管理的目標與功能
●二、人力資源管理的任務與作業活動
●三、人力資源管理部門設置與職權
●四、我國人力資源管理的現狀
●五、人力資源管理的發展趨勢與面臨的挑戰
●模塊三 人力資源規劃概述
●一、什麼是人力資源規劃
●二、人力資源規劃的作用
●三、人力資源規劃的主要內容
●模塊四 人力資源規劃的程序與方法
●一、人力資源規劃的程序
●二、人力資源供給預測的方法
●三、人力資源需求預測的方法
●部分目錄

李琦、石玉峰編著的這本《人力資源管理基礎技能訓練》沒有過多的教條，而是通過大量的實際操作案例，以及業務活動中所要運用的圖表深入淺出地告訴讀者怎樣做人力資源管理。
《人力資源管理基礎技能訓練》的主要內容包括：人力資源管理基礎理論、人力資源管理溝通技能訓練、人力資源信息處理技能訓練、人力資源管理方案設計技能訓練、人力資源管理常用公文技能訓練、員工手冊制作與運用技能訓練、滿意度體繫設計與維護技能訓練、工作分析技能訓練、流程分析技能訓練。除基礎理論外，所有項目均按“項目選擇――項目技能詳解――項目執行工具資料――項目教學評價”四個進程的結構進行編排，且均通過實際操作來對相關問題進行講解，充分做到了理論聯繫實際、學以致用。
《人力資源管理基礎技能訓練》適合實踐型本科及高職高專類院校人力資源管理和工商管理專業師生選作教材，同時也可作為各類組織管理人員培訓教材和普通高等教育的教材或教學參等