●第一章 事業單位管理流程設計
第一節 流程與流程管理
第二節 事業單位流程設計
第二章 事業單位管理制度設計
第一節 管理制度的設計
第二節 事業單位管理制度的特點與設計
第三章 事業單位崗位管理流程與制度設計
第一節 崗位管理制度建立
第二節 崗位管理流程設計
第三節 崗位管理制度設計
第四章 事業單位職稱管理流程與制度設計
第一節 職稱管理制度建立
第二節 職稱管理流程設計
第三節 職稱管理制度設計
第五章 事業單位公開招聘流程與制度設計
第一節 公開招聘制度建立
第二節 公開招聘流程設計
第三節 公開招聘制度設計
第四節 借調人員管理制度
第六章 事業單位聘用管理流程與制度設計
第一節 聘用管理制度建立
第二節 事業單位聘用管理流程設計
第三節 事業單位聘用管理制度設計
第七章 事業單位教育培訓管理流程與制度設計
第一節 教育培訓制度建立
第二節 教育培訓管理流程設計
第三節 教育培訓管理制度設計
第八章 事業單位績效考核管理流程與制度設計
第一節 績效考核制度建立
第二節 績效考核管理流程設計
第三節 績效考核管理制度設計
第九章 事業單位工資福利管理流程與制度設計
第一節 薪資管理制度建立
第二節 工資福利管理流程設計
第三節 工資福利管理制度設計
第十章 事業單位績效工資管理流程與制度設計
第一節 績效工資制度建立
第二節 績效工資管理流程設計
第三節 績效工資管理制度設計
第十一章 事業單位干部任免管理流程與制度設計
第一節 干部任免制度建立
第二節 事業單位干部任免管理流程設計
第三節 事業單位干部任免管理制度設計
第十二章 事業單位人事關繫管理流程與制度設計
第一節 人事關繫制度的建立
第二節 人事關繫管理流程設計
第三節 人事關繫管理制度設計
第十三章 事業單位行政後勤管理流程與制度設計
第一節 行政後勤制度的建立
第二節 行政後勤管理流程設計
第三節 行政後勤管理制度設計
第十四章 事業單位知識產權管理流程與制度設計
第一節 知識產權制度的建立
第二節 知識產權管理流程設計
第三節 知識產權管理制度設計
第十五章 事業單位采購管理流程與制度設計
第一節 采購管理制度的建立
第二節 采購管理流程設計
第三節 采購管理制度設計
第十六章 事業單位項目管理流程與制度設計
第一節 項目管理制度的建立
第二節 項目管理流程設計
第三節 項目管理制度設計
第十七章 事業單位財務管理流程與制度設計
第一節 財務管理制度的建立
第二節 財務管理流程設計
第三節 財務管理制度設計
第十八章 事業單位預算管理流程與制度設計
第一節 預算管理制度的建立
第二節 預算管理流程設計
第三節 預算管理制度設計
第十九章 事業單位專項資金管理流程與制度設計
第一節 專項資金管理制度的建立
第二節 專項資金管理流程設計
第三節 專項資金管理制度設計
第二十章 事業單位資產管理流程與制度設計
第一節 資產管理制度的建立
第二節 資產管理流程設計
第三節 資產管理制度設計
第二十一章 事業單位內部審計管理流程與制度設計
第一節 內部審計管理制度的建立
第二節 內部審計管理流程設計
第三節 內部審計管理制度設計
第二十二章 典型事業單位管理流程與制度設計範例
第一節 學校典型流程與制度範例
第二節 醫院典型流程與制度範例
賈福新編寫的《事業單位流程設計與管理制度手冊(第2版)》以“流程”和“制度”為中心,全面構建了事業單位規範化管理體繫。
本書從事業單位流程與制度設計思路人手,對事業單位崗位管理、職稱管理、公開招聘管理、聘用管理、教育培訓管理、績效考核管理、工資福利管理、績效工資管理、干部任免管理、人事關繫管理、行政後勤管理、知識產權管理、采購管理、項目管理、財務管理、預算管理、專項資金管理、資產管理、內部審計管理等19件工作事項進行了詳細闡述,明確了各項制度規範的問題、防範的風險、執行的關鍵、設計的依據,並提供了72個管理工作流程、74個管理制度與文書範本。
本書適合於事業單位工作人員、政府監管機構工作人員、培訓機構工作人員、高校相關專業師生以及其他欲了解和掌握事業單位相關工作流程與制度的人士使用。